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人事行政部內(nèi)部綜合管理制度(更新版)

2024-10-14 02:10上一頁面

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【正文】 一個嬰兒,增加15天產(chǎn)假。員工在入職后需領(lǐng)取結(jié)婚證書才可以享受婚假,且原則上應(yīng)當(dāng)在結(jié)婚一年內(nèi)享受。醫(yī)療期滿后,不能繼續(xù)從事本人原工作且不能調(diào)整或本人不愿接受其他職位時,按勞動法有關(guān)辦法執(zhí)行。以下情形視為病假:必須上班時間去醫(yī)院就診的;因病無法正常工作申請休息的;因病經(jīng)醫(yī)院診斷需要休息或住院治療的。(3)員工因外出或特殊情況,無法按時打卡的,須填寫外出登記或打卡異常單,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 員工申訴流程當(dāng)員工認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營管理措施有不同意見,或現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時,可通過面談和書面兩種申訴形式,按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。:1)檢查離職手續(xù)是否辦理齊全(包括《員工離職申請表》、《工作交接單》等);2)員工離職交接手續(xù)辦理完畢后,需將手續(xù)交至人事行政中心,由人事部門對該員工的離職手續(xù)進(jìn)行審核,并開具離職證明。(二)離職申請?zhí)岢龊蟀戳鞒剔k理申請審批,具體審批權(quán)限劃分如下::由其直接上級和所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談、審核離職申請→由總裁進(jìn)行離職面談及離職最終審批→人事部門負(fù)責(zé)人辦理相關(guān)離職手續(xù)并備案。 入職管理 目的將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中,幫助新員工消除對新環(huán) 境的陌生感,盡快進(jìn)入工作角色。(三)健康的員工關(guān)系能提高橫向和縱向的溝通效率,從而在團(tuán)隊中形成互相幫助 有效協(xié)作的良好氛圍,促進(jìn)員工積極參與公司管理,增強(qiáng)員工主動性。本辦法適用于豐盈產(chǎn)業(yè)基金公司全體員工。:您好,早晨好,您早,晚安,再見,請您,勞駕您,關(guān)照,謝謝,周末愉快等。:人員離開時,應(yīng)將文件置于文件柜,不得隨意在桌面擺放。擬稿:日期:2009年07月15日審核:日期:2009年07月**日3第二篇:人事行政管理制度豐盈產(chǎn)業(yè)基金人事行政管理制度(試行稿)第一部分 綜 述第一章 總則,增強(qiáng)項目的經(jīng)營和盈利能力,完善投資項目的考核和激勵機(jī)制,激發(fā)員工的工作熱情,增強(qiáng)員工的凝聚力,有效的將公司利益與團(tuán)隊利益及個人利益相結(jié)合,實現(xiàn)公司效益的持續(xù)穩(wěn)定增長,特制定公司考核與激勵管理辦法(以下簡稱“本辦法”)。(二)順暢員工之間、員工與公司之間的溝通,能夠增強(qiáng)員工認(rèn)同感,從而增加團(tuán)隊凝聚力,提升員工歸屬感。(三)各級團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(員工關(guān)系管理主體)員工關(guān)系管理是每一位團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的職責(zé),需倡導(dǎo)人事管理的有序性,建立健康的團(tuán)隊內(nèi)溝通機(jī)制。,公司將根據(jù)相關(guān)制度,視該員工嚴(yán)重違紀(jì),并按照其自動放棄離職當(dāng)月工資處理,并由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。3)監(jiān)督離職員工交還所有有關(guān)公司資料、文件、辦公用品等。 申訴范圍凡是員工認(rèn)為在職務(wù)聘用、研發(fā)、工作、民主管理、培訓(xùn)進(jìn)修、考核獎懲、工資福利待遇、退休等方面的合法權(quán)益受到侵犯時,均可以書面形式向公司提出申訴。(2)員工之間嚴(yán)禁互相代簽到,違反該規(guī)定者,按違紀(jì)處理,嚴(yán)重的將解除勞動關(guān)系。每年法定節(jié)假日:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié);法定節(jié)假日按照國家規(guī)定假期執(zhí)行休假,即適逢公休假日,順延補(bǔ)假,由公司統(tǒng)一通知。