【正文】 速成為世界一流大學(xué)。即：“立足廣東，面向全國(guó)，放眼世界，力爭(zhēng)到2024年建校一百周年時(shí)，把我校建設(shè)成為居于國(guó)內(nèi)一流大學(xué)前列，具有國(guó)際影響的高水平的綜合性研究型大學(xué)”。通過評(píng)價(jià)，暴露出我們工作中存在的一些問題，而且有些問題甚至是比較嚴(yán)重的。有一點(diǎn)我想大家一定能夠意識(shí)到，那就是隨著集團(tuán)黨建工作績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)的推廣，來集團(tuán)公司參觀學(xué)習(xí)的單位會(huì)絡(luò)繹不絕。另外，這次研討會(huì)的材料要匯編成冊(cè)，下發(fā)到各個(gè)支部和政工部門，供大家學(xué)習(xí)交流。像這樣創(chuàng)新的例子還有很多，在這里我就不一一列舉了。我們一定要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神。(三)要堅(jiān)持互動(dòng)互促,努力達(dá)到“雙贏”效果。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力開創(chuàng)我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面搞好社區(qū)支部、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)支部共建工作,開創(chuàng)我街道民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作新局面,關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。另外,**、**社區(qū)今年在片區(qū)支部原場(chǎng)地因出租、出讓等原因收回時(shí),都及時(shí)想方設(shè)法地為片區(qū)支部提供了新的辦公場(chǎng)所。特別是社區(qū)黨支部,在共建活動(dòng)中要注意發(fā)揮好自己的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),幫助轄區(qū)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部改進(jìn)學(xué)習(xí)、活動(dòng)等方面的方法,促進(jìn)民營(yíng)黨建工作不斷上新臺(tái)階?？梢猿浞职l(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高職工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但同時(shí)仍存在問題和薄弱的環(huán)節(jié):一是黨的力量相對(duì)薄弱,全街道****多家民營(yíng)企業(yè)中,只有***家有黨員,沒有黨員的企業(yè)大約占企業(yè)總數(shù)的**%。很多黨員由衷地說:先進(jìn)性教育使我感到更加光榮和自豪,更加敢于亮出黨員身份。要落實(shí)責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，實(shí)行信訪工作“零報(bào)告”制度，堅(jiān)決杜絕群體上訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。第二，要加強(qiáng)對(duì)民爆物品的管理。實(shí)踐證明，同樣一件事，在具體辦的過程中，采取的方法不同，效果也會(huì)大不一樣。俗話說，思路決定出路。對(duì)一些應(yīng)付支差、評(píng)價(jià)走形式的要嚴(yán)格進(jìn)行考核，同時(shí)，我們還要追究支部書記的責(zé)任。集團(tuán)公司黨委實(shí)行的“三書、兩評(píng)價(jià)、一通報(bào)”，就是這一工作載體的具體體現(xiàn)。抓好規(guī)范是順利有效推行績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系的基礎(chǔ)。我認(rèn)為都應(yīng)該去了解一些，雖說不需要十分精通，但是一定要大體了解。我感到，這不僅是對(duì)我們司馬煤業(yè)公司的考驗(yàn)，也是對(duì)公司每個(gè)黨支部的嚴(yán)峻考驗(yàn)。反之，如果一個(gè)人從內(nèi)心里就根本不愿做這件事，你硬讓他去做，可想而知，這件事是肯定做不好的。四是評(píng)價(jià)質(zhì)量不高。認(rèn)識(shí)上的差距決定了工作上的差距。最近，集團(tuán)公司又讓我們司馬代表集團(tuán)參加山西省國(guó)資委舉辦的迎國(guó)慶歌詠大賽。二是從員工個(gè)人來講，通過自我評(píng)價(jià)、組織評(píng)價(jià)看到了自身的不足，明確了努力的方向。三是評(píng)價(jià)流程日趨規(guī)范。推行評(píng)價(jià)體系以來，我們通過邀請(qǐng)集團(tuán)公司績(jī)效辦的同志來公司講課、組織進(jìn)行評(píng)價(jià)體系知識(shí)考試、舉辦有獎(jiǎng)答題和知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，對(duì)公司全體黨員干部進(jìn)行了評(píng)價(jià)體系知識(shí)的培訓(xùn)。所以，我們必須扎扎實(shí)實(shí)地把績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系推行好。