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企業(yè)家與企業(yè)家精神淺談(更新版)

2024-10-14 02:18上一頁面

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【正文】 形生產(chǎn)要素。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主弗利曼更是明確指出:“企業(yè)家只有一個責(zé)任,就是在符合游戲規(guī)則下,運(yùn)用生產(chǎn)資源從事利潤的活動。正所謂“鍥而不舍,金石可鏤;鍥而舍之,朽木不折”。戴明學(xué)習(xí)質(zhì)量和品牌管理;向約琴夫事實(shí)上,這是唯一可能的動機(jī)。赫希曼所言:企業(yè)家在重大決策中實(shí)行集體行為而非個人行為。所以,具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報(bào)告也指出,在全球高級主管心目中,企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。長期以來,企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個人特征等方面進(jìn)行定義。五.結(jié)語歷史和現(xiàn)實(shí)都在呼喚優(yōu)秀的企業(yè)家群體的出現(xiàn),他們的穩(wěn)定和發(fā)展直接關(guān)系到中國未來的經(jīng)濟(jì)前途和政治命運(yùn)。在硅谷,每天都有許多企業(yè)倒閉,但還是成為許多人終生夢想的地方。而且許多學(xué)校實(shí)現(xiàn)了“干中學(xué)”和“學(xué)中干”的有效結(jié)合,學(xué)校的教學(xué)案例就直接來源于企業(yè)。但筆者認(rèn)為企業(yè)家精神并不只是一種偶發(fā)的靈感或“天才的火花”,因?yàn)檫@根本不具備持續(xù)性和可復(fù)制性。不以個人私欲而存在,堅(jiān)持社會原則的情況下懂得為社會無私奉獻(xiàn)自己力所能及的力量。.冒險(xiǎn)精神商場如戰(zhàn)場!企業(yè)的經(jīng)營活動在瞬息萬變的市場中進(jìn)行,在這一過程中沒有風(fēng)險(xiǎn)幾乎是不可能的。對一個企業(yè)而言,產(chǎn)品需要不斷更新,服務(wù)需要不斷上新臺階,市場需要不斷開拓,管理方法不能囿于舊習(xí),這些變革的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)家思維的創(chuàng)新,因?yàn)橹挥兴季S的創(chuàng)新才能領(lǐng)先、才能大步發(fā)展。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也都對此做過闡述,比如哈耶克認(rèn)為企業(yè)家是“人類合作的擴(kuò)展秩序”的代表,應(yīng)該具有使大家合作工作的精神感召力;熊彼特認(rèn)為企業(yè)家精神即“經(jīng)濟(jì)首創(chuàng)精神”是實(shí)現(xiàn)“新組合”的原動力,是為建立以自己的家族為核心的私人企業(yè)王國而發(fā)揮出來的創(chuàng)造力與堅(jiān)強(qiáng)的意志;馬克斯但究竟什么才是企業(yè)家精神呢?企業(yè)家精神又包括了那些要素呢?在通常的理解上,企業(yè)家是指具體的人,而企業(yè)家精神,通常是指抽象的企業(yè)家概念,即企業(yè)家們的共性所在。內(nèi)部企業(yè)家是現(xiàn)代大中型企業(yè)的產(chǎn)物,處于企業(yè)最高管理層與普通員工之間,是連接企業(yè)上下關(guān)系的紐帶。進(jìn)入20世紀(jì)后,企業(yè)家和企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)分析的領(lǐng)域。關(guān)鍵詞:企業(yè)家;企業(yè)家精神;企業(yè)家精神培育一.前言法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊最早提出“企業(yè)家”一詞,他在其1803年出版的《關(guān)于財(cái)富生產(chǎn)、分配和消費(fèi)的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)論文》和1815年出版的《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)精義》中指出,企業(yè)家是“將一切生產(chǎn)手段:如勞動、各種形態(tài)的資本或土地等組合起來的經(jīng)濟(jì)行為者”。那么在市場經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)存在的價(jià)值就在于它是否可以有效提供滿足顧客需要的商品。 企業(yè)家精神對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響筆者認(rèn)為企業(yè)家精神對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響作用主要表現(xiàn)在以下三個方面,一是企業(yè)家精神可以促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化能力的提升?!边@是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主弗利曼明確指出的,誠信是企業(yè)家的立身之本。韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中提到的,錢僅僅是成功標(biāo)志之一,對事業(yè)的忠誠、責(zé)任,才是企業(yè)家的不竭動力。