【正文】 企業(yè)在襄陽市企業(yè)中的比例不高。產(chǎn)業(yè)襄陽的建設(shè)，除了政府要有魄力和勇氣外，還需要有與之適應(yīng)的龐大的人力資源隊伍作支撐。三是待遇上激勵。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)揮農(nóng)村人才在建設(shè)新農(nóng)村中的積極作用。有效地把農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工作與黨建工作緊密結(jié)合，并不斷豐富活動內(nèi)涵，舉一反三，最大限度地發(fā)揮黨組織帶頭、示范作用，自活動開展以來，全鎮(zhèn)共培養(yǎng)農(nóng)村實用人才112人，實現(xiàn)了黨建培育新型農(nóng)村人才的目標(biāo)。充分發(fā)揮市培訓(xùn)中心、鎮(zhèn)農(nóng)技校、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、科協(xié)等培訓(xùn)陣地作用。城關(guān)鎮(zhèn)屬于城郊型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人多地少，農(nóng)村人才待遇偏低，加之有些村干部群眾觀念比較守舊，人才評定、激勵機(jī)制不健全，農(nóng)村人才市場尚未形成，缺乏對人才的吸引力。村委會雖有組織農(nóng)民實施科技發(fā)展的信心，但由于大部分村都是“空殼村”，根本沒有資金來幫助一部分有理想、有技術(shù)、有文化的年青人，從而使得一部分潛在人才“無用武之地”；村干部縱有帶領(lǐng)群眾致富的愿望,卻因“囊中羞澀”感到“心有余而力不足”。目前，全鎮(zhèn)90％的具有一定技能和文化素質(zhì)較高的農(nóng)村年輕人才，選擇了棄耕從商，基本流向大中型城市發(fā)展。大部分實用人才仍停留在種植、養(yǎng)殖這種生產(chǎn)周期較長、獲益較慢、風(fēng)險較大的行業(yè)上發(fā)展，而對于市場經(jīng)濟(jì)日益需求的農(nóng)產(chǎn)品精深加工、營銷、物流等方面涉及較少。三是完善農(nóng)村公共信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，吸納各類人才服務(wù)三農(nóng)工作，建立農(nóng)村實用人才專家?guī)?。一是?yōu)化配置，遵循農(nóng)村實用人才成長規(guī)律，探索創(chuàng)新教育培訓(xùn)措施，有效整合各類培訓(xùn)資源，提高培養(yǎng)效果，實施“農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)工程”，將更多的普通農(nóng)民培養(yǎng)成農(nóng)村實用人才。另外，在實用人才的使用和培養(yǎng)上，也缺乏一定的激勵機(jī)制和保障措施。我鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才，分布面廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)，給人才管理帶來了較大困難?？偭坎欢?、素質(zhì)不高。全鎮(zhèn)共有36個行政村，11660戶，26149人，其中農(nóng)業(yè)人口18631人?？傊r(nóng)村實用人才隊伍的建設(shè)工作是一項涉及面廣、基礎(chǔ)性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，并無現(xiàn)成的模式可以借鑒。組織有一技之長的農(nóng)村技術(shù)人才通過傳技帶徒等形式對他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓已有的技術(shù)得到推廣和利用。六是做好對農(nóng)村實用人才職稱的評定工作。各級黨委政府要把具有一定農(nóng)村實踐經(jīng)驗、文化素質(zhì)高，政治黨性高、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的農(nóng)村“田秀才”、“土專家”的優(yōu)秀青年充實到農(nóng)村基層干部隊伍建設(shè)中來，使其在基層組織機(jī)構(gòu)中發(fā)揮先鋒模范作用。優(yōu)化環(huán)境，完善平臺農(nóng)村實用人才對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著推動和帶動作用，是帶領(lǐng)農(nóng)民科技致富奔小康，發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要力量。政策措施滯后，培養(yǎng)機(jī)制缺失目前，我省雖然制訂了一系列農(nóng)村實用人才隊伍的培養(yǎng)引進(jìn)、選拔使用、評價激勵、待遇保障等政策措施，但還遠(yuǎn)不能完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，同時很多政策措施在基層也沒有得到很好的貫徹實施。為了生存，很多農(nóng)村職業(yè)學(xué)校順市場而動，大辦農(nóng)學(xué)專業(yè)，廣納生源，成了外出打工人才的速成站、中轉(zhuǎn)站，為農(nóng)村的勞動力轉(zhuǎn)移做出了巨大的貢獻(xiàn)，但卻造成了“多出少進(jìn)，肥水外流”的局面，導(dǎo)致農(nóng)村實用人才依舊短缺。從全省看，大專以下學(xué)歷和初級及以下技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員仍然占非常大的比例。、現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，促使大批具有一定農(nóng)業(yè)專業(yè)技能和經(jīng)營管理能力的農(nóng)村實用人才走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一線崗位，并逐漸成長為懂經(jīng)營、會管理的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才，成為了帶動我省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有生力量。