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軍事拓展訓練心得合集(專業(yè)版)

2025-10-22 13:56上一頁面

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【正文】 由此可見,我們的孩子不是吃不了苦。如果每個企業(yè)員工通過不斷的、持之以恒的軍事化管理,具備了軍人、軍隊的優(yōu)良品質(zhì),請問又有什么困難能夠難倒我們?又有什么工作不能完成?有何愁企業(yè)不能發(fā)展壯大,及時總結(jié)工作經(jīng)驗教訓,不斷提高執(zhí)行力任何一個企業(yè),在其建立成長發(fā)展過程中,不可能是一帆風順的。遵守紀律沒有特殊。沒有合作,就沒有力量,就不會成功。靈魂不倒,基業(yè)永固。如果員工堅決服從領導指令,堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略,并且在執(zhí)行中注重配合,講究協(xié)作,那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力,就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝!鐵血精神就是面對困難永不言敗,面對挑戰(zhàn)迎頭而上。主要體現(xiàn)團隊工作的良好分工與高效協(xié)作。因此在訓練前進行專項培訓是必要的,培訓內(nèi)容A、《亮劍》精神及團隊建設。一個游戲是撲克牌,各隊會被分到13張一套的牌,被打亂順序反扣在地上,每隊依次派一人上前翻牌,只有翻到A才能繼續(xù)翻2否則余下的人依次翻直到翻到A才能繼續(xù)。原來第七組是需要領導其他組完成各組總共2000分目標,但是過程中第七組沒有一開始就和其他組溝通,導致信息不對稱其他組都各自爭取自己最高分,而不是整個團隊。當時烈日當空,訓練了一會我們就揮汗如雨了,身體也感覺越來越累。訓練中更加體現(xiàn)了團隊合作的精神。在軍訓結(jié)束時,同志們以飽滿的熱情,出色的完成了會操比武。4月11日開始我們在平遙職業(yè)技術(shù)學院進行了拉練的熱身,四天的軍訓,我們完成了隊列紀律、出操、技巧性練習和體能的訓練。領略了大自然的美好和人類的強大。7月25日上午9點多到達了日照五蓮縣大青山培訓基地。但是到了后邊時間好多組陷入了停滯,無法有進展。跑步是一個考驗人毅力的很好方法。軍事拓展訓練最根本的目的就是,在游戲的過程中讓人們?nèi)ッ鎸栴}、分析問題,解決問題,最重要的是讓參訓者自己去找到解決問題的方法,讓參訓者認識到在遇到強大的困難是個體的力量是脆弱的,只有團結(jié)合作采取行動才能戰(zhàn)勝困難。緊急集合:(不定時進行)(15分)主要體現(xiàn)軍事中的“令行禁止”,工作中必須做到令必行,禁必止;使其認識只有具備了很好的工作紀律才可以取得良好的工作績效,才可以得到令人喜悅的收獲。思考如何將活動感受應用到實際生活工作之中。用兵商文化提升企業(yè)文化,最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。擦干了血跡再上戰(zhàn)場。執(zhí)行命令不講價錢。通過軍事化管理,使得企業(yè)員工向軍人一樣形成:1)一切行動聽指揮,上級的指示就是命令,命令如山倒。但是選聯(lián)眾,除了康飛略有輕微中暑癥狀喝了藿香正氣水感覺好了之外,再無孩子有不適應的情況。軍事拓展訓練營期間跟koala有過交流,koala說對孩子講道理是沒用的,必須讓孩子自己去悟,這話很對。通過不斷地總結(jié),發(fā)揚優(yōu)點,及時改正缺點,形成經(jīng)驗,不斷地用于今后的工作中,提高的工作效率、工作質(zhì)量,進而提升的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。一個企業(yè)、一個團隊及其成員都具有一定的知識,即知識力,但如何有效地把這些知識用于工作中去,也就是如何執(zhí)行,即執(zhí)行力的問題,有了知識力加上強大的執(zhí)行力,這個團隊,企業(yè)及其成員就是具備了強有力的競爭力,才能存活并能夠發(fā)展壯大,而企業(yè)實行軍事化管理就是為了讓這個團隊及其成員形成強大的執(zhí)行力。寬容,再寬容識大局者為俊杰合作是鐵,合作是鋼,合作是通向成功的“金橋”用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。敢于向一切對手挑戰(zhàn)。員工隊伍是一撥人,軍隊也是一撥人,為什么前者松松垮垮、我行我素,后者軍令如山、眾志成城?面對困難和挑戰(zhàn),為什么前者敷衍了事、搪塞推諉,后者前赴后繼、責無旁貸?軍隊有什么神奇的力量,可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝?員工應該學習軍人的紀律性、執(zhí)行力、團隊精神??,以及對怎樣才能執(zhí)行方法的了解。(20分)流程:宣布任務目標——分次組織活動——活動總結(jié)——集體效益體現(xiàn)獎勵四、組織實施組織實施組織實施組織實施 軍事拓展訓練五步環(huán)節(jié)這種學習方法的前提是:體驗先于學識,同時,學識與意義來自參加者的體驗。目前,公司人員普遍年輕化,高學歷;從本質(zhì)上講是很有生命力的一個團隊,但由于管理及個人心態(tài)因素的影響,工作效率和團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力并不很理想,換而言之,員工綜合能力并不強;所以進行培訓是非常必要的,就公司團隊目前技術(shù)、管理能力而言,沒有任何一個人的綜合素質(zhì)可以不接受培訓,技術(shù)人員技術(shù)一般,其它人員能力及經(jīng)驗不足。最后一局隊長把規(guī)矩定死,從一開始就定職定崗,統(tǒng)一指揮,匯集所有信息,再統(tǒng)一安排每個隊員順序,我們隊實現(xiàn)了大逆襲!在工作中也是如此,我們很多人自己本職工作沒有完成好,還對別人的工作指手畫腳。這讓我想到了工作中,有時公司有個很好的活動方案,但是一層層將方案下達下去,有的環(huán)節(jié)沒有很好溝通和傳達,導致執(zhí)行時偏離方案,效果大打折扣,甚至有的人員沒有傳達到位導致其他人不知曉方案。為進一步提高大家積極性,所有隊選舉了隊長、政委。在整個訓練期間,我們每一個人都會得到團隊其它成員的幫助和支持,同時,為了解決某一問題,甚至完成一個合作項目,我們每個人都必須就自己的看法、觀點、思
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