② 冒險(xiǎn)精神坎蒂隆將企業(yè)家精神與風(fēng)險(xiǎn)或不確定性(uncertainty)聯(lián)系在一起。 企業(yè)家精神內(nèi)涵企業(yè)精神內(nèi)涵在學(xué)術(shù)界的詮釋同樣沒有統(tǒng)一、權(quán)威的定義,國內(nèi)王方華認(rèn)為企業(yè)家精神是企業(yè)家獨(dú)特的精神特征,是指企業(yè)在所處社會經(jīng)濟(jì)體制下,從事工商業(yè)經(jīng)營管理過程中,在劇烈的市場競爭中和優(yōu)勝劣汰的心理壓力下而養(yǎng)成的心理狀態(tài)、價(jià)值觀、思維方式和精神素質(zhì);周健臨則認(rèn)為企業(yè)家精神是指在新的市場、產(chǎn)品以及技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新、投資以及拓展的能力;樊綱認(rèn)為企業(yè)家精神的本質(zhì)就是創(chuàng)新;汪丁丁的觀點(diǎn)是企業(yè)家精神主要包括創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和合作精神這三個方面,只有將三者聯(lián)合起來所具有的精神才是企業(yè)家精神;而聶元昆的觀點(diǎn)是企業(yè)家精神主要包括卓越精神、風(fēng)險(xiǎn)精神及契約精神這三種精神,是一種不斷地通過契約聯(lián)接,將稀缺資源的創(chuàng)新與控制引向深入,從而構(gòu)成企業(yè)家行為動機(jī)的深層理念或思想。第一篇:企業(yè)家與企業(yè)家精神淺談企業(yè)家與企業(yè)家精神淺談?wù)罕疚脑忈屃似髽I(yè)家和企業(yè)家精神內(nèi)涵,重點(diǎn)闡述了幾種企業(yè)家精神,旨在說明企業(yè)家精神在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性。它具有冒險(xiǎn)家、創(chuàng)新者的基本特征。因此,要成為一名杰出的企業(yè)家,創(chuàng)新必須成為他的本能?!边@是馬克斯亦即須從事公開和自由的競爭,不能有欺瞞和詐欺。綜上,每一種精神都是企業(yè)家必不可少的企業(yè)家精神,只有運(yùn)用好各種精神在企業(yè)中所發(fā)揮的作用,才能更好地服務(wù)于企業(yè)。德魯克認(rèn)為顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。要培育企業(yè)家精神,可以塑造正確的社會價(jià)值觀,為企業(yè)家精神的形成創(chuàng)造良好的環(huán)境,構(gòu)建有利于培育企業(yè)家精神的社會文化教育體系。長期以來,企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個人特征等方面進(jìn)行定義。德魯克認(rèn)為,并不是只有創(chuàng)立全新企業(yè)的人才能稱為企業(yè)家,他把企業(yè)內(nèi)部的具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的管理者稱為企業(yè)家型的管理者。三.企業(yè)家精神(一)企業(yè)家精神的含義理解了企業(yè)家的概念后,這就為研究企業(yè)家精神提供了一些理論基礎(chǔ)。其次,從外延上分析。尤其是創(chuàng)新精神,企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)家面對動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境,尋求思維的革新,不斷拿出新方法解決新問題的意識。富于進(jìn)取精神的企業(yè)家才會在市場中抓住機(jī)會,又快又好地經(jīng)營企業(yè),永遠(yuǎn)地進(jìn)擊,作出長遠(yuǎn)而有價(jià)值意義的決策。因此我們要有對社會負(fù)責(zé),對他人負(fù)責(zé)的責(zé)任感。當(dāng)企業(yè)家提出一個新穎獨(dú)特的觀點(diǎn)或推出一種新的管理方法等時,被視為是“企業(yè)家精神”的顯現(xiàn)。出于這個原因,在美國,許多學(xué)校都開設(shè)了企業(yè)家精神教育課程,甚至幼兒園都開始了啟蒙教育。(三)整個社會應(yīng)當(dāng)積極營造寬容失敗的文化氛圍美國的硅谷是一個為管理和技術(shù)天才提供極富神奇魅力的創(chuàng)新的搖籃,是孕育企業(yè)家精神的“風(fēng)水寶地”,而不怕失敗是硅谷最大的魅力之一。爾奇在談到他經(jīng)營企業(yè)的目的時說:經(jīng)營的第一目的應(yīng)該是貢獻(xiàn)社會,以社會大眾經(jīng)營為考慮的前提,才是最基本的經(jīng)營秘訣。西方發(fā)展到19世紀(jì),人們將企業(yè)家具有的某些特征歸納為企業(yè)家精神,在 英文術(shù)語使用上,企業(yè)家(Entrepreneur)和企業(yè)家精神(Entrepreneurship)常?;Q。其中79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,企業(yè)家精神對于企業(yè)的成功非常重要。創(chuàng)新精神的實(shí)質(zhì)是“做不同的事,而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”企業(yè)家精神交流會。合作是企業(yè)家精神的精華正如艾伯特韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到:“這種需要人們不停地工作的事業(yè),成為他們生活中不可或缺的組成部分。