【正文】 79分)三種。第十六條管理人員考評的程序：，和簡要陳述新一年工作的計劃安排。面試后，由經(jīng)理辦公會議決定人選，由公司總經(jīng)理(或總經(jīng)理委托人)聘任，試用期三個月。第二章管理人員的選拔、聘任第四條凡公司現(xiàn)已有的經(jīng)營管理崗位(原經(jīng)營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的)，或因業(yè)務需要新增設的經(jīng)營管理崗位，均采用競聘上崗。七、負責本單位安全設備、滅火器材、防護器材和急救器具的管理。評選方案由各車間自行制定報人力資源部備案。第一條對車間主任、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、工藝員、技術(shù)員的考核：考核基數(shù)30％作為產(chǎn)量工資，考核基數(shù)50％作為質(zhì)量工資，考核基數(shù)10％作為產(chǎn)量均衡率工資，考核基數(shù)10％作為質(zhì)量均衡率工資l產(chǎn)量浮動工資＝本月完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量（考核基數(shù)30％）注重：當本月完成產(chǎn)量除以計劃完成產(chǎn)量的結(jié)果大于1時，按1計算l質(zhì)量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數(shù)50％）注重：當[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結(jié)果大于1時，按1計算l產(chǎn)量均衡率浮動工資＝完成產(chǎn)量均衡率/產(chǎn)量均衡率計劃（考核基數(shù)10%）注重：當完成產(chǎn)量均衡率除以產(chǎn)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算l質(zhì)量均衡率浮動工資=完成質(zhì)量均衡率/質(zhì)量均衡率計劃（考核基數(shù)10％）注重：當完成質(zhì)量均衡率除以質(zhì)量均衡率計劃的結(jié)果大于1時，按1計算車間主任、班長、排產(chǎn)（調(diào)度）、工藝員、技術(shù)員應得工資＝基本工資＋（產(chǎn)量浮動工資＋質(zhì)量浮動工資＋產(chǎn)量均衡率浮動工資＋質(zhì)量均衡率浮動工資）+補貼第二條對質(zhì)檢的考核：考核基數(shù)80％作為產(chǎn)、質(zhì)量工資，考核基數(shù)20％作為產(chǎn)、質(zhì)量均衡率工資。管理人員規(guī)章制度7一、總則第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力，調(diào)動員工的工作積極性，制定此考核制度。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。視情節(jié)輕重罰款20—200元。二、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。四、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。九、檢查儀容，儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。二、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛，頭發(fā)不準染色，不準梳過于夸張的發(fā)型。(二)應聘部門所需的具體業(yè)務能力。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。三、施工單位應負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。(二)應聘部門所需的具體業(yè)務能力。面試前,需要應試者提交求職申請和應聘管理人員申請。第八條 對董事長主要考核資產(chǎn)保值增長情況，對總經(jīng)理和副總經(jīng)理主要考核資產(chǎn)收益情況。（五）高層管理者年薪收入應審計，考核，后兌現(xiàn)。管理人員規(guī)章制度2第一章 總則第一條 為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產(chǎn)運營效益，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)濟效益增長，實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值，特制定本辦法。七、環(huán)境、安全員項目環(huán)境、安全員要認真組織施工作業(yè)隊的進場前的安全教育,組織學習項目所在國家或者地區(qū)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,法規(guī)及規(guī)章制度和安全生產(chǎn)的管理知識。嚴格把好質(zhì)量關(guān),確保不因技術(shù)錯誤導致重大質(zhì)量事故和安全隱患。正文：管理人員規(guī)章制度管理人員規(guī)章制度管理人員規(guī)章制度1為全面落實建筑項目總承包制度,嚴格執(zhí)行項目責任制,確保規(guī)劃實施、責任到人,根據(jù)施工組織要求,特制定以下管理制度及業(yè)務流程。并且做好各分項工程的進場前的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底和施工每道工序的技術(shù)資料準備和監(jiān)督檢查。每月25日前報項目經(jīng)理。堅決杜絕不良傾向的工作態(tài)度,積極發(fā)揮各業(yè)務之間的協(xié)作配合精神,為今后工作打下堅實基礎,而努力工作。（四）高層管理者年薪收入水平的確定應適應社會發(fā)展的總水平。名項考核指標基數(shù)一般以上年實際完成數(shù)為基數(shù)，并參考行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益水平、行業(yè)特點，公司所處生產(chǎn)發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數(shù)一年一定。