【正文】 （2）業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)合同履行評(píng)價(jià)的組織工作，并具體負(fù)責(zé)業(yè)主對(duì)服務(wù)合同履行情況的評(píng)價(jià)；（3）營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)合同技術(shù)質(zhì)量服務(wù)情況的評(píng)價(jià)；（4）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同項(xiàng)目成本效益評(píng)價(jià)；（5）綜合管理部負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)情況評(píng)價(jià)；（6）總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門(mén)合同履行情況的評(píng)價(jià)。 合同后期服務(wù)階段合同后期服務(wù)是合同完全履行的重要組成部分，本階段的主要工作內(nèi)容、職責(zé)和程序如下：（1）項(xiàng)目組按照合同履行策劃大綱進(jìn)行合同后期服務(wù)工作，與業(yè)主保持良好溝通；（2）營(yíng)銷(xiāo)部依據(jù)合同履行策劃大綱對(duì)項(xiàng)目組的后期服務(wù)進(jìn)行檢查指導(dǎo)；（3）工程技術(shù)部依據(jù)合同履行策劃大綱對(duì)項(xiàng)目組的后期服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，參與后期服務(wù)過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決。 合同文本合同文本應(yīng)采用國(guó)家或省直轄市行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)文本；若非標(biāo)準(zhǔn)文本，項(xiàng)目組必須對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真研究，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部審查確認(rèn)后方可使用。三、合同簽訂 簽訂準(zhǔn)備（1）各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或信息人員獲得項(xiàng)目信息后，首先初步確認(rèn)其真實(shí)性，確認(rèn)后進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤，并由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人到營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行登記備案，營(yíng)銷(xiāo)部接到項(xiàng)目信息后，進(jìn)行信息分析篩選，并上報(bào)分總經(jīng)理；（2）營(yíng)銷(xiāo)部和項(xiàng)目組繼續(xù)跟蹤項(xiàng)目信息，及時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析及資信調(diào)查工作；（3）公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目組相關(guān)人員為項(xiàng)目組合同簽訂代理人，授權(quán)到期后，上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合項(xiàng)目組合同管理考核情況進(jìn)行復(fù)簽。其主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)審定本公司工程合同管理的相關(guān)制度；（2）負(fù)責(zé)確定合同承攬意向，審定重大項(xiàng)目合同文件；（3）代表公司與合同簽訂意向人(以下簡(jiǎn)稱意向人)進(jìn)行溝通、合同談判，或授權(quán)相關(guān)人員與意向人進(jìn)行溝通、合同談判；負(fù)責(zé)合同承攬過(guò)程中重大問(wèn)題的決策，并進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作；（4）審批合同評(píng)審意見(jiàn)；（5）監(jiān)督檢查本公司各職能部門(mén)和項(xiàng)目組在合同獲得、合同履行過(guò)程中的工作質(zhì)量，并進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。合同管理員應(yīng)對(duì)上述材料分類(lèi)登記成冊(cè)并建立電子檔案，來(lái)往文件須有雙方簽字蓋章，否則拒收文件。（二）有關(guān)合同履行中的往來(lái)函、工作聯(lián)系單、洽商、郵件等均為合同的組成部分，合同管理人員應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管。三、合同簽訂（一）合同簽訂前，應(yīng)當(dāng)對(duì)簽訂方進(jìn)行主體資格、資信能力、履行能力進(jìn)行審查，不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，不得簽訂與其履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。（二）合同的形式：除即時(shí)交割的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外，合同簽訂應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。（五）對(duì)合同履行過(guò)程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、建設(shè)管理部應(yīng)及時(shí)查明原因，通過(guò)取證按照合同約定及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）。（四）合同文件的作廢或更改時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理部或行政管理部主管同意后，加蓋作廢章并存檔。其主要職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)組織修訂和完善本公司合同管理制度；（2）負(fù)責(zé)組織制訂公司投標(biāo)文件格式文本；（3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目投標(biāo)、合同談判、合同評(píng)審以及合同簽訂的相關(guān)工作；（4）組織公司有關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見(jiàn)；（5）組織協(xié)調(diào)合同的履行，監(jiān)督、檢查各部門(mén)和項(xiàng)目組合同履行情況，考核評(píng)價(jià)履行結(jié)果；（6）參與合同糾紛的調(diào)查處理，組織制訂解決方案；（6）負(fù)責(zé)共和合同印章的管理，負(fù)責(zé)合同的登記和備案工作，建立合同臺(tái)帳；（7）負(fù)責(zé)合同產(chǎn)值的統(tǒng)計(jì)分析和合同結(jié)清管理工作；（8）負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作。