【正文】 大。預(yù)算管理能夠友好資源的配置，提高資金的使用效益。四是加強會計核算，提高會計基礎(chǔ)工作水平?？茖W(xué)合理地編制資金使用計劃制定費用消耗限額及定額嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。（四）強化預(yù)算管理。防止國有資產(chǎn)流失。第一、建立科學(xué)、合理的內(nèi)部牽制制度。有的單位經(jīng)手人、審核人未分離。（四）忽視內(nèi)部控制制度建設(shè)。第一部門預(yù)算編制在基本支出定額制定的科學(xué)性等方面做的還不夠，為一些單位挪用資金、鋪張浪費留下隱患。（二）現(xiàn)行會計科目體系不能適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求。如一般出差開會或培訓(xùn)，就隨意開成是住宿費或資料費、考察費等，反映的內(nèi)容不是很真實。再次，有些預(yù)算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款且未建立票據(jù)領(lǐng)購繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此。經(jīng)費使用缺乏計劃性，部門預(yù)算是財務(wù)工作的龍頭。一、目前行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題（一）相關(guān)的行政事業(yè)單位會計制度、財務(wù)管理制度不配套。在新財政體制下,行政事業(yè)單位財務(wù)管理活動也相應(yīng)呈現(xiàn)出很多新特點。從實際需求出發(fā)，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行科學(xué)合理的配置。注重形式、忽視效果的問題。于是就直接導(dǎo)致了各單位對自身所擁有的資產(chǎn)數(shù)目不甚了解，所存賬目與實際情況不符，剩余財產(chǎn)限制或流失，也導(dǎo)致了國家財政監(jiān)管部門無法掌握到國有資產(chǎn)的切實存量，為監(jiān)管部門的工作增添了許多不必要的麻煩。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；國有資產(chǎn)；加強財務(wù)管理在新時期經(jīng)濟(jì)熱潮的帶動下，我國行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)儲備也隨之不斷豐富壯大著。五． 行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、申報、審查程序。各項支出應(yīng)當(dāng)符合國家的現(xiàn)行規(guī)定，不得擅自提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，不得巧立名目、變相擴(kuò)大個人補貼范圍；不得隨意提高差旅費、會議費等報銷標(biāo)準(zhǔn)；不得追求奢華超財力購置或配備高檔交通工具、辦公設(shè)備和其他設(shè)施。二．支出預(yù)算包括：人員支出、日常公用支出、對個人和家庭的補助支出、專項支出。（）對【正確答案】錯【您的答案】錯[正確]【答案解析】基本支出預(yù)算是指事業(yè)單位為保障其機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的基本支出計劃。（）對【正確答案】對 錯【您的答案】對[正確]【答案解析】行政事業(yè)單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。A、經(jīng)費自給率B、人員支出C、公用支出占事業(yè)支出比率D、資產(chǎn)負(fù)債率【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】事業(yè)單位會計報表分析的指標(biāo)：經(jīng)費自給率、人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率和資產(chǎn)負(fù)債率等。包括：經(jīng)費支出、撥出經(jīng)費和結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建。A、辦公費B、印刷費C、咨詢費D、手續(xù)費【正確答案】ABCD 【您的答案】ABD【答案解析】具體包括：辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、出國費、維修（護(hù)）費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料費、裝備購置費、工程建設(shè)費、作戰(zhàn)費、軍用油料費、軍隊其他運行維護(hù)費、被裝購置費、專用燃料費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、其他商品和服務(wù)支出等30個款級科目。包括貨幣資金，應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。（4）會計信息嚴(yán)重失真或者國有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的。反映單位基本情況、國有資產(chǎn)總量與分布結(jié)構(gòu)情況、資產(chǎn)質(zhì)量與運營情況、主要資產(chǎn)的實物量情況、主要資產(chǎn)增減變化情況、資產(chǎn)使用情況、主要資產(chǎn)明細(xì)情況以及其他需要報告的資產(chǎn)管理情況。④經(jīng)批準(zhǔn)召開重大會議、舉辦大型活動等需要購置資產(chǎn)的，由會議或者活動主辦單位按照相關(guān)規(guī)定程序報批。建立財務(wù)收支活動跟蹤監(jiān)管制度，對資金分配的各項制度規(guī)定、程序的監(jiān)督，做到資金出入規(guī)范化、管理模式化、操作程序化、項目資金運作透明化。對高層會計實行再監(jiān)督，建立定期評價制度，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，針對性的薄弱環(huán)節(jié)提出整改，改進(jìn)內(nèi)控制度[2]。預(yù)算編制是系統(tǒng)化的工程，既要掌握本單位各方面的情況，還需考慮其他各方面的因素。致使報表數(shù)據(jù)缺乏不同程度準(zhǔn)確性和真實性。財務(wù)人員按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，嚴(yán)把制度關(guān)。第一篇：關(guān)于行政事業(yè)單位財務(wù)管理的一些思考關(guān)于行政事業(yè)單位財務(wù)管理的一些思考許 潔長治市人力資源和社會保障局 長治市人事考試中心 山西長治 046000 摘要：本文通過對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題和財務(wù)管理機制進(jìn)行分析，結(jié)合本人對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的實際經(jīng)驗，對行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作提出了一些建議。財務(wù)人員機械的按規(guī)章工作，以減少財務(wù)支出作為財務(wù)管理的重點，忽略了財務(wù)管理促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的其它職能。