【正文】 開1—2次。并體現(xiàn)持續(xù)改進。（工作制度，崗位職責，護理常規(guī)，專業(yè)技術(shù)）有工作持續(xù)改進的實例或數(shù)據(jù)證明?！豆?yīng)中心清洗消毒滅菌效果監(jiān)測要求》文件。、靜脈輸液、各種穿刺、鼻飼等常見技術(shù)操作處理流程進行培訓考核，有記錄。、心里疏導、出院指導（落實整體護理計劃單）。（危重患者護理及工作流程、《病重（病危）患者評估與護理記錄單、《評估制度》、《圍手術(shù)期護理流程》。、對存在的問題及時改進。病區(qū)有護理人員排班，分工做。如不低等材料。 導管脫落質(zhì)量管理制度 216。 醫(yī)院等級評審中各科護士長必備資料 216。六、配合醫(yī)院完成各項零時性任務(wù)擔任高考發(fā)單任務(wù)，本組發(fā)放各類宣傳資料近7千余份，配合視光部完成學生篩查工作多次。注重環(huán)節(jié)管理，保證患者安全，落實病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接、標示的落實，患者外出檢查的安全措施的落實。根據(jù)我院具體情況，細化修訂了各科室質(zhì)量控制檢查標準，崗位職責，各班次工作流程，開展了整體護理，責任護理工作。六是負責開業(yè)的“學術(shù)會議”手術(shù)室病人當日協(xié)調(diào)等工作。三、圍繞“二甲復審”承前啟后全面展開工作6月，護理部組織全體護士長和護理骨干參加渭南市等級醫(yī)院復審標準解讀培訓會，樹立評審理念，并從強化護理基礎(chǔ)培訓入手，7月至8月前科室組織學習《護士必讀》，8月20前考核；9月學習《護理實踐指南》規(guī)范操作；10月學習《護理常規(guī)》和《單病種管理規(guī)范》；11月學習核心制度流程。護理部每月對住院患者進行滿意度調(diào)查，前半年共評出星 級護士84名，進行全院通報表彰獎勵，并對患者不滿意的6名護士進行通報批評。“以人為本”的服務(wù)原則，使護理服務(wù)更貼近患者，滿足社會需求?！?015年掛職鍛煉個人半年工作總結(jié)》第二篇：2011上半年年護理部工作總結(jié)2011上半年年護理部工作總結(jié)2011年1～6月份護理部圍繞年初制定的目標逐步開展各項工作，除常規(guī)性的工作外，啟動和落實的重點工作如下：“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等項管理制度，各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。在城管辦工作中，我始終圍繞內(nèi)江市統(tǒng)籌創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一工作重心，高標準地做好街道環(huán)境衛(wèi)生管理工作。同時，在征地拆遷過程中，積極爭取群眾中的積極分子，依靠群眾帶動，宣傳發(fā)動，服務(wù)推動的方式，既及時化解矛盾，又通過熱情、熱心的服務(wù)使群眾相信我們的誠意，配合我們的工作。半年來，不論工作有多忙，我都堅持利用業(yè)余時間自學，一是認真地學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，不斷提高自身理論修養(yǎng)。通過學習，使自身政治理論水平進一步提高，工作思路和方法更加開闊，對工作的全面把握和駕馭能力進一步提升。在拆遷工作中，我始終堅持對拆遷戶建立詳盡的一戶一檔資料，并通過平常上門談話交流的方式，了解拆遷戶的真實的想法及他們的社會關(guān)系。積極推行使用科學方法開展“除四害”活動，堅持環(huán)境和化學防治并重的綜合措施，堅持“除四害”工作常態(tài)化監(jiān)管，確保了居民區(qū)投藥覆蓋面100％。，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。上半年工作告一段落，下半年護理部將繼續(xù)圍繞年初制定的管理目標開展各項護理工作。每周的護士長例會是我們安排及反饋評價工作的重要支撐點，所以我們的護士長例會雷打不動從沒有過間斷。護理部2015年7月7日第四篇：護理部2017年工作總結(jié)2017年工作總結(jié)2017年，我院護理工作在院CEO的正確領(lǐng)導和關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，緊緊圍繞“患者安全目標”，以《護士條例》及《中國護理事業(yè)規(guī)劃發(fā)展綱要》為指導綱領(lǐng)，貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”指導思想，規(guī)范護理行為，立足以人為本的服務(wù)理念，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高護理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證護理安全。根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《關(guān)于在醫(yī)療機構(gòu)推行表格式護理文件書寫的通知》文件精神，結(jié)合我院實際情況，由護理部質(zhì)量管理委員會制定《護理文件書寫規(guī)范（試行）》，并對全院護理人員進行培訓，于8月15日正式實施。達到了護理工作的不斷改進和提高。于2月、11月對全院護理人員進行理論、操作考核，合格率達100%。從思想上，行動上做到真正的主動服務(wù)。 護理人員繼續(xù)教育制度 216。有崗位責任和工作規(guī)范?！队啦h二院護理人員管理制定》、崗位考核記錄，要與績效考核掛鉤，每月將考核表交護理部。如：工作量大，重大車禍等情況人員調(diào)配。、責任護士對分管病人 。、分析、改進措施。有針對護理不良事件案例成因分析、進行制度修訂，流程完善。76.《手術(shù)室管理制度》、《手術(shù)室護理工作制度》、《手術(shù)室護士崗位職責》、《手術(shù)室配合常規(guī)+儀器使用常規(guī)》?？己擞涗洠ㄖ贫?、標準、履職要求）?！豆?yīng)室工作制度》、《供應(yīng)室工作流程》、《供應(yīng)室應(yīng)急預(yù)案》定期培訓，熟練掌握。、崗位職責和護理常規(guī)的不同時間版本，修訂內(nèi)容加注標注?！吨匕Y新生兒室護理常規(guī)》、新生兒室護理質(zhì)量檢查標準、《新生兒制度》等。護士長對每班進行檢查，做好事先控制、環(huán)節(jié)控制和終末控制，科室的護理質(zhì)控小組成員每月活動一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期對本病區(qū)的護理質(zhì)量進行評價護理部定期召開護士長例會，總結(jié)本月質(zhì)量檢查情況找出不足，定出改進措施。護理人員繼續(xù)教育制度（一）崗前教育1．新分配、調(diào)入的護理人員，需經(jīng)過培訓后方可上崗。（2）對主管護師的培訓①中醫(yī)理論的培訓，凡在病房、急診科工作的主管護師，要達到學習中醫(yī)理論一年以上的時間。護理人員考核制度護理部每年對全院護理人員進行理論考試1—2次，技術(shù)考核1—2次，成績納入技術(shù)檔案，對成績優(yōu)異者，給適當獎勵，差的適當懲罰，并督促其學習，直到成績合格。四、嚴格執(zhí)行查對制度和差錯事故登記報告制度。毒、麻、劇、限藥應(yīng)專人專柜保管。六、護理會診的意見由會診人員寫在護理會診單上。六、對死亡病例的護理討論，參加搶救的護士，要匯報搶救的經(jīng)過，護士長或主管護師就搶救配合，病情觀察，基礎(chǔ)護理，護理記錄等方面進行綜合分析，找出護理上存在的不足，并提出改進措施。三、填寫皮膚壓傷觀察表在“壓傷來源”欄中，注明發(fā)生科