(二)實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月;本單位工作五年以上十年以下的九個月;本單位工作十年以上十五年以下的為十二個月;本單位工作十五年以上二十年以下的為十八個月;二十年以上的為二十四個月。員工如屬晚婚(男滿 25 周歲,女滿 23 周歲),除上條規(guī)定外另給予 7 個自然日婚假。:1)女職工懷孕生育可休產(chǎn)假 98 天(含節(jié)假日及公休日),難產(chǎn)增加 15 天。5)女職工孕期檢查時:在工作時間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查的,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),須持醫(yī)院開具的證明方可按帶薪處理,原則上孕期(七個月內(nèi))每個月檢查一次。(二)新入司或離職的員工,當(dāng)年休假天數(shù),按照本實際工作時間來折算。累計工作滿 10 年不滿 20 年的職工,請病假累計 3 個月以上的;178。新員工入職辦理手續(xù):領(lǐng)取員工手冊及工作卡——制作考勤卡并解釋使用——領(lǐng)取制服——安排住宿、領(lǐng)取鎖匙——視情況引導(dǎo)參觀各部門——依《新員工培訓(xùn)計劃》安排職前訓(xùn)練??己藰?biāo)準(zhǔn) 當(dāng)天未報給領(lǐng)導(dǎo)的一次考核10元;,中層一次考核100元,職工一次考核20元; 職工日清周總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)未評價的一次考核領(lǐng)導(dǎo)20元。3)針對本項目特點制定《旁站巡視監(jiān)理管理制度》、《經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證管理制度》等一系列規(guī)章制度、組織內(nèi)部教育并落實實施。監(jiān)理人員日常管理制度監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時間上、下班,堅守工作崗位。(一)現(xiàn)場監(jiān)理工作現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況,了解施工動態(tài),管控施工質(zhì)量、安全。對一般質(zhì)量缺陷能夠處理的,處理完成后要向上級主管部門及負(fù)責(zé)人報告,出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時上報上級主管部門及負(fù)責(zé)人反映情況,同時做好記錄,督促承包人保護(hù)好事故 3 現(xiàn)場,協(xié)助承包人組織搶險工作,將事故的損失減少到最低。監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)定要求,抽檢覆蓋面達(dá)到工程部位的100%;包括市政施工,壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,并做好資料的整理及簽認(rèn)工作。監(jiān)理日志反映監(jiān)理人員每天工作時間、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量,因此,要求每位監(jiān)理人員每天詳細(xì)記錄,同時要做到以下幾點要求:每日必記,每事必記,不允許漏記或隔天、斷續(xù)記錄,應(yīng)連續(xù)反映監(jiān)理工作情況。監(jiān)理人員資料完善制度每位監(jiān)理人員除完成現(xiàn)場巡查、旁站、抽檢工作之外,必須同時按規(guī)定的頻率完成監(jiān)理核驗資料,原則上:誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé),誰完成、誰整理,做到與施工同步進(jìn)行,這是監(jiān)理本職工作之一。計算機(jī)使用管理制度項目現(xiàn)場配備的計算機(jī)為辦公設(shè)備,上班時間不準(zhǔn)打游戲,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天和放音樂;自備筆記本電腦上班時間不準(zhǔn)打游戲、上網(wǎng) 6 聊天和娛樂。公司員工上班期間要穿戴整齊,一律不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲,違者一次罰款100元,并責(zé)令其立即更正。嚴(yán)禁酗酒。六、重點安全驗收檢查:深基坑支護(hù)驗收記錄;其他需安全驗收的設(shè)備、設(shè)施的驗收記錄;項目總監(jiān)負(fù)責(zé)組織對施工單位驗收情況的檢查;填寫檢查記錄表;對存在的問題,發(fā)出整改通知;跟蹤落實整改情況。監(jiān)理人員嚴(yán)禁利用職務(wù)之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程
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