【正文】 厚的感情，而不是故作深沉，嘩眾取寵；要能駕馭自己的筆來抒情，使感情濃淡相宜，而不是矯揉造作?！边@就是說寫好文章的秘訣在于寫出真情實(shí)感。有些記敘類作品內(nèi)容風(fēng)趣、語言詼諧、格調(diào)輕松，這時(shí)可以相應(yīng)地?cái)M一則幽默式標(biāo)題，以拉近與讀者的距離，從而獲得讀者的第一青睞。題目是文章的眼睛，一個(gè)醒目的標(biāo)題是一篇文章最引人注目的亮點(diǎn)。摘選詩詞佳句、文章妙語。在生活、實(shí)踐過程中，教師要特別注意引導(dǎo)學(xué)生觀察過程，若有一些心得體會(huì)，就要及時(shí)記下來。（二）走進(jìn)生活，積累素材培養(yǎng)觀察習(xí)慣。我根據(jù)“新課標(biāo)”的要求，更新觀念，更注重培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力?！鞍言u(píng)改作文的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，”是大家在多年的作文教學(xué)改革和探索中所形成的共識(shí)。我在上作文課時(shí)，先以輕松的話題引入課題，讓同學(xué)們?cè)诓恢挥X中進(jìn)入情境，從而使他們產(chǎn)生“我要寫”的欲望，激發(fā)了他們的寫作熱情?！皩懽魑恼骐y！”這是許多學(xué)生的煩惱。由于變革的道路充滿險(xiǎn)惡，對(duì)于生存現(xiàn)狀尚可的企業(yè)來說，有人會(huì)感覺變革是不可理喻的折騰，即便是中高層的追隨者，有時(shí)也會(huì)滿腹疑慮。為了時(shí)時(shí)警示員工，他把自己的住宅造在工廠廠房附近。為了表現(xiàn)這種變革的重要性，他們大做廣告，以全國性的競(jìng)聘活動(dòng)篩選新的首席執(zhí)行官，并邀請(qǐng)顧客申請(qǐng)企業(yè)高級(jí)職位。為此，高層經(jīng)理們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常采取一些樣板性的行動(dòng)。中國的公司經(jīng)常是重“內(nèi)視”而忽略外部環(huán)境，為避免這種危險(xiǎn)，你不妨分別對(duì)內(nèi)部和外部“微服私訪”，充分了解內(nèi)部員工、股東、新聞界、顧客、債權(quán)人、供貨商、政府以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)對(duì)本企業(yè)變革計(jì)劃的看法。這一寓理于情的忠告激發(fā)了新加坡人的緊迫感，促進(jìn)了變革的迅速展開。然后向人們展示具體的變革方案，解釋如何運(yùn)作可以爭(zhēng)取更大的成功。變革之激情常常源自感情，只要找準(zhǔn)了“按鈕”，就能讓其充分釋放。孫子曰：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生而不詭也。自上而下的變革，是指變革的欲望產(chǎn)生于上層，按照組織結(jié)構(gòu)順著往下捋。企業(yè)的變革要靠人來推動(dòng)，僅僅制訂了計(jì)劃、指定了負(fù)責(zé)人，變革不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)。我們讓一位設(shè)計(jì)師對(duì)著網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)講述自己的故事?！彼⒖叹湍芙o銷售人員很大的滿足感。這就是為什么她強(qiáng)調(diào)聘請(qǐng)的經(jīng)理要有感恩意識(shí)。對(duì)杰西卡。：真心關(guān)切員工的成長，不怕員工的能力會(huì)超越自己。蓋洛普認(rèn)為，企業(yè)要以員工為本的經(jīng)營方向，才能讓員工對(duì)工作采取熱誠的態(tài)度。所以，你只要提供信息和情緒上的支持，并避免說出類似像“你一向都做得不錯(cuò)，不要搞砸了”之類的話。不斷提供給他們與工作有關(guān)的公司重大信息。所以領(lǐng)導(dǎo)要弄清楚自己在講什么，不要把事實(shí)和意見混淆。就算下屬真的來找你商量工作，你的職責(zé)應(yīng)該是協(xié)助下屬發(fā)掘他的問題。（3）極度不投入的員工——?jiǎng)t時(shí)常擁有沮喪的情緒、孤立于工作團(tuán)隊(duì)之外等特征。不妨營造有且增進(jìn)員工融和的工作環(huán)境。要激發(fā)正式員工的工作熱情已經(jīng)夠難的了，而面對(duì)在家工作或兼職的人員就更難了。”