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構建和諧班子個人之體會(更新版)

2025-10-19 11:25上一頁面

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【正文】 策好、團結協(xié)作好、務實作風好、廉潔勤政好的堅強領導集體。三、努力建設“務實作風好”的領導班子。堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在集體研究重大問題時,暢所欲言,充分發(fā)表個人意見,凡涉及人事、經(jīng)費等重大問題,必須由集體討論決定,促進依法決策、科學決策和民主決策機制的形成。從這個意義上講,提倡“謀而合”的做法,是加強領導班子成員之間謀求合作、謀求團結的具體行動,也是推進各項事業(yè)發(fā)展的重要方法。與此同時,劉備在關鍵時刻也失去了大局意識?!敝v的就是一個領導者必須要有大局觀念,要善于從大局出發(fā),觀察問題,分析問題,解決問題。搞好團結、維護團結是領導班子成員必須具備的素質(zhì)和本領,而充分的溝通、相互的理解是班子團結的“靈丹妙藥”。和諧社會是社會的各種要素和關系相互融洽的狀態(tài),是一個系統(tǒng)的概念。我們在這里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當前、立足于長遠的協(xié)商溝通過程,也是營造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。但是,當孫權派人前來為兒子說親的時候,關羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導致了后來吳蜀兩國之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭,造成了兩敗俱傷的可悲局面。古人云:“自古不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。一個單位領導班子團結與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分。班子和諧既是和諧社會的組成部分,更是必要條件。要保持和發(fā)揚黨的優(yōu)良作風,維護好人民群眾的根本利益,要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,掌握實際情況,找準問題的關鍵,著力解決好群眾關心的熱點和難點問題,要以求真務實的工作作風,把涉及人民群眾根本利益的要求落實到各項工作中去,不斷推動事業(yè)的發(fā)展。工作中要處理好正職與副職的關系,正職的主要職能就是:決策、用人、協(xié)調(diào)、發(fā)展。黨的紀律是維護黨內(nèi)團結統(tǒng)一的重要保證,也是每名黨員必須遵守的行為準則,作為每一名班子成員,都必須樹立強烈的組織觀念、全局觀念,在思想上、行動上與黨組織保持高度一致,嚴格遵守黨的章程,維護黨的各項制度紀律,要擺正自己的位置,識大體、顧大局,做到個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,局部服從整體。一是要嚴格遵守黨的組織紀律。首先,要處理好幾種關系。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業(yè)的發(fā)展上,要以大局為重,事事從黨和人民的事業(yè)出發(fā),從單位、部門的整體利益出發(fā),從工作的實際需要出發(fā);不能只從自己所占位置的角度,從自己分管的某一方面的工作需要出發(fā),更不能為了一己的私利或面子去爭什么位置的高低,權力的大小,位次的先后,不能計較個人的名與利、得與失、利與害。在班子中應提倡互諒互讓,互幫互學,真正做到思想上坦誠相見,消除戒心,感情上充分尊重,相互理解,工作上協(xié)調(diào)一致,密切配合,要做到大事講原則,小事講風格,對一些無關原則的問題,不必事事頂真、斤斤計較,亂找茬第二篇:如何構建和諧班子心得和諧的領導班子就是指目標一致、行動一致,各司其職、各負其責,相互協(xié)調(diào)、密切配合的領導班子,是充滿活力、有序運行的領導班子。