指出，潞安集團(tuán)黨委適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的需要，對(duì)企業(yè)黨建工作實(shí)行績(jī)效管理，走出了一條政治優(yōu)勢(shì)彰顯，職能作用突出，創(chuàng)新活力增強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)黨建工作之路，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，為探索現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)規(guī)律提供了有益參考。特別是四個(gè)自評(píng)組的發(fā)言非常具有代表性、針對(duì)性和指導(dǎo)性，這些做法給我們大家提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。你們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法也為今天在座的書記、隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了學(xué)習(xí)和借鑒。各部門黨組織書記要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，自覺把機(jī)關(guān)黨建工作納入本單位工作的整體部署，做到黨建和業(yè)務(wù)工作兩手抓、兩不誤。雖然機(jī)關(guān)黨建工作總體原則是不變的，但活動(dòng)方式和方法是靈活多樣的。黨建工作不能“空對(duì)空”，要與加快發(fā)展的工作實(shí)際緊密結(jié)合起來。圍繞中心、服務(wù)大局，是機(jī)關(guān)黨的工作的生命線。組織部門和相關(guān)職能部門要積極幫助“兩新”組織解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作中的實(shí)際困難，努力為企業(yè)營(yíng)造規(guī)范高效的內(nèi)部管理體制和和諧寬松的外部發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展壯大提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。再比如，XX實(shí)業(yè)以黨組織結(jié)對(duì)共建為媒介，與XX銀行、XX鎮(zhèn)XX村開展— 3 — “銀企村”三方黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，既提升了黨建工作水平，也為企業(yè)尋找到了一個(gè)穩(wěn)固的融資平臺(tái)，建立了一個(gè)優(yōu)質(zhì)原材料生產(chǎn)基地。三是要加強(qiáng)分類指導(dǎo)。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度，堅(jiān)定不移地把“兩新”組織黨建工作放在與其他領(lǐng)域黨建工作同等重要的位置，認(rèn)真解決“兩新”組織黨建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步探索加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作的新途徑、新方法，努力開創(chuàng)我區(qū)“兩新”組織黨建工作新局面。一、關(guān)于“兩新”組織黨建工作當(dāng)前，“兩新”組織已經(jīng)成為推進(jìn)XX加快發(fā)展的一支重要力量。下面，我就加強(qiáng)“兩新”組織和機(jī)關(guān)黨建工作談幾點(diǎn)意見。無論是從壯大黨員隊(duì)伍、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大黨的影響出發(fā)，還是從激發(fā)職工活力、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大來看，加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作都是我們的重要任務(wù)。組工部門要指導(dǎo)和幫助“兩新”組織建立完善黨建工作制度，探索建立全區(qū)“兩新”組織黨建工作在組織領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)、示范點(diǎn)建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、結(jié)對(duì)共建等方面的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)“兩新”組織黨建工作制度化、規(guī)范化。XX以強(qiáng)化黨建工作為載體，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)了人才、培養(yǎng)了人才，為企業(yè)的發(fā)展壯大奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是要排憂解難。第一，要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。三要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新方法。一是要強(qiáng)化管黨責(zé)任。