【正文】 已有之。執(zhí)行命令不講價(jià)錢。不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。制勝不講條件。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。可以這樣的理解，智商反映人作為一般生物的生存能力；情商反映人作為社會(huì)生物的生存能力；財(cái)商反映人作為經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的生存能力；兵商則是反映人對(duì)自己已知行為的執(zhí)行能力。思考如何將活動(dòng)感受應(yīng)用到實(shí)際生活工作之中。第一步：體驗(yàn)全員參加。緊急集合：（不定時(shí)進(jìn)行）（15分）主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”，工作中必須做到令必行，禁必止；使其認(rèn)識(shí)只有具備了很好的工作紀(jì)律才可以取得良好的工作績效，才可以得到令人喜悅的收獲。對(duì)于一個(gè)企業(yè)那些常規(guī)陳舊、格式化的經(jīng)營管理已經(jīng)無法在競爭中取得優(yōu)勢，對(duì)于一個(gè)人那些常態(tài)的工作能力和思想同樣也已無法適 應(yīng)當(dāng)前同行競爭的需求；所以要想在競爭中脫穎而出就必須不斷地提煉自己的內(nèi)功，提高綜合能力的同時(shí)更要提高專業(yè)化技術(shù)水平，否則就會(huì)有隨時(shí)被超越淘汰的危險(xiǎn)，這一點(diǎn)企業(yè)和個(gè)人都一樣。軍事拓展訓(xùn)練最根本的目的就是，在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸?duì)問題、分析問題，解決問題，最重要的是讓參訓(xùn)者自己去找到解決問題的方法，讓參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到在遇到強(qiáng)大的困難是個(gè)體的力量是脆弱的，只有團(tuán)結(jié)合作采取行動(dòng)才能戰(zhàn)勝困難。剛開始轉(zhuǎn)了20下就感覺手麻胳膊酸，教官問我們能轉(zhuǎn)多少下，我們都說最多200，但是當(dāng)教官說一個(gè)卓越團(tuán)隊(duì)最少可以轉(zhuǎn)2000圈時(shí)，大家瞬間被激起斗志，最后定了2017圈。跑步是一個(gè)考驗(yàn)人毅力的很好方法。身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂組成平臺(tái)去接這名隊(duì)員。但是到了后邊時(shí)間好多組陷入了停滯，無法有進(jìn)展。我們6隊(duì)，是順風(fēng)隊(duì)、順風(fēng)隊(duì)、順風(fēng)隊(duì)！我們的隊(duì)呼是順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒！我們的隊(duì)歌是——五星紅旗！說起來很自豪，剛開始選隊(duì)呼，總感覺不是很上口，最終我提議的“順風(fēng)順風(fēng)，一路沖鋒”，被大家采用。7月25日上午9點(diǎn)多到達(dá)了日照五蓮縣大青山培訓(xùn)基地。自大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)好多年沒參加過軍訓(xùn)了，也沒有過這么高強(qiáng)度的鍛煉。領(lǐng)略了大自然的美好和人類的強(qiáng)大。開始了我們的拉練行程。4月11日開始我們在平遙職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了拉練的熱身，四天的軍訓(xùn)，我們完成了隊(duì)列紀(jì)律、出操、技巧性練習(xí)和體能的訓(xùn)練。親身體驗(yàn)這種活動(dòng)還是第一次，為期七天的軍事化訓(xùn)練和孟山拉練，期間有些新鮮，有些興奮，心里也有些打鼓。在軍訓(xùn)結(jié)束時(shí)，同志們以飽滿的熱情，出色的完成了會(huì)操比武。用我們的堅(jiān)持和互相幫助走到了千庒目的地。訓(xùn)練中更加體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。這既是一場身體的鍛煉，也是一次思想的深化。當(dāng)時(shí)烈日當(dāng)空，訓(xùn)練了一會(huì)我們就揮汗如雨了，身體也感覺越來越累。第一個(gè)是七巧板游戲，我們6隊(duì)先進(jìn)行，分為了7個(gè)組，每組被隨機(jī)分到幾塊七巧板，在不離開現(xiàn)有位置基礎(chǔ)上，完成任務(wù)卡和任務(wù)圖規(guī)定的任務(wù)，完成越多分?jǐn)?shù)越高，最后看大家得到最高分是多少。原來第七組是需要領(lǐng)導(dǎo)其他組完成各組總共2000分目標(biāo)，但是過程中第七組沒有一開始就和其他組溝通，導(dǎo)致信息不對(duì)稱其他組都各自爭取自己最高分，而不是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。但是考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)都上去了不能拖后腿，我便硬著頭皮上去。一個(gè)游戲是撲克牌，各隊(duì)會(huì)被分到13張一套的牌，被打亂順序反扣在地上，每隊(duì)依次派一人上前翻牌，只有翻到A才能繼續(xù)翻2否則余下的人依次翻直到翻到A才能繼續(xù)。游戲結(jié)束我就攤在了地上，雖然地上被太陽曬的滾燙，但是累極了只想躺下休息，也顧不得燙不燙了。因此在訓(xùn)練前進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)是必要的，培訓(xùn)內(nèi)容A、《亮劍》精神及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)分兩個(gè)組進(jìn)行，每組分派一個(gè)帶隊(duì)，負(fù)責(zé)全隊(duì)的組織與指揮，以及其它所有事項(xiàng)。主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作的良好分工與高效協(xié)作。第三步：思考、交流與其它人參加探討、交流以及反映自己的活動(dòng)感受。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝！鐵血精神就是面對(duì)困難永不言敗，面對(duì)挑戰(zhàn)迎頭而上。這也是兵商最重要的一點(diǎn)，是直接對(duì)行為過程與結(jié)果的測量，超越了其它的三商。靈魂不倒，基業(yè)永固。用兵商文化解決企業(yè)意志問題 意志是能量的檢驗(yàn)。沒有合作，就沒有力量，就不會(huì)成功。保持一顆金子般的心。遵守紀(jì)律沒有特殊。企業(yè)家的定位則是，發(fā)動(dòng)市場侵略以獲得或擴(kuò)張市場份額，組織市場防御以維持己有的市場份額。如果每個(gè)企業(yè)員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理，具備了軍人、軍隊(duì)的優(yōu)良品質(zhì)，請問又有什么困難能夠難倒我們？又有什么工作不能完成？有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高執(zhí)行力任何一個(gè)企業(yè)，在其建立成長發(fā)展過程中，不可能是一帆風(fēng)順的。但靜下心來思考一下，孩子真的不能背書包非要家長來背么？這樣的結(jié)果又是什么？難道不是孩子的獨(dú)立性一天天減少依賴心一天天增加？難道不是孩子只知道享福不能吃苦？難道不是一遇到困難就退縮而不能勇往直前？令人高興的是，在我們51飛翔，絕大多數(shù)家長們接受并認(rèn)可我們的理念，既知道也愿意讓孩子吃苦，平時(shí)周末的活動(dòng)是這樣，這次軍事拓展訓(xùn)練營也是如此。由此可見，我們的孩子不是吃不