一、構建和諧的領導班子,前提是加強班子成員之間的溝通和理解所謂團結就是力量,團結出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,也出生產(chǎn)力,而溝通和理解是團結的基礎。對班子整體而言,要圓滿完成工作任務,必須具備良好的大局意識,這也是每個領導者必須具備的基本素質(zhì)。這在當時來講,應該是壓倒一切的大局。就當今社會發(fā)展與經(jīng)濟建設環(huán)境而言,各級領導只有經(jīng)過“謀而合”,才能依靠集體的力量,不斷研究新情況,不斷謀求思想和行動的統(tǒng)一。班子和諧既是和諧社會的組成部分,更是必要條件。一個單位領導班子團結與否,在某種程序上取決于班子成員之間,相互溝通理解得是否充分。古人云:“自古不謀萬事者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。但是,當孫權派人前來為兒子說親的時候,關羽卻勃然大怒,把大局置于腦后,說:“虎女怎能配犬子?”就這一句話,使“聯(lián)吳拒曹”的方針被束之高閣,從而導致了后來吳蜀兩國之間的大規(guī)模戰(zhàn)爭,造成了兩敗俱傷的可悲局面。我們在這里提倡“謀而合”的方法,是著眼于當前、立足于長遠的協(xié)商溝通過程,也是營造“心往一處相、勁往一處使”的工作氛圍的過程。面對新的形勢,新的機遇,新的挑戰(zhàn),如何進一步加強領導班子建設,推動xx事業(yè)的不斷前進,我認為應該從以下幾個方面入手:一、努力建設“民主決策好”的領導班子。要堅決支持并在自己分管的工作中貫徹領導班子作出的決策,盡自己分管方面所能全力支援和協(xié)助班子其他成員的工作,要做到所分管的利益服從于全局的利益,以求全局性勝利。各分管領導應做到“三個必須”,必須明確責任部門和責任人;必須有針對性的作出具體安排;必須與各協(xié)辦單位協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難。五是注意探索完善“統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領導體制、工作機制,認真抓好大事,管好全局,駕馭好矛盾,努力發(fā)揮各大班子作用,調(diào)動一切積極因素,抓好“三個文明”建設,堅持執(zhí)政為民、以人為本,維護好、發(fā)展好、實現(xiàn)好廣大人民群眾的根本利益,各層面抓發(fā)展的整體合力不斷得到強化。抓領導班子思想政治建設必須把握重點,著力解決存在的突出問題。二是要真懂,做到掌握體系、領會實質(zhì),切實解決學而不深、學而[如何構建和諧班子心得(共2篇)]不精的問題。二、在大膽銳意進取上多下功夫,努力打造解放思想、開拓創(chuàng)新的班子解放思想是一個永恒的主題。解決好這些問題,一是要善抓機遇。這些機遇能不能緊緊抓住,并且乘勢而上、借勢發(fā)展,關系到綏化能不能跟上全國全省全面建設小康社會的步伐。只有人際關系融洽,才會有社會的和諧。這次先進性教育的一個成功經(jīng)驗,就是通過廣泛開展談心活動,疏通思想,化解矛盾,活血化淤,效果明顯。充分認識營造公正公平的環(huán)境對人的生存發(fā)展及機關和諧的極端重要性,特別是機關乃藏龍臥虎之地,能人、高人較多。要營造團結平等的民主環(huán)境,必須做到三講:一是講尊重。在堅持原則的前提下,把握一個底線,就是不爭孰是孰非,不爭你低我高,不抱個人恩怨。任何事物的發(fā)展都是有規(guī)律可循的。要求全體黨員要勤于學習,善于思考,爭做學習型黨員;勇于開拓,銳意進取,爭做創(chuàng)新型黨員;謙虛謹慎,不驕不躁,爭做謙遜型黨員;轉變作風,求真務實,爭做務實型黨員;率先垂范,模范帶頭,爭做表率型黨員,通過不懈的努力,把和諧機關建設提高到一個新的水平。如果沒有和諧的黨群、干群關系,沒有誠信友愛的人際環(huán)境,構建和諧機關只能是一句空話。三要互相諒解。二是要造福人,以機制促和諧。要尊重人的不完善性,尊重人的選擇性,尊重人的能動性和創(chuàng)造性,真正實現(xiàn)人格上的平等。四、營造開拓進取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,增強構建和諧機關的創(chuàng)造力。機關的和諧建設具有全員性、全時性、層次性的特
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