剛才，聽了四個(gè)自評(píng)組、六個(gè)黨支部書記的發(fā)言，我感到大家講得都比較到位，既實(shí)事求是地談了各自比較好的做法，也敢于正視自身存在的問題和不足，這說明大家在推行黨委工作績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系過程中的的確確做了很多工作，動(dòng)了不少腦筋。有的突出了“如何制定三書”，有的突出了“如何評(píng)價(jià)”，有的突出了“如何規(guī)范”。3月9日，中共中央政治局常委、國(guó)家副主席習(xí)近平對(duì)潞安集團(tuán)黨委推行績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)作了專門批示。如果那樣，我們就是潞安的罪人?；仡櫸覀兊捏w系推行工作，我感到有以下五個(gè)特點(diǎn)：一是績(jī)效的理念逐步深入人心。所以，評(píng)價(jià)體系運(yùn)行以來，從公司政工部門干部到基層支部書記都行動(dòng)了起來，學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性增強(qiáng)了，工作能力也在逐步提升，工作也發(fā)生了比較大的變化。我認(rèn)為，目前，在部門之間、支部之間都形成了要干就干好的良好氛圍，都有一種不甘落后、奮勇爭(zhēng)先的精氣神兒。第二個(gè)例子就是今年在集團(tuán)舉辦的“迎七一”歌詠比賽中，我們司馬煤業(yè)公司三百名員工組成的合唱團(tuán)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取得了第一名，任潤(rùn)厚董事長(zhǎng)、王安民書記給予了高度評(píng)價(jià)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的差距和問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是認(rèn)識(shí)上還有差距。此外，我認(rèn)為還有一個(gè)最致命的缺點(diǎn)，就是我們政工干部寬以待己、嚴(yán)以待人，平時(shí)對(duì)基層支部考核得嚴(yán)，但輪到對(duì)本部門，對(duì)自己評(píng)價(jià)時(shí)卻是蜻蜓點(diǎn)水，隔靴撓癢，這種現(xiàn)象就是典型的“馬列主義口朝外，自由主義裝口袋”，必須堅(jiān)決杜絕。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)決定行動(dòng)，如果一個(gè)人愿意干這件事情，那么，不管這件事有多么難做，他都要千方百計(jì)地去做好這件事情。集團(tuán)公司黨委王書記多次強(qiáng)調(diào)，推行評(píng)價(jià)體系面臨的考驗(yàn)并不是模式本身，而是核心團(tuán)隊(duì)是否具備長(zhǎng)期駕馭、管理和運(yùn)營(yíng)的能力，這將最終成為推行成敗的關(guān)鍵。比如，什么叫“成本”？什么叫“利潤(rùn)”?等等。三、規(guī)范運(yùn)行，保證質(zhì)量。流程是績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系實(shí)施的工作載體。今后，績(jī)效辦公室和四個(gè)評(píng)價(jià)組要定期或不定期深入基層支部檢查自評(píng)情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)糾正。剛才，集團(tuán)公司黨委辦公室王科長(zhǎng)也講到了，創(chuàng)新非常關(guān)鍵。三是要?jiǎng)?chuàng)新工作方法。各支部要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育，絕不能讓職工帶著情緒上崗，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。各單位、各部門要做好矛盾糾紛的調(diào)解工作，把隱患消滅在萌芽，把矛盾解決在基層。同時(shí),街道還結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來開展先進(jìn)性教育活動(dòng),要求黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮先鋒模范作用,建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,比技術(shù)、比奉獻(xiàn),取得了實(shí)實(shí)在在的效果。民營(yíng)企業(yè)的黨組織在充分履行職能、積極開展工作、團(tuán)結(jié)廣大職工群眾、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面也發(fā)揮了積極的作用。可以充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,特別是協(xié)調(diào)化解勞資糾紛和利益分配矛盾,維護(hù)業(yè)主和員工的合法權(quán)益。