師徒帶教管理制度(更新版)
【正文】 可延長一個(gè)月考核期。二、范圍：伽藍(lán)在滬生產(chǎn)基地所有員工；三、資格：1）“帶教老師”資格：基層推薦、人力資部確認(rèn)凡公司核心崗位人員、主管級(jí)以上人員、崗位帶頭人、部門領(lǐng)班，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推舉，分管副廠審核，人力資源部核實(shí)確認(rèn)、廠辦批準(zhǔn)，經(jīng)全廠公示確認(rèn)并頒發(fā)“帶教老師資格證”方可成為“帶教老師”； 2）“被帶教學(xué)員”資格：凡公司正式在職（含試用期）、綜合素質(zhì)高、思想品德好、有學(xué)習(xí)意愿和表現(xiàn)良好的、跨部門轉(zhuǎn)崗的、崗位異動(dòng)的；人力資源部建議的、部門推薦的，經(jīng)分管副廠審核，人力資源部核實(shí)確認(rèn)，廠辦批準(zhǔn)，全廠公示確認(rèn)后，均可成為被帶教對(duì)象。凡帶教學(xué)徒的師傅公司（煤礦）每月發(fā)給200元的基本帶徒費(fèi)，凡服從公司（煤礦）帶徒弟安排的均有（不考慮帶徒弟數(shù)量），不服從帶學(xué)徒安排的隨時(shí)停發(fā)（廠里沒有安排帶學(xué)徒除外）；多帶學(xué)徒的多得，少帶少得，沒有帶的不得。三、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司（煤礦）的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕不接受企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認(rèn)真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的帶徒費(fèi)不再計(jì)發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。五、為了規(guī)范和嚴(yán)肅師傅帶教徒弟工作，師徒關(guān)系確定后，一要在全公司（煤礦）公布，接受監(jiān)督，二要舉行拜師納徒儀式，三要按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，簽定師傅帶教徒弟協(xié)議，雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要承擔(dān)相應(yīng)的行政法律責(zé)任。學(xué)徒成績?cè)谕愋蛯W(xué)徒考核中名列前3名，給師傅和學(xué)徒各獎(jiǎng)勵(lì)500元；考核成績?cè)诘箶?shù)后3名的，扣罰師傅100元，處罰學(xué)徒100元；對(duì)連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎(jiǎng)勵(lì)師傅500元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。3）人力資源部職責(zé)：帶教制度指導(dǎo)文件的制定，搜集帶教制度的改進(jìn)信息，進(jìn)行對(duì)制度的完善更新及培訓(xùn)宣導(dǎo)；組織實(shí)施對(duì)帶教制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督、提報(bào)。在去年的今天，我成為了李守莉老師的徒弟，她在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫無保留的給了我許多的指導(dǎo)和幫助，真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用，使我在各方面都有了較大的提高。很多年輕教師都懼怕被聽課，怕出丑。我們常在一起交流上課后的體會(huì)，在多次聽師傅課的過程中，我慢慢體味到她的教學(xué)風(fēng)格，這使我受益匪淺，同時(shí)進(jìn)一步體會(huì)到：認(rèn)真準(zhǔn)備一節(jié)公開課和大家聽課評(píng)課的過程會(huì)給講課人帶來很大的收獲，那么師徒之間的聽評(píng)課就好比堂堂都是公開課，必定會(huì)帶來更大收獲。三、教學(xué)安排及考核情況：學(xué)習(xí)時(shí)間:基層中醫(yī)“師帶徒”活動(dòng)采取跟師臨床或操作、獨(dú)立臨床實(shí)踐、集中授課等方式進(jìn)行繼承學(xué)習(xí)、利用3年時(shí)間、完成繼承任務(wù)。每季度及時(shí)上交季度考核表，結(jié)業(yè)時(shí)須提供反映指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)思想和技術(shù)專長的典型病案6份。言傳身教，理論聯(lián)系實(shí)際。帶教單位：（蓋章）基層醫(yī)院：（蓋章）責(zé)任人（簽字）責(zé)任人（簽字）年 月 日 年 月 日聯(lián)系人： 聯(lián)系人：聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
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