她說。每當(dāng)有人參加測(cè)驗(yàn)并答對(duì)了一道題目，一個(gè)小視頻就會(huì)出現(xiàn)在屏幕上說：“你答對(duì)了，寶貝兒，你可以繼續(xù)了。成為優(yōu)秀員工的訣竅與其規(guī)定一個(gè)成功的員工應(yīng)該怎么做，還不如讓他們告訴我們大家成功的因素有哪些。第四篇：如何激發(fā)員工的變革熱情如何激發(fā)員工的變革熱情？在這個(gè)市場(chǎng)瞬息萬變的時(shí)代，變革與創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的“修復(fù)因子”。究竟是自上而下，還是自下而上，或者是橫向延伸？應(yīng)該根據(jù)每個(gè)企業(yè)自身的情況以及改革的外部環(huán)境相機(jī)抉擇。這是權(quán)力最先進(jìn)也是最微妙的表現(xiàn)形式。攻心術(shù)是產(chǎn)生變革緊迫感的關(guān)鍵。變革的領(lǐng)導(dǎo)者要善于制造變革所需要的輿論，將美好的未來與現(xiàn)狀作鮮明的對(duì)比，讓人們相信如果不進(jìn)行重大變革，企業(yè)將失去重要的發(fā)展機(jī)遇。為了激勵(lì)星島的人們不斷地創(chuàng)新，李光耀這樣苦口婆心地鞭策和激勵(lì)國人：新加坡人如果不去迎接重大的變革，不繼續(xù)辛勤工作，那么強(qiáng)大的鄰居馬來西亞就很快會(huì)將新加坡納入到它的版圖，我們的人民將失去獨(dú)立、自由和財(cái)產(chǎn)。除了組織內(nèi)部的成員外，還必須顧及利益相關(guān)的外部人員。提高變革執(zhí)行力的“能見度”企業(yè)首席執(zhí)行官和高層管人員，除了要若隱若現(xiàn)地散發(fā)其個(gè)人魅力之外，還要提高變更計(jì)劃執(zhí)行的“能見度”，讓不斷更新的變革信息成為鼓舞員工永續(xù)創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”。 Jerry在其創(chuàng)始人退出后，希望把自己打造成更加專業(yè)化的冷凍食品公司。杜邦公司生產(chǎn)危險(xiǎn)的化學(xué)品，老板杜邦先生要求他的員工要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。如果變革的領(lǐng)導(dǎo)者自己都不全身心投身變革的“火堆”，很難想象員工會(huì)真心跟隨你經(jīng)歷“激情燃燒的歲月”。由于中考作文分值比例高，難度大，因此，它成了眾多家長和考生關(guān)注的焦點(diǎn)。創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)生的寫作興趣。如何把教師從評(píng)改作文的重負(fù)中解脫出來，又能使學(xué)生作文水平不斷提高，是一個(gè)尚未徹底解決的問題。二、實(shí)施系列化作文教學(xué)，提高學(xué)生寫作能力。要寫出好文章，不但要讓學(xué)生熟讀課文，還要擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面，引導(dǎo)學(xué)生閱讀大量的報(bào)刊，閱讀名家名篇，汲取其中豐富的寫作營養(yǎng)——只有做到讀書破萬卷，才能達(dá)到下筆如有神?！边@就要求教師多引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)生活，如郊游、參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，廣泛積累寫作素材。搜集積累名言、警句、對(duì)聯(lián)、歌詞、諺語、歇后語、成語故事等。話題作文要求在以話題內(nèi)容為范圍的前提下自擬題目。（3）幽默式。白居易曾說過：“感人心者，莫先乎情。（3）抒情要真切。（2）將名言、警句、寓言故事、歌詞等入文。元代著名散文家喬夢(mèng)符提出作文之法不外乎六個(gè)字“鳳頭、豬肚、豹尾”這就是說文章的開篇要俏麗，先聲奪人。如：《秋葉的月牙兒》一文的開篇是這樣寫的：“秋夜，月牙兒剛爬上枝頭，撒下淡淡的、朦朧的光，輕輕柔柔的，一縷飄進(jìn)果園，舔著靜謐的夜，吻著掛滿果實(shí)的枝丫，吮吸著收獲，陣陣愉悅的醉人的笑語，時(shí)時(shí)從果園深處飛出，回蕩在月色里，浸透在茫茫的沃野。善用創(chuàng)新出美文。鮮活的語言可以為文章注入新內(nèi)涵，使讀者產(chǎn)生新感覺，觸發(fā)新感悟。這樣，所有學(xué)生都能體驗(yàn)到成功的喜悅，產(chǎn)生濃厚的寫作興趣。