三、明確目的,充分發(fā)揮社區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),以共建促進(jìn)民營(yíng)黨建工作的開展(一)明確共建活動(dòng)的主要目的開展共建活動(dòng),社區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部要堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互益、共同提高”的原則,從各自的工作實(shí)際出發(fā),在“實(shí)”字做文章,在“深”字下功夫,找準(zhǔn)共建活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn),努力構(gòu)筑共建工作平臺(tái),扎實(shí)地開展共建活動(dòng),確?；鶎狱h組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),努力得到廣大基層黨組織、黨員和群眾的廣泛認(rèn)同。**、**、**、**、**等*個(gè)社區(qū)也分別提供給片區(qū)支部**至**平方米的場(chǎng)地。**月,**社區(qū)與**黨支部一起舉辦了一次“共建和諧社區(qū)藍(lán)球賽”,同時(shí)還組織社區(qū)黨員與流動(dòng)黨員一起到**山公園開展了“*******,永葆黨員先進(jìn)性”的主題實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)支部在共建過程中,要充分發(fā)揮自己的資金、資源優(yōu)勢(shì),與片區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨支部搞好資源共享,要多與片區(qū)支部共同組織活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的凝聚力,力促街道的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)黨建工作再上新臺(tái)階。同志們,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作雖然在我街道已經(jīng)開展了**年多了,但它仍屬于一個(gè)嶄新的工作領(lǐng)域,需要我們大家不斷地去研究和實(shí)踐。比如，汽車隊(duì)黨支部推行的“三個(gè)六”工作方法以及對(duì)信息采集方法的創(chuàng)新，利用先進(jìn)的gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的出行情況，實(shí)現(xiàn)了信息采集的數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化和多樣化，保證了信息采集的及時(shí)性和高質(zhì)量；綜掘一隊(duì)黨支部創(chuàng)新講評(píng)的內(nèi)容和方法，采用自評(píng)和互評(píng)相結(jié)合的方法，第一名和最后一名互講互評(píng)，優(yōu)劣對(duì)比、同步進(jìn)行，真正使員工從思想上做到了自我反省、自我改進(jìn)。會(huì)后，績(jī)效辦公室要認(rèn)真進(jìn)行收集整理，系統(tǒng)歸類，對(duì)好的做法和思路要在全公司進(jìn)行推廣，對(duì)存在的問題要逐一進(jìn)行整改，確保時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)和人員落實(shí)。特別是8月17號(hào)，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開，王安民書記作為唯一一個(gè)地方企業(yè)的黨委書記在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，并受到了習(xí)近平、李源潮、張德江等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見，這是我們潞安的榮耀，是我們黨務(wù)工作者的榮耀。第三層含義是，最近，集團(tuán)公司黨委對(duì)基層單位上半年績(jī)效管理和推行體系工作進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。一、新時(shí)期學(xué)校的發(fā)展路徑在上學(xué)期的教代會(huì)上，校長(zhǎng)提出了學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。從我校上述內(nèi)、外部環(huán)境，使我想起了美國(guó)的斯坦福大學(xué)。斯坦福大學(xué)具有一流校長(zhǎng)和一流師資，還有著優(yōu)良的校園人文環(huán)境。當(dāng)我就這次會(huì)議發(fā)言征求部分院長(zhǎng)、教授意見時(shí)，有院長(zhǎng)和教授提出，中學(xué)要努力成為“南中國(guó)的斯坦?！?、“中國(guó)的斯坦?！?。為了進(jìn)一步凝練學(xué)校的辦學(xué)特色，特別是學(xué)科特色，希望在座的院長(zhǎng)們圍繞以下問題認(rèn)真分析一下自己所在的學(xué)科：該學(xué)科方向是否是本校的學(xué)術(shù)研究強(qiáng)項(xiàng)，是否體現(xiàn)了本校特色？該研究方向是否明顯領(lǐng)先于其他高校的同類學(xué)科，相對(duì)地位明顯？該學(xué)科方向是否在本學(xué)科中具有重大突破的可能，能夠推動(dòng)并帶動(dòng)其他相關(guān)研究方向發(fā)展進(jìn)而占領(lǐng)學(xué)科的制高點(diǎn)并具有國(guó)際影響？該學(xué)科方向是否體現(xiàn)行業(yè)或當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)所需？