日本企業(yè)的學(xué)習(xí)精神尤為可貴,他們向愛德華茲在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,資本家可以用腳投票,變賣股票退出企業(yè),勞動者亦可以退出企業(yè),然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。其實(shí),凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出:有遠(yuǎn)見的企業(yè)家非常重視包括誠信在內(nèi)的商譽(yù)。即:企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高;“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合。進(jìn)入20世紀(jì)后,企業(yè)家概念的抽象——企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學(xué)、心理學(xué)和社會學(xué)分析的領(lǐng)域。正是企業(yè)家精神造就了二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的奇跡,引發(fā)了20余年美國新經(jīng)濟(jì)的興起。冒險(xiǎn)是企業(yè)家精神的天性坎迪?。≧ichard Cantillion)和奈特(Frank Rnight)兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家,將企業(yè)家精神與風(fēng)險(xiǎn)(risk)或不確定性(uncertainty)聯(lián)系在一起。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演(OneManShow),但真正的企業(yè)家其實(shí)是擅長合作的,而且這種合作精神需要擴(kuò)展到企業(yè)的每個員工。但與此同時,從個人幸福的觀點(diǎn)來看,它表述了這類生活是如此的不合理:在生活中,一個人為了他的事業(yè)才生存,而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)。M“在20世紀(jì)80年代諾基亞人涉足移動通訊,但到90年代初芬蘭出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),諾基亞未能幸免遭到重創(chuàng),公司股票市值縮水了50%。亦即須從事公開和自由的競爭,不能有欺瞞和詐欺。我們在不斷的憧憬美好的未來,我們懂得對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在,基本內(nèi)容編輯從“企業(yè)家精神”這個術(shù)語的內(nèi)涵上分析,精神首先是一種精神品質(zhì),“精神首先是一種思想形式,是一種驅(qū)動智慧運(yùn)思的意識形態(tài),”但“精神不完全是僅僅表明個人意識狀況或過程的心理的、主觀的概念,精神相對于意識,它似乎應(yīng)該是對意識的一種價(jià)值抽象。對一個企業(yè)和企業(yè)家來說,不敢冒險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。F因此可以說,企業(yè)家在其精神的鼓勵下對企業(yè)核心競爭力起著關(guān)鍵性保障作用,企業(yè)家精神通過企業(yè)家自身保障了企業(yè)核心競爭力的培育與提升。企業(yè)家的執(zhí)著事業(yè)心、不停息的創(chuàng)新精神和模范合作精神通過其傳遞機(jī)制,發(fā)揚(yáng)光大,最終締造出企業(yè)的核心競爭力。比如,對于浙江的企業(yè)的發(fā)展,先是斥之為挖社會主義的墻腳,后來就是加以妖魔化夸大其中的投機(jī)成份,甚至頻頻出現(xiàn)有商家被殺的事件,這種思想雖然僅僅存在于一部分人的心中,但是卻構(gòu)成了一個不利于企業(yè)家精神成長的社會環(huán)境。今天談的中國創(chuàng)造和企業(yè)家精神,我們媒體都談創(chuàng)新中國,培養(yǎng)人們的創(chuàng)新意識,創(chuàng)新是初期,最終是為了創(chuàng)造。為什么中國的企業(yè)以領(lǐng)袖為核心?中國人不講團(tuán)隊(duì),講了也是白講,中國人就是崇尚領(lǐng)袖。”在“和”的最權(quán)威是中庸,叫做“萬物構(gòu)得齊和已深”。和諧講團(tuán)隊(duì):一流的團(tuán)隊(duì)合作又競爭,二流的團(tuán)隊(duì)合作不競爭,三流的團(tuán)隊(duì)只競爭不合作。講了管理創(chuàng)新和知識創(chuàng)新,企業(yè)家要談的是產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,是文化的創(chuàng)新,文化是什么?是系統(tǒng)理念,是從系統(tǒng)理論經(jīng)過長時間反復(fù)的實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,系統(tǒng)思想再創(chuàng)造再實(shí)踐,升格為系統(tǒng)理念這是文化的創(chuàng)新。經(jīng)歷了千風(fēng)萬險(xiǎn),浙江人吃苦的精神是所有企業(yè)家值得學(xué)習(xí)的。我們學(xué)法懂法的最終目的是不用法。你的優(yōu)點(diǎn)是你太優(yōu)秀,你的缺點(diǎn)也是太優(yōu)秀。我的座右銘是:做人為愉。我們想壯志凌云,我們做腳踏實(shí)地,我們最終站著應(yīng)該是一座山,倒下也應(yīng)該是一座碑!
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