【正文】 大。預(yù)算管理能夠友好資源的配置，提高資金的使用效益。四是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平?？茖W(xué)合理地編制資金使用計(jì)劃制定費(fèi)用消耗限額及定額嚴(yán)格控制開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。（四）強(qiáng)化預(yù)算管理。防止國(guó)有資產(chǎn)流失。第一、建立科學(xué)、合理的內(nèi)部牽制制度。有的單位經(jīng)手人、審核人未分離。（四）忽視內(nèi)部控制制度建設(shè)。第一部門預(yù)算編制在基本支出定額制定的科學(xué)性等方面做的還不夠，為一些單位挪用資金、鋪張浪費(fèi)留下隱患。（二）現(xiàn)行會(huì)計(jì)科目體系不能適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要求。如一般出差開會(huì)或培訓(xùn)，就隨意開成是住宿費(fèi)或資料費(fèi)、考察費(fèi)等，反映的內(nèi)容不是很真實(shí)。再次，有些預(yù)算單位仍然在使用不規(guī)范票據(jù)收款且未建立票據(jù)領(lǐng)購(gòu)繳銷制度，有些正規(guī)票據(jù)的管理也是如此。經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性，部門預(yù)算是財(cái)務(wù)工作的龍頭。一、目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的主要問題（一）相關(guān)的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度不配套。在新財(cái)政體制下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)也相應(yīng)呈現(xiàn)出很多新特點(diǎn)。從實(shí)際需求出發(fā)，嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行科學(xué)合理的配置。注重形式、忽視效果的問題。于是就直接導(dǎo)致了各單位對(duì)自身所擁有的資產(chǎn)數(shù)目不甚了解，所存賬目與實(shí)際情況不符，剩余財(cái)產(chǎn)限制或流失，也導(dǎo)致了國(guó)家財(cái)政監(jiān)管部門無法掌握到國(guó)有資產(chǎn)的切實(shí)存量，為監(jiān)管部門的工作增添了許多不必要的麻煩。關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；國(guó)有資產(chǎn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在新時(shí)期經(jīng)濟(jì)熱潮的帶動(dòng)下，我國(guó)行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)儲(chǔ)備也隨之不斷豐富壯大著。五． 行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、申報(bào)、審查程序。各項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家的現(xiàn)行規(guī)定，不得擅自提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，不得巧立名目、變相擴(kuò)大個(gè)人補(bǔ)貼范圍；不得隨意提高差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；不得追求奢華超財(cái)力購(gòu)置或配備高檔交通工具、辦公設(shè)備和其他設(shè)施。二．支出預(yù)算包括：人員支出、日常公用支出、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出、專項(xiàng)支出。（）對(duì)【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)[正確]【答案解析】基本支出預(yù)算是指事業(yè)單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的基本支出計(jì)劃。（）對(duì)【正確答案】對(duì) 錯(cuò)【您的答案】對(duì)[正確]【答案解析】行政事業(yè)單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。A、經(jīng)費(fèi)自給率B、人員支出C、公用支出占事業(yè)支出比率D、資產(chǎn)負(fù)債率【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD[正確]【答案解析】事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析的指標(biāo)：經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出、公用支出占事業(yè)支出比率和資產(chǎn)負(fù)債率等。包括：經(jīng)費(fèi)支出、撥出經(jīng)費(fèi)和結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建。A、辦公費(fèi)B、印刷費(fèi)C、咨詢費(fèi)D、手續(xù)費(fèi)【正確答案】ABCD 【您的答案】ABD【答案解析】具體包括：辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、出國(guó)費(fèi)、維修（護(hù)）費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、專用材料費(fèi)、裝備購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)費(fèi)、作戰(zhàn)費(fèi)、軍用油料費(fèi)、軍隊(duì)其他運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、被裝購(gòu)置費(fèi)、專用燃料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出等30個(gè)款級(jí)科目。