財務(wù)報表敷衍了事，在估計數(shù)、推算數(shù)填報時，常隱瞞收支情況，賬賬不符，賬實不符。加強對財務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變財務(wù)預(yù)算管理的觀念，建立自我約束和控制，優(yōu)化資源的配置，強化單位的管理，提高單位行政和辦事效率。加強內(nèi)部會計審計及中介機構(gòu)委托審計，建立內(nèi)外監(jiān)督機制。內(nèi)部監(jiān)督實時跟蹤資金流轉(zhuǎn)，確保資金使用清晰。③車輛購置項目，應(yīng)當(dāng)列入部門預(yù)算，報財政部門審批。A、反映單位基本情況B、國有資產(chǎn)總量與分布結(jié)構(gòu)情況C、資產(chǎn)質(zhì)量與運營情況D、次要資產(chǎn)增減變化情況【正確答案】D 【您的答案】A【答案解析】資產(chǎn)信息報告資產(chǎn)統(tǒng)計報表和資產(chǎn)分析報告。（3）遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的。A、貨幣資金B(yǎng)、應(yīng)收及預(yù)付款項C、存貨D、廠房【正確答案】D【您的答案】D[正確]【答案解析】流動資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。日常公用經(jīng)費包括（）。A、經(jīng)費支出B、撥出經(jīng)費C、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建D、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建【正確答案】ABD 【您的答案】AB【答案解析】單位的支出指行政單位為開展業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的各項資金耗費及損失。事業(yè)單位會計報表分析的指標(biāo)有（）。錯行政事業(yè)單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。錯項目支出預(yù)算是指事業(yè)單位為保障其機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的基本支出計劃。錯第三篇：行政事業(yè)單位財務(wù)管理行政事業(yè)單位財務(wù)管理一．行政事業(yè)單位的財務(wù)管理包括：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)機構(gòu)等項管理。三．行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強化內(nèi)部約束，不斷降低行政事業(yè)單位運行成本。單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)實物登記卡，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的購建、使用、出租、投資、調(diào)撥、出讓、報廢、維修等情況，明確保管(使用)人的責(zé)任，保證固定資產(chǎn)完整，防止固定資產(chǎn)流失預(yù)算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。本文就以上問題展開具體的討論。單純地重視對資金的爭取，卻忽略了對財務(wù)的合理安排流程。于是就導(dǎo)致了多方監(jiān)管卻又管理不善的局面。規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)的配置規(guī)范行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置應(yīng)該遵循法律、科學(xué)、實踐經(jīng)驗等三項標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行。它包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評價三個階段和內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財務(wù)監(jiān)督等方面的主要內(nèi)容。下面我就當(dāng)前行政事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的主要問題、影響因素談一些認(rèn)識并提出幾點建議。（三）預(yù)算編制不完善預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。首先，有些單位對發(fā)票管理辦法的重要性認(rèn)識不足，單位沒有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；其次，有關(guān)部門沒有對票據(jù)使用單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。三是原始憑證內(nèi)容失實。這樣就導(dǎo)致具體單位在選擇執(zhí)行的會計制度時既有執(zhí)行《行政單位會計制度》的也有執(zhí)行《事業(yè)單位會計制度》的。（三）各行政事業(yè)單位在預(yù)算編制與執(zhí)行中存在缺陷。四是項目完工后結(jié)余不上交或轉(zhuǎn)入經(jīng)常性經(jīng)費沒有完善的審批手續(xù)。三是有的單位資產(chǎn)保管、處置與報賬會計職能未分離。完善行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度?？茖W(xué)配置單位資源。通過清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步保證資金的安全。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況。三是加強培訓(xùn)，抓好繼續(xù)教育。預(yù)算管理論文事業(yè)單位論文：淺談事業(yè)單位預(yù)算管理摘要:預(yù)算管理是財務(wù)管理的重要組成部分，對事業(yè)單位也是如此。因而在編制預(yù)算時，存在許多不符合實際和不科學(xué)的地方，只是單純地為獲取預(yù)算結(jié)果而編制預(yù)算，缺少必要的調(diào)研和論證，從而使得預(yù)算結(jié)果與實際差異很大。(三)預(yù)算管理制度執(zhí)行力度不夠，缺乏分析與考評機制 一些事業(yè)單位在編制預(yù)算時，為了獲得更多的財政撥款，會夸大一些項目的支出費用，使得預(yù)算的編制與實際不符。(四)預(yù)算監(jiān)督不力，缺乏有效的監(jiān)督機制 事業(yè)單位對預(yù)算監(jiān)督不力，缺乏有效監(jiān)督主要由兩個原因。只有這樣才能為員工提供一個好的榜樣。它會使預(yù)算的編制結(jié)果與實際差異較大。年終財務(wù)決算作為單位預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果必須符合法律、行政法規(guī)的要求，做到收支數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報送及時。對單位預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督除了要依靠單位的財務(wù)部門外，還要讓本單位的審計等業(yè)務(wù)部門也參與進(jìn)來。預(yù)算管理是充分發(fā)揮財務(wù)管理職能、提高資金使用效益的