筆試之后,合格者才有資格參加面試。一般以下五個方面:(一)應聘部門所需的專業(yè)知識。二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應及時處理和上報。八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。筆試之后,合格者才有資格參加面試。一般以下五個方面:(一)應聘部門所需的專業(yè)知識。（黑色襪男員工）。八、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。三、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無污漬。勞動紀律一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。若因態(tài)度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。酒店財產(chǎn)：酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損1/4壞，當事人都必須酌情賠償。員工在工作時間未經(jīng)批準不得離店?？己嗽谛劫Y待遇方面有如下體現(xiàn)：根據(jù)產(chǎn)、質(zhì)量實際完成計劃的百分數(shù)發(fā)放工資，超過100％的按100％計算。第三條各車間每旬利用黑板報形式公布一次車間產(chǎn)質(zhì)量指標計劃及完成情況，同時每道工序每旬評選一次產(chǎn)質(zhì)量第一名、產(chǎn)質(zhì)量進步最大第一名、產(chǎn)質(zhì)量倒數(shù)第一名、產(chǎn)質(zhì)量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。六、參加本單位新建、改建、擴建工程的設計審查、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的審查，落實郵政機械設備的檢修停工、開工的安全措施。第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權(quán)利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權(quán)力，確實真正做到代表職工的利益。信任票數(shù)未能達到投票人數(shù)的一半以上者，為評議不合格。，不再續(xù)聘的。，有權(quán)調(diào)動人員的崗位工作。第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調(diào)一個標準的崗位津貼工資。第七章附則第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。第五條 按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓、集體活動，因特殊情況不能參加的，按程序請假。，每月請假不得超過一次，工作日請假必須提前二日向校長請假。一、認真學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極實踐江澤民同志關(guān)于“三個代表”的重要思想，堅持以人為本，依照胡錦濤同志關(guān)于科學的發(fā)展觀，不斷提高教師自身的政治思想覺悟和道德品行修養(yǎng)。八、謙虛謹慎，尊重同志，維護其他教師在學生、家長和社會中的威信，關(guān)心集體，自覺維護學校榮譽，共同創(chuàng)建文明校風。十四、學校各職能部門依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制度、條例，在公正、公平、公開的原則下，定期或不定期對全體教師進行考核考評，并將考核考評的結(jié)果作為職稱評定、晉級、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。復雜傳達執(zhí)行上級的工作部署和決議，完成上級下達的各項任務。執(zhí)行國家課程計劃，開齊各門課程。關(guān)心教師生活，逐步改善辦學條件和師生福利。（1）提出年級組長和班主任人選供校長聘任時參考；（2）負責全校教師的德育工作培訓，抓好教師職業(yè)道德、德育工作隊伍崗位職責及其他德育工作制度的落實；（3）定期召開年級組長會和班主任會，布置德育工作任務，通報德育工作開展情況；（4）組織好對德育工作先進經(jīng)驗的總結(jié)，負責德育工作先進個人的評選工作；負責召集德育工作領導小組會議，分析、研究和解決德育工作的重大問題。（1）認真抓好教師的繼續(xù)教育，有針對性地開展教師崗位培訓，全面提高教師的業(yè)務素質(zhì)。1做好體育、衛(wèi)生工作的學理。有計劃地組織開展本科的課外活動（包括青少年科技活動和課外閱讀和寫作，參加各種級別的競賽活動）。對本級組的學生思想工作、教學工作、推廣電化教學創(chuàng)建文明班和衛(wèi)生紅旗組織活動等有進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一的責任。深入細致地做好個別學生的思想政治教育和品德行為教育。經(jīng)常自覺主動與學生家長聯(lián)系，及時向家長匯報學生的學習和表現(xiàn)情況，爭取家長和社會有關(guān)方面配合，共同做好學生的教育工作。上課不接待客人，不聽電話，下課不拖堂，努力提高45分鐘質(zhì)量。模范執(zhí)行學校制定的各項規(guī)章制度。負責學校行政經(jīng)費預算執(zhí)行情況記錄，及時向?qū)W校領導提供瞀執(zhí)行情況。離開崗位必須請假。值日教師必要提前到校（早上7：25，中午1：50），完成任務后才能離校。負責學校各種報刊、雜志資料的收藏、保管工作。任何公物出門，必須與總務處出門條（出門條要妥善保存，以備查對）。全體教師實行坐班制。教師之間要加強團結(jié)，和睦相處，互相尊重。1愛護學校公共設施，節(jié)約水電，樹立防火、防盜安全