只有經(jīng)過(guò)評(píng)審后，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的合同才能加蓋合同專用章。五、合同履行合同履行是公司作為服務(wù)合同的供應(yīng)方提供技術(shù)服務(wù)、履行合同責(zé)任過(guò)程，主要分為四個(gè)階段，即合同履行策劃和準(zhǔn)備階段、合同服務(wù)實(shí)施階段、技術(shù)成果編審階段和合同后期服務(wù)階段。（1）營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行合同服務(wù)工期的檢查；（2）工程技術(shù)部進(jìn)行技術(shù)成果文件的審查準(zhǔn)備；（3）財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同項(xiàng)目成本的核算；（4）綜合管理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、設(shè)備的撤場(chǎng)管理。七、合同糾紛的處理、合同在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》、《民事訴訟法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本制度處理。若對(duì)方已經(jīng)向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或向人民法院起訴，法務(wù)人員應(yīng)積極參加仲裁或應(yīng)訴，并應(yīng)當(dāng)在 5個(gè)工作日內(nèi)提出參加仲裁或應(yīng)訴意見(jiàn)，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)合同變更要按照相關(guān)程序進(jìn)行，不得單方采取變更行為。、公司各部門(mén)及項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的所有工程承建、勞務(wù)分包、專業(yè)分包、物資設(shè)備采購(gòu)、服務(wù)、用工等各類(lèi)合同，以及公司內(nèi)部承包人部分或全額出資的內(nèi)部承包協(xié)議一律適用本制度。但涉及價(jià)格的洽談必須至少兩人參與。包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限。不具備上述條件的，也必須采用合同書(shū)形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書(shū)面形式。、除合同履行地在公司所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。但合同文本須先報(bào)審并在簽訂后即時(shí)備案。、總經(jīng)理授權(quán)經(jīng)營(yíng)部為投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的統(tǒng)籌管理部門(mén)。、合同審查的要點(diǎn)是：、合同的合法性。各部門(mén)的責(zé)任人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)主持填寫(xiě)公司統(tǒng)一的合同審批表，本部門(mén)先行審批并簽署意見(jiàn)后再報(bào)其他部門(mén)和總經(jīng)理審批。⑵聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目相關(guān)合同，必須由該受委托人洽談簽署，其在合同審批表簽署欄為“項(xiàng)目部”。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)、責(zé)任義務(wù)完畢為準(zhǔn)。、履行部門(mén)應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況，建立臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)書(shū)面簽證、來(lái)往信函等資料的3保管。、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免責(zé)的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)公司的合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，由法律顧問(wèn)配合各單位向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。、法律顧問(wèn)的主要職責(zé)是：⑴、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督管理公司的各類(lèi)合同，考評(píng)各部門(mén)的合同管理工作；⑵、負(fù)責(zé)檢查各類(lèi)合同的合法性，實(shí)行法律監(jiān)督；對(duì)公司審批或簽訂的合同負(fù)責(zé)把關(guān)，對(duì)下屬部門(mén)審批的合同負(fù)責(zé)抽查，提供法律幫助；⑶、負(fù)責(zé)對(duì)法人委托人和有關(guān)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)、考試、提高法人委托人的法律素質(zhì)；⑷、參與有關(guān)合同的談判、簽約等工作，配合各部門(mén)辦理合同的報(bào)批、見(jiàn)證、鑒證和公證等事項(xiàng)； ⑸、配合各部門(mén)履行合同和處理合同糾紛；、項(xiàng)目部、職能部門(mén)的主要職責(zé)是：⑴、負(fù)責(zé)管理本部門(mén)簽訂的合同；⑵、負(fù)責(zé)審查本部門(mén)簽訂的合同的合法性、完整性和可行性；對(duì)須報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、見(jiàn)證、公證或擔(dān)保的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見(jiàn)；⑶、負(fù)責(zé)本單位法人委托人的日常管理及初步審查；⑷、根據(jù)本制度規(guī)定，制定本部門(mén)合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)措施，搞好合同管理工作； ⑸、負(fù)責(zé)處理本部門(mén)合同糾紛，配合處理公司其他部門(mén)的合同糾紛；對(duì)難度較大的合同資料的匯總、分類(lèi)、歸檔、保管及合同臺(tái)帳的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作。、合同專用章制度。合同檔案管理應(yīng)包括：⑴、建立檔案。并根據(jù)合同目錄每周檢查關(guān)注合同的執(zhí)行。、本制度由合同管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解釋、本制度自年月日起開(kāi)始執(zhí)行。本著平等互利，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則雙方恪守合同。認(rèn)真做好本職工作,遵守行業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德,達(dá)到全面履行合同的目標(biāo)。遼寧科大建設(shè)監(jiān)理有限公司