【正文】 治、顧大局，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)核心。（三）提高主動服務(wù)能力，強(qiáng)化管理服務(wù)理念針對路政管理工作的難點和熱點問題，找準(zhǔn)工作的切入點和突破口，找準(zhǔn)執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點，堅持“以人為本”、“以車為本”，不斷強(qiáng)化人性化執(zhí)法。成立執(zhí)法案卷評查小組，對路政賠（補(bǔ)）償案卷、行政許可案卷進(jìn)行了自查自評。嚴(yán)格執(zhí)行上級治超政策，加大治治超工作穩(wěn)步推進(jìn)超力度，擴(kuò)大治超成果，堅持二十四小時檢測，始終保持超限治理的高壓態(tài)勢。支隊始終加強(qiáng)財務(wù)管規(guī)范票款監(jiān)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格履行財務(wù)程序，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，強(qiáng)化計劃管理和內(nèi)部審核制度，全面提高財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用，努力提高管理水平。嚴(yán)格對照國檢標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展了內(nèi)業(yè)資料的自查自檢工作，對以來的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面系統(tǒng)的整理，內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)臺帳進(jìn)一步完善與強(qiáng)化?！畏谰€，強(qiáng)素樹形。支隊認(rèn)真貫徹落實公路管理局完善機(jī)制十二屆二次職代會精神，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制?！獜?qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。下設(shè)7個直屬路政大隊和1個機(jī)動隊（含1個稽查大隊和5個超限運輸檢測站）。路政執(zhí)法工作因直接牽涉到有關(guān)部門或個人的利益，執(zhí)行的阻力和難度相當(dāng)大。通過對受損公路標(biāo)牌的修復(fù)和對原先欠缺的標(biāo)志牌進(jìn)行增設(shè)，提高了公路的安全系數(shù)，確保了公路的安全暢通。強(qiáng)化管理，依法維護(hù)公路產(chǎn)權(quán)的完整針對我局管養(yǎng)公路兩側(cè)不準(zhǔn)建筑區(qū)內(nèi