【正文】 已有之。執(zhí)行命令不講價錢。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。制勝不講條件。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量?？梢赃@樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會生物的生存能力；財商反映人作為經(jīng)濟人在經(jīng)濟社會中的生存能力；兵商則是反映人對自己已知行為的執(zhí)行能力。思考如何將活動感受應(yīng)用到實際生活工作之中。第一步：體驗全員參加。緊急集合：（不定時進行）（15分）主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認識只有具備了很好的工作紀律才可以取得良好的工作績效，才可以得到令人喜悅的收獲。對于一個企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經(jīng)營管理已經(jīng)無法在競爭中取得優(yōu)勢，對于一個人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適 應(yīng)當前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功，提高綜合能力的同時更要提高專業(yè)化技術(shù)水平，否則就會有隨時被超越淘汰的危險，這一點企業(yè)和個人都一樣。軍事拓展訓(xùn)練最根本的目的就是，在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸栴}、分析問題，解決問題，最重要的是讓參訓(xùn)者自己去找到解決問題的方法，讓參訓(xùn)者認識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的，只有團結(jié)合作采取行動才能戰(zhàn)勝困難。剛開始轉(zhuǎn)了20下就感覺手麻胳膊酸，教官問我們能轉(zhuǎn)多少下，我們都說最多200，但是當教官說一個卓越團隊最少可以轉(zhuǎn)2000圈時，大家瞬間被激起斗志，最后定了2017圈。跑步是一個考驗人毅力的很好方法。身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂組成平臺去接這名隊員。但是到了后邊時間好多組陷入了停滯，無法有進展。我們6隊，是順風(fēng)隊、順風(fēng)隊、順風(fēng)隊！我們的隊呼是順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒！我們的隊歌是——五星紅旗！說起來很自豪，剛開始選隊呼，總感覺不是很上口，最終我提議的“順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒”，被大家采用。7月25日上午9點多到達了日照五蓮縣大青山培訓(xùn)基地。自大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)好多年沒參加過軍訓(xùn)了，也沒有過這么高強度的鍛煉。領(lǐng)略了大自然的美好和人類的強大。開始了我們的拉練行程。4月11日開始我們在平遙職業(yè)技術(shù)學(xué)院進行了拉練的熱身，四天的軍訓(xùn)，我們完成了隊列紀律、出操、技巧性練習(xí)和體能的訓(xùn)練。親身體驗這種活動還是第一次，為期七天的軍事化訓(xùn)練和孟山拉練，期間有些新鮮，有些興奮，心里也有些打鼓。在軍訓(xùn)結(jié)束時，同志們以飽滿的熱情，出色的完成了會操比武。用我們的堅持和互相幫助走到了千庒目的地。訓(xùn)練中更加體現(xiàn)了團隊合作的精神。這既是一場身體的鍛煉，也是一次思想的深化。當時烈日當空，訓(xùn)練了一會我們就揮汗如雨了，身體也感覺越來越累。第一個是七巧板游戲，我們6隊先進行，分為了7個組，每組被隨機分到幾塊七巧板，在不離開現(xiàn)有位置基礎(chǔ)上，完成任務(wù)卡和任務(wù)圖規(guī)定的任務(wù)，完成越多分數(shù)越高，最后看大家得到最高分是多少。原來第七組是需要領(lǐng)導(dǎo)其他組完成各組總共2000分目標，但是過程中第七組沒有一開始就和其他組溝通，導(dǎo)致信息不對稱其他組都各自爭取自己最高分，而不是整個團隊。但是考慮到整個團隊都上去了不能拖后腿，我便硬著頭皮上去。一個游戲是撲克牌，各隊會被分到13張一套的牌，被打亂順序反扣在地上，每隊依次派一人上前翻牌，只有翻到A才能繼續(xù)翻2否則余下的人依次翻直到翻到A才能繼續(xù)。游戲結(jié)束我就攤在了地上，雖然地上被太陽曬的滾燙，但是累極了只想躺下休息，也顧不得燙不燙了。因此在訓(xùn)練前進行專項培訓(xùn)是必要的，培訓(xùn)內(nèi)容A、《亮劍》精神及團隊建設(shè)。三、活動內(nèi)容活動分兩個組進行，每組分派一個帶隊，負責(zé)全隊的組織與指揮，以及其它所有事項。主要體現(xiàn)團隊工作的良好分工與高效協(xié)作。第三步：思考、交流與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動感受。如果員工堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！鐵血精神就是面對困難永不言敗，面對挑戰(zhàn)迎頭而上。這也是兵商最重要的一點，是直接對行為過程與結(jié)果的測量，超越了其它的三商。靈魂不倒，基業(yè)永固。用兵商文化解決企業(yè)意志問題 意志是能量的檢驗。沒有合作，就沒有力量，就不會成功。保持一顆金子般的心。遵守紀律沒有特殊。企業(yè)家的定位則是，發(fā)動市場侵略以獲得或擴張市場份額，組織市場防御以維持己有的市場份額。如果每個企業(yè)員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊的優(yōu)良品質(zhì)，請問又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大，及時總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高執(zhí)行力任何一個企業(yè)，在其建立成長發(fā)展過程中，不可能是一帆風(fēng)順的。但靜下心來思考一下，孩子真的不能背書包非要家長來背么？這樣的結(jié)果又是什么？難道不是孩子的獨立性一天天減少依賴心一天天增加？難道不是孩子只知道享福不能吃苦？難道不是一遇到困難就退縮而不能勇往直前？令人高興的是，在我們51飛翔，絕大多數(shù)家長們接受并認可我們的理念，既知道也愿意讓孩子吃苦，平時周末的活動是這樣，這次軍事拓展訓(xùn)練營也是如此。由此可見，我們的孩子不是吃不