【正文】 C、 專業(yè)主題商場 屬于明星型業(yè)態(tài)，是目前運行的主流業(yè)態(tài) 。 （ 4） 消費外流情況嚴重，尤其在中高檔和大件商品以及大量支出方面，去溫州市區(qū)較多。 3） 、宏觀經(jīng)濟小結(jié) （ 1） 甌北經(jīng)濟發(fā)達， 躍居溫州 30 個經(jīng)濟強鎮(zhèn)的前 6 位、浙江省百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)前 30 位，并被評為市級衛(wèi)生鎮(zhèn)、文明示范鎮(zhèn)和省級教育強鎮(zhèn)。打造 甌北 最具專業(yè)性和特色性、效益性的商業(yè)地產(chǎn)操作標桿 溫州聯(lián)商房產(chǎn)營銷機構(gòu) 第 3 頁 共 20 頁 一、項目概況篇 項目簡介 二 、 市場 調(diào)查篇 永嘉宏觀市場分析 1） 、區(qū)位市場概況 2） 、甌北鎮(zhèn)宏觀經(jīng)濟概況 3） 、宏觀經(jīng)濟小結(jié) 甌北鎮(zhèn)商業(yè)概況 1） 、商業(yè)街道調(diào)查（詳見附件一） 2） 、主力商家調(diào)查（詳見附件二） 3） 、甌北商業(yè)業(yè)態(tài)分析（見附件三） 4） 、甌北鎮(zhèn)商業(yè)小結(jié) 三 、 項目 定位 分析 項目定位 1） 、項目案名定位 2） 、項目業(yè)態(tài)規(guī)劃定位 項目業(yè)態(tài)定位分析 1） 、定 位業(yè)態(tài)項目內(nèi)部因素矩陣式分析 2） 、項目業(yè)態(tài)經(jīng)營戰(zhàn)略定位分析 3） 、定位業(yè)態(tài)“ SWOT”分析和“綜合交叉分析” 四 、實施篇 商場調(diào)整 1） 、動線規(guī)劃 2） 、工程建議 招商策劃推廣 1） 、招商推廣訴求點 2） 、媒體推進計劃 3） 、媒體宣傳費用預(yù)算 招商實施 1） 、招商流程 2） 、招商政策 3） 、目標招商品項及招商區(qū)域 4） 、租金收益預(yù)測 5） 、招商開業(yè)工程進度時間節(jié)點計劃 6）后續(xù)管理 目 錄 一、項目概況篇 二 、 市場調(diào)查 篇 三 、項目 定位 篇 四 、項目 實施 篇 溫州聯(lián)商房產(chǎn)營銷機構(gòu) 第 4 頁 共 20 頁 一 、 市場 調(diào)查篇 本篇主要是在前篇對于項目充分了解的基礎(chǔ)上，通過對于商業(yè)經(jīng)營的宏觀和微觀市場 的調(diào)查分析，從商業(yè)街道、主力店進行梳理分析，為下一步的項目定位論據(jù)積極準備。先后建成東甌大橋、楠溪江五橋，縮短了與溫州的時空距離。 20xx 實現(xiàn)指標 總值（元） 增長率 GDP 值（一、二、三生產(chǎn)總值比重 ： ： ） 201 億 ％ 社會固定資產(chǎn)投資總額 億 % 居民人均年可支配收入 萬 % 農(nóng)村居民人均純收入 8688 14% 社會消費品零售總額 億 % 20xx 年城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù) 33% 溫州聯(lián)商房產(chǎn)營銷機構(gòu) 第 6 頁 共 20 頁 甌北鎮(zhèn)商業(yè)概況 甌北鎮(zhèn)地處浙江中南部，浙江省永嘉縣，甌江下游 北岸楠溪江與甌江交匯處，交通便利，高速及在建中的鐵路現(xiàn)已建成的東甌大橋、楠溪江大橋、 碼頭及直通溫州市區(qū)的公交班車，給甌北的經(jīng)濟發(fā)展帶來了更多的商機。 溫州聯(lián)商房產(chǎn)營銷機構(gòu) 第 7 頁 共 20 頁 三 、 項目 定位 及 論證分析 本篇主要通過對市場宏觀分析，從商圈的街道和主力店的目前運行情況調(diào)查，結(jié)合消費特征等因素以及外區(qū)域代表性商場的借鑒，理性分析 甌北 目前商業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)狀，并結(jié)合項 目的自身特點，制定出項目的合理性定位規(guī)劃，并通過對定位業(yè)態(tài)的進一步論證來明確定位業(yè)態(tài)的成熟性和目標市場需求量及經(jīng)營可行性。 定位業(yè)態(tài)互動性較強，集客力高。 （ 2） 招商及開業(yè)的契機不當。 甌北市場屬于空白點。 積極的做好后期的經(jīng)營管理工作和維持高水平經(jīng)營能力。 ? 專業(yè)規(guī)范的管理、持久經(jīng)營。 ? 企劃管理 1) 建立年度 SP 和 PR 計劃，長期推動，確保商場促銷氛圍