包括貨幣資金，應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)、存貨等。（4）會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真或者國(guó)有資產(chǎn)出現(xiàn)重大流失的。反映單位基本情況、國(guó)有資產(chǎn)總量與分布結(jié)構(gòu)情況、資產(chǎn)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)情況、主要資產(chǎn)的實(shí)物量情況、主要資產(chǎn)增減變化情況、資產(chǎn)使用情況、主要資產(chǎn)明細(xì)情況以及其他需要報(bào)告的資產(chǎn)管理情況。④經(jīng)批準(zhǔn)召開重大會(huì)議、舉辦大型活動(dòng)等需要購(gòu)置資產(chǎn)的，由會(huì)議或者活動(dòng)主辦單位按照相關(guān)規(guī)定程序報(bào)批。建立財(cái)務(wù)收支活動(dòng)跟蹤監(jiān)管制度，對(duì)資金分配的各項(xiàng)制度規(guī)定、程序的監(jiān)督，做到資金出入規(guī)范化、管理模式化、操作程序化、項(xiàng)目資金運(yùn)作透明化。對(duì)高層會(huì)計(jì)實(shí)行再監(jiān)督，建立定期評(píng)價(jià)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控制度存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性的薄弱環(huán)節(jié)提出整改，改進(jìn)內(nèi)控制度[2]。預(yù)算編制是系統(tǒng)化的工程，既要掌握本單位各方面的情況，還需考慮其他各方面的因素。致使報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏不同程度準(zhǔn)確性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)人員按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，嚴(yán)把制度關(guān)。第一篇：關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的一些思考關(guān)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的一些思考許 潔長(zhǎng)治市人力資源和社會(huì)保障局 長(zhǎng)治市人事考試中心 山西長(zhǎng)治 046000 摘要：本文通過對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題和財(cái)務(wù)管理機(jī)制進(jìn)行分析，結(jié)合本人對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提出了一些建議。財(cái)務(wù)人員機(jī)械的按規(guī)章工作，以減少財(cái)務(wù)支出作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)，忽略了財(cái)務(wù)管理促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的其它職能。財(cái)務(wù)報(bào)表敷衍了事，在估計(jì)數(shù)、推算數(shù)填報(bào)時(shí)，常隱瞞收支情況，賬賬不符，賬實(shí)不符。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)預(yù)算管理的觀念，建立自我約束和控制，優(yōu)化資源的配置，強(qiáng)化單位的管理，提高單位行政和辦事效率。加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)及中介機(jī)構(gòu)委托審計(jì)，建立內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督實(shí)時(shí)跟蹤資金流轉(zhuǎn)，確保資金使用清晰。③車輛購(gòu)置項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)列入部門預(yù)算，報(bào)財(cái)政部門審批。A、反映單位基本情況B、國(guó)有資產(chǎn)總量與分布結(jié)構(gòu)情況C、資產(chǎn)質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)情況D、次要資產(chǎn)增減變化情況【正確答案】D 【您的答案】A【答案解析】資產(chǎn)信息報(bào)告資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資產(chǎn)分析報(bào)告。（3）遭受重大自然災(zāi)害等不可抗力造成資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的。A、貨幣資金B(yǎng)、應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)C、存貨D、廠房【正確答案】D【您的答案】D[正確]【答案解析】流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。日常公用經(jīng)費(fèi)包括（）。A、經(jīng)費(fèi)支出B、撥出經(jīng)費(fèi)C、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建D、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建【正確答案】ABD 【您的答案】AB【答案解析】單位的支出指行政單位為開展業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)資金耗費(fèi)及損失。