中大要自立于國(guó)內(nèi)強(qiáng)校之林，以特色脫穎而出，至少在三方面需要進(jìn)一步彰顯特色：在學(xué)科建設(shè)上，要有一批學(xué)科在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有足夠的顯示度，在同行的心目中具有較為穩(wěn)固的“不可替代性”或“唯一性”；在人才培養(yǎng)上，要有明顯的中大品牌的亮點(diǎn)；在管理上，要充分發(fā)揮開放地區(qū)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，更加具有現(xiàn)代大學(xué)制度的特色，更加體現(xiàn)“以人為本”。二、新時(shí)期學(xué)校的工作思路學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)明確，前面也提出了“強(qiáng)特色、重內(nèi)涵、更開放”的發(fā)展路徑。這兩方面都是高水平大學(xué)、研究型大學(xué)的應(yīng)有之義。的理想和事業(yè)，今天仍為中國(guó)人民所繼承、發(fā)展和光大，在中國(guó)，只有我們學(xué)校作為先生手創(chuàng)的大學(xué)才有這種偉人建校的“殊榮”，我們要格外珍惜學(xué)校這一特有的優(yōu)勢(shì)。中大地處廣東，不僅得風(fēng)氣之先，更早形成了開放性的傳統(tǒng)，近年來廣東省高強(qiáng)度的投入，更為我校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，同時(shí)，廣東省雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和快速發(fā)展也為學(xué)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的外部環(huán)境。發(fā)展學(xué)術(shù)與服務(wù)社會(huì)的關(guān)系。整體性與多樣性的關(guān)系。學(xué)校的教學(xué)科研和人才培養(yǎng)首先必須立足本土，尤其是立足廣東。牢固樹立學(xué)校教學(xué)工作的中心地位，把提高質(zhì)量放在更加突出位置上，努力為本科生提供最優(yōu)質(zhì)的教育。要在教育理念創(chuàng)新上下工夫。要深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革，倡導(dǎo)人文課程、拓展基礎(chǔ)性課程、重視綜合性課程。千方百計(jì)地提高研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提高研究生教育的科研貢獻(xiàn)率和對(duì)于國(guó)家尤其是廣東現(xiàn)代化的支持力度。同時(shí)，要下大氣力支持鼓勵(lì)若干學(xué)科或若干研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，力爭(zhēng)“單打冠軍”，成為中大的重大特色和品牌。學(xué)校鼓勵(lì)文、理、醫(yī)各學(xué)科根據(jù)各自特點(diǎn)，面向社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)新科研組織形式和機(jī)制。建立科研用房的有償使用機(jī)制，為中青年教師的成長(zhǎng)和重點(diǎn)重大項(xiàng)目的實(shí)施提供發(fā)展空間。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，面向行業(yè)并選準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)是獲得大項(xiàng)目、有可能重點(diǎn)突破的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要從學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略高度，去認(rèn)識(shí)優(yōu)秀拔尖人才和學(xué)術(shù)大師對(duì)學(xué)校發(fā)展所發(fā)揮的重要作用。人才工作機(jī)制最主要的是評(píng)價(jià)機(jī)制和分配制度。我們也要在校園生活的各種細(xì)節(jié)上給教師們更多的照顧，要讓教師們有師道尊嚴(yán)的感覺。今年學(xué)校利用二期“985工程”國(guó)際合作項(xiàng)目選派90名管理干部到國(guó)外進(jìn)行短期培訓(xùn)，是加強(qiáng)黨政管理干部隊(duì)伍建設(shè)的一次重要嘗試，有關(guān)部門要切實(shí)抓好。不斷完善校、院兩級(jí)管理機(jī)制，優(yōu)化校、院兩級(jí)資源配置，提高學(xué)院在學(xué)校宏觀調(diào)控下的自主運(yùn)行能力，成為學(xué)校的活力之源。推進(jìn)珠海校區(qū)辦學(xué)模式和管理體制的轉(zhuǎn)型；推進(jìn)廣州三個(gè)校區(qū)結(jié)構(gòu)整合，建立布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)一體的大校區(qū)體系。要深入基層，高度重視并認(rèn)真解決教職工、包括離退休干部教師關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力；要改進(jìn)作風(fēng)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)水平和拒腐防變的能力。