【正文】 第一篇：構(gòu)建和諧班子個(gè)人之體會所謂和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，就是指班子成員之間要配合默契，優(yōu)勢互補(bǔ)，相互包容，相互約束，共同營造良好的工作氛圍，內(nèi)部和諧統(tǒng)一，外部和諧協(xié)調(diào)，富有親和力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，達(dá)到最佳聯(lián)結(jié)形式，成為一個(gè)有機(jī)整體，最大限度地發(fā)揮整體功能。就我局來講，建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確以下幾個(gè)方面： 應(yīng)該說構(gòu)成和諧班子的要素很多，做為我們基層的領(lǐng)導(dǎo)班子來講，就是要使班子成員間和諧相處，共同努力，把班子建設(shè)好，把工作干好。就我個(gè)人的體會，要實(shí)現(xiàn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與和諧，每名班子成員都應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：要對組織負(fù)責(zé)。一是要嚴(yán)格遵守黨的組織紀(jì)律。黨的紀(jì)律是維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證，也是每名黨員必須遵守的行為準(zhǔn)則，作為每一名班子成員，都必須樹立強(qiáng)烈的組織觀念、全局觀念，在思想上、行動上與黨組織保持高度一致，嚴(yán)格遵守黨的章程，維護(hù)黨的各項(xiàng)制度紀(jì)律，要擺正自己的位置，識大體、顧大局，做到個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，局部服從整體。二是要堅(jiān)持民主集中制原則。充分發(fā)揚(yáng)民主，每個(gè)班子成員都要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，積極主動地出主意、想辦法，對全局工作充分發(fā)表意見，有不同的看法時(shí)，要有良好的心態(tài)，主動大膽的提出來，只要對工作對事業(yè)有益的，我們都要采納，不要當(dāng)面不說，背后亂說，給整個(gè)班子團(tuán)結(jié)帶來危害。一旦班子集體研究決定了的事情，都要堅(jiān)決服從，要求大同存小異，做到對外一個(gè)聲音，不折不扣地執(zhí)行，并按照各自分工，認(rèn)真履行職責(zé)，不畏困難，不回避矛盾、不推諉扯皮，切實(shí)維護(hù)班子決議的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三是要強(qiáng)化公開監(jiān)督制度。班子成員要增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，提高工作透明度，有事要擺在桌面上，避免相互間產(chǎn)生猜忌，要養(yǎng)成在“陽光”下、在眾人監(jiān)督下行使權(quán)力的習(xí)慣，使班子成員凡事都擁有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，更好地激發(fā)大家共同干事創(chuàng)業(yè)的積極性和責(zé)任心。要對工作負(fù)責(zé)。首先，要處理好幾種關(guān)系。工作中要處理好正職與副職的關(guān)系，正職的主要職能就是：決策、用人、協(xié)調(diào)、發(fā)展。作為班長必須具備統(tǒng)攬全局的才能，要搞好協(xié)調(diào)，真正的放手放權(quán)，大膽支持副職的工作，把副職的內(nèi)在潛力、活力挖掘出來，同時(shí)要關(guān)心副職工作中遇到的困難，幫助解決一些實(shí)際問題；作為副職，要增強(qiáng)大局觀念，甘當(dāng)配角，當(dāng)好助手，主動配合，獨(dú)當(dāng)一面地完成分管工作，并把分管工作置于全局工作中去考慮，該承擔(dān)的工作責(zé)任主動承擔(dān)，不上交下推，工作中要尊重正職，為正職負(fù)責(zé)，重大問題及時(shí)請示匯報(bào)。還要處理好副職與副職之間的關(guān)系，副職之間在工作中要相互理解和信任，既要各擔(dān)其職，又要默契配合，工作中要善于進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，對涉及全局性的工作，要主動配合，通力合作；對一些相對獨(dú)立而有聯(lián)系的工作相互支持；對一些交叉性工作，不能推諉，要主動承擔(dān)。其次，要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作。每名班子成員都分管著很具體的工作，在工作中要立足本職、了解全局，用發(fā)展的眼光來開展工作，掌握工作的主動權(quán)，不能始終墨守成規(guī)、一成不變。隨著形勢的不斷變化，還要不斷研究新情況、分析新形勢、提出新對策，進(jìn)一步拉高工作標(biāo)桿，增強(qiáng)責(zé)任意識，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，推動房管事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。第三，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作為一名班子成員要將全部心思用在謀求事業(yè)的發(fā)展上，要以大局為重，事事從黨和人民的事業(yè)出發(fā)，從單位、部門的整體利益出發(fā)，從工作的實(shí)際需要出發(fā)；不能只從自己所占位置的角度，從自己分管的某一方面的工作需要出發(fā)，更不能為了一己的私利或面子去爭什么位置的高低，權(quán)力的大小，位次的先后，不能計(jì)較個(gè)人的名與利、得與失、利與害。