積極做好農(nóng)村實用人才的開發(fā)、管理和使用是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，實現(xiàn)全面建設(shè)我省農(nóng)村小康社會宏偉目標(biāo)的重要保障。關(guān)鍵詞：農(nóng)村 實用人才 隊伍建設(shè) 對策根據(jù)《湖南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020）》，農(nóng)村實用人才的目標(biāo)任務(wù)是：圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營能力為核心，以農(nóng)村實用人才帶頭人和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營型人才為重點，建設(shè)一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、數(shù)量充足的農(nóng)村實用人才隊伍。從學(xué)歷、職稱、專業(yè)結(jié)構(gòu)看，目前全省專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才中，具有非農(nóng)業(yè)專業(yè)基礎(chǔ)的人才比例大幅增加，特別是在農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人員中，具有工業(yè)、經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)等專業(yè)基礎(chǔ)的人才比例明顯提高，有效地體現(xiàn)了適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的專業(yè)要求。，層次地域分布不均在我省，現(xiàn)有農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員中掌握傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的居多，而掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)、信息技術(shù)的人才明顯不足，絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營者和農(nóng)村實用人才學(xué)歷水平很低，知識結(jié)構(gòu)也非常單一，缺乏市場經(jīng)濟(jì)、法律等方面的知識，嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。在人才的培訓(xùn)教育上，我省專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，各級財政基本上沒有納入預(yù)算范圍，沒有經(jīng)常性的、長期穩(wěn)定的投入渠道。以農(nóng)村實用人才為例，大批取得一定學(xué)歷的農(nóng)村人才回鄉(xiāng)后主要流向城市，沒有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，造成農(nóng)村實用人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。要增強(qiáng)開發(fā)農(nóng)村實用人才的緊迫感、責(zé)任感和主動性，把農(nóng)村實用人才開發(fā)納入工作重點，切實加強(qiáng)對農(nóng)村實用人才開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把主要精力放在農(nóng)村實用人才開發(fā)上來，壯大農(nóng)村人才隊伍。要在經(jīng)濟(jì)上要給予一定的扶持資金。實施以培養(yǎng)造就新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、小康示范村建設(shè)的倡導(dǎo)者、農(nóng)民致富的領(lǐng)路人為主要內(nèi)容的農(nóng)村實用人才培育工程，挖掘和樹立一批先進(jìn)典型人物，來鼓舞激勵廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富。一是大力開展各類教育事業(yè)。通過多種形式的培訓(xùn)，把農(nóng)村實用人才培養(yǎng)成能干事、會干事的農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵。第二篇：農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與對策XXX鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央在新的歷史時期解決“三農(nóng)”問題的重大舉措。其中：技術(shù)類10人；管理類38人；營銷類8人；生產(chǎn)類140人；社會（文化）類241人。農(nóng)村實用人才主要是鄉(xiāng)土專家、“回鄉(xiāng)人員”、能工巧匠和種養(yǎng)大戶。培訓(xùn)力度不大。由于縣、鎮(zhèn)財政資金緊張等原因，對農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)投入不足，致使農(nóng)村實用人才開發(fā)培養(yǎng)工作在很大程度上受到嚴(yán)重制約。在培訓(xùn)時間上，以方便農(nóng)村實用人才為原則，盡量安排農(nóng)閑時期；在培訓(xùn)方式上，積極探索訂單培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性，采用定期與平時培訓(xùn)，政府與民間培訓(xùn)，課堂與走出去培訓(xùn)，專業(yè)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合的多種方式不斷提高農(nóng)村實用人才的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的典型示范帶動作用。