事業(yè)單位會(huì)計(jì)報(bào)表分析的指標(biāo)有（）。錯(cuò)行政事業(yè)單位預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。錯(cuò)項(xiàng)目支出預(yù)算是指事業(yè)單位為保障其機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而編制的基本支出計(jì)劃。錯(cuò)第三篇：行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理一．行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理包括：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)等項(xiàng)管理。三．行政事業(yè)單位應(yīng)建立健全支出內(nèi)部控制制度和內(nèi)部稽核、審批、審查制度，完善內(nèi)部支出管理，強(qiáng)化內(nèi)部約束，不斷降低行政事業(yè)單位運(yùn)行成本。單位應(yīng)建立固定資產(chǎn)實(shí)物登記卡，詳細(xì)記載固定資產(chǎn)的購(gòu)建、使用、出租、投資、調(diào)撥、出讓、報(bào)廢、維修等情況，明確保管(使用)人的責(zé)任，保證固定資產(chǎn)完整，防止固定資產(chǎn)流失預(yù)算編制和執(zhí)行的監(jiān)督。本文就以上問題展開具體的討論。單純地重視對(duì)資金的爭(zhēng)取，卻忽略了對(duì)財(cái)務(wù)的合理安排流程。于是就導(dǎo)致了多方監(jiān)管卻又管理不善的局面。規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)的配置規(guī)范行政事業(yè)單位的資產(chǎn)配置應(yīng)該遵循法律、科學(xué)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行。它包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)階段和內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的主要內(nèi)容。下面我就當(dāng)前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題、影響因素談一些認(rèn)識(shí)并提出幾點(diǎn)建議。（三）預(yù)算編制不完善預(yù)算執(zhí)行不規(guī)范。首先，有些單位對(duì)發(fā)票管理辦法的重要性認(rèn)識(shí)不足，單位沒有制定票據(jù)管理制度，既使有制度也是流于形式；其次，有關(guān)部門沒有對(duì)票據(jù)使用單位進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。三是原始憑證內(nèi)容失實(shí)。這樣就導(dǎo)致具體單位在選擇執(zhí)行的會(huì)計(jì)制度時(shí)既有執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》的也有執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的。（三）各行政事業(yè)單位在預(yù)算編制與執(zhí)行中存在缺陷。四是項(xiàng)目完工后結(jié)余不上交或轉(zhuǎn)入經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)沒有完善的審批手續(xù)。三是有的單位資產(chǎn)保管、處置與報(bào)賬會(huì)計(jì)職能未分離。完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度?？茖W(xué)配置單位資源。通過清理優(yōu)化單位的資產(chǎn)狀況，進(jìn)一步保證資金的安全。各單位都應(yīng)根據(jù)各自的情況。三是加強(qiáng)培訓(xùn)，抓好繼續(xù)教育。預(yù)算管理論文事業(yè)單位論文：淺談事業(yè)單位預(yù)算管理摘要:預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)事業(yè)單位也是如此。因而在編制預(yù)算時(shí)，存在許多不符合實(shí)際和不科學(xué)的地方，只是單純地為獲取預(yù)算結(jié)果而編制預(yù)算，缺少必要的調(diào)研和論證，從而使得預(yù)算結(jié)果與實(shí)際差異很大。(三)預(yù)算管理制度執(zhí)行力度不夠，缺乏分析與考評(píng)機(jī)制 一些事業(yè)單位在編制預(yù)算時(shí)，為了獲得更多的財(cái)政撥款，會(huì)夸大一些項(xiàng)目的支出費(fèi)用，使得預(yù)算的編制與實(shí)際不符。(四)預(yù)算監(jiān)督不力，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制 事業(yè)單位對(duì)預(yù)算監(jiān)督不力，缺乏有效監(jiān)督主要由兩個(gè)原因。只有這樣才能為員工提供一個(gè)好的榜樣。它會(huì)使預(yù)算的編制結(jié)果與實(shí)際差異較大。年終財(cái)務(wù)決算作為單位預(yù)算執(zhí)行的最終結(jié)果必須符合法律、行政法規(guī)的要求，做到收支數(shù)額準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。對(duì)單位預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督除了要依靠單位的財(cái)務(wù)部門外，還要讓本單位的審計(jì)等業(yè)務(wù)部門也參與進(jìn)來。預(yù)算管理是充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能、提高資金使用效益的