要保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，維護(hù)好人民群眾的根本利益，要經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，掌握實(shí)際情況，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，著力解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，要以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把涉及人民群眾根本利益的要求落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，不斷推動事業(yè)的發(fā)展。要對同志負(fù)責(zé)。首先，要搞好團(tuán)結(jié)。班子成員之間要注意維護(hù)同志權(quán)威，工作上要相互補(bǔ)臺，不要拆臺，更不要貶低別人，抬高自己；同志之間應(yīng)互相尊重、相互信任，要以誠相待，不能搞小圈子，要充分認(rèn)識到小圈子對黨內(nèi)和諧的嚴(yán)重危害性，切忌三三兩兩，分撥分派，要搞五湖四海，不要搞親親疏疏，大家心要往一處想，勁往一處使，這樣才能發(fā)揮班子整體效能，形成合力，把工作干好。其次，要經(jīng)常溝通。班子成員之間在一起工作，難免會有一些想法不一致，這些都很正常，有意見或分歧時(shí)，要及時(shí)溝通思想，想辦法求得一致；要做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，有意見就當(dāng)面講，切忌會上不說、會下亂說，當(dāng)面不說、背后亂說，搞自由主義，破壞團(tuán)結(jié)。第三，要有容人之量。在班子中應(yīng)提倡互諒互讓，互幫互學(xué)，真正做到思想上坦誠相見，消除戒心，感情上充分尊重，相互理解，工作上協(xié)調(diào)一致，密切配合，要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對一些無關(guān)原則的問題，不必事事頂真、斤斤計(jì)較，亂找茬第二篇：如何構(gòu)建和諧班子心得和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子就是指目標(biāo)一致、行動一致，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互協(xié)調(diào)、密切配合的領(lǐng)導(dǎo)班子，是充滿活力、有序運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子和諧既是和諧社會的組成部分，更是必要條件。和諧社會是社會的各種要素和關(guān)系相互融洽的狀態(tài)，是一個(gè)系統(tǒng)的概念。在這個(gè)系統(tǒng)中，班子和諧的份額很小，但影響很大，是必不可少的組成部分。沒有班子和諧，就沒有善治，就不可能在發(fā)展中維持人與自然的和諧，也不可能在管理中維持人與人之間的和諧，更不可能維持政府與公眾之間的和諧。簡而言之，沒有政通，就沒有人和。所以說班子的和諧，是構(gòu)建****和諧社會的基礎(chǔ)條件和核心要素。那么，如何才能構(gòu)建一個(gè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子呢？通過學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是構(gòu)建和諧班子的必要條件。一、構(gòu)建和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，前提是加強(qiáng)班子成員之間的溝通和理解所謂團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，也出生產(chǎn)力，而溝通和理解是團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)與否，在某種程序上取決于班子成員之間，相互溝通理解得是否充分。搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須具備的素質(zhì)和本領(lǐng)，而充分的溝通、相互的理解是班子團(tuán)結(jié)的“靈丹妙藥”。一個(gè)部門大政方針的制定和實(shí)施，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，前提是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的溝通、理解和尊重。心齊才能風(fēng)正，否則，只會思想混亂、形不成合力。正所謂相互補(bǔ)臺，好戲連臺；相互拆臺，全部垮臺。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要從本部門的大局出發(fā)，從職工群眾的根本利益出發(fā)，少一些自我意識，多一些集體意識，少一些個(gè)人利益，多一些集體利益，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。二、構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子，重點(diǎn)是班子成員要樹立大局意識。對班子整體而言，要圓滿完成工作任務(wù)，必須具備良好的大局意識，這也是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本素質(zhì)。古人云：“自古不謀萬事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。