在農(nóng)村培養(yǎng)從事種植、養(yǎng)殖、加工、經(jīng)營管理能人等實用型人才，是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必要前提和保證。二是年齡結(jié)構(gòu)不合理。一是投入資金不足。農(nóng)村實用人才的專長和技能大多是在勞動實踐中學(xué)習(xí)或摸索出來的，在科技層面上的“技術(shù)人員”則幾乎大都是“土專家、田秀才”。但最重要的是沒有建立起農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的工作機(jī)制，沒有形成符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)實際的農(nóng)村人才隊伍建設(shè)體系。通過現(xiàn)身說法，從而使科技致富宣傳達(dá)到事半功倍的效果。按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求，加大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提升農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶的經(jīng)營管理水平，拓展農(nóng)產(chǎn)品營銷市場，建立農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，成立農(nóng)村營銷組織，不斷壯大農(nóng)村營銷管理人才隊伍；二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才推廣。四、加強(qiáng)農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)對策一是政治上激勵。第四篇：企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策龍源期刊網(wǎng) ://.企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策作者：翟立 蔡佳來源：《職業(yè)一、襄陽市企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀近五年來，襄陽市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合實力顯著增強(qiáng)。實踐證明，人員的急劇變動，給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。我們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該像一個家庭，有一個年齡梯次，形成“三代同堂”，起到承上啟下、繼往開來的作用，這樣既能保證企業(yè)的正常發(fā)展，又能促進(jìn)內(nèi)部和諧。許多企業(yè)的管理者是專業(yè)技術(shù)人員出身，他們創(chuàng)建企業(yè)的優(yōu)勢是技術(shù)，而在管理方面卻不夠?qū)I(yè)。建立由組織、人力資源社會保障、發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財政、國資、教育、人事、科技等部門組成的技能人才工作部門協(xié)調(diào)制度，加強(qiáng)對技能人才工作的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推動。建立和完善技能人才表彰獎勵制度，形成不同層級的技能人才獎勵體系。市級機(jī)關(guān)干部1382人，女性194人，大專以上文化1013人，%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部595人，其中女性134人，大專以上文化410人，%。45歲以上的2129人,%。按人才專業(yè)分：機(jī)電412人，建材102人，經(jīng)濟(jì)管理982人，化工243人，營銷224人，財會323人，輕紡2人，其他521人。為了充分體現(xiàn)人才的價值，我們建立了重大決策專家參與制度，聘請工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、信息業(yè)等方面20名專家、專業(yè)技術(shù)拔尖人才擔(dān)任委員，參與重大經(jīng)濟(jì)和社會建設(shè)決策前的咨詢和論證。今年四月，在市級機(jī)關(guān)部門班子調(diào)整中，市委大膽探索創(chuàng)新，對空缺的17個機(jī)關(guān)部門正職職位和1個副檢察長職位，成功地采用自薦公推提名的方式進(jìn)行選拔，取得了較好的社會反響和實際效果。我們注重培養(yǎng)了一批急需的金融、外貿(mào)、法律以及信息等高新技術(shù)方面的專門人才，特別是應(yīng)對加入WTO的需要，抓緊培養(yǎng)了一批精通世界貿(mào)易組織規(guī)則的專門人才；注重培養(yǎng)了一支具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)科技隊伍；注重培養(yǎng)了一批思想政治素質(zhì)較高、服務(wù)意識較強(qiáng)、善于組織重大科研項目、掌握科技發(fā)展和科技人才成長規(guī)律的科技管理專家。三、存在的主要問題及原因分析。從年齡結(jié)構(gòu)上看，中青年人才較短缺，人才隊伍老化現(xiàn)象比較明顯。主要集中在四大塊：教育系統(tǒng)34人、衛(wèi)生系統(tǒng)52人、農(nóng)林水系統(tǒng)42人、工業(yè)系統(tǒng)96人。我市是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，經(jīng)濟(jì)總量小，企業(yè)產(chǎn)品科技含量低，一方面社會、企業(yè)容納人才和儲備人才的能力有限，人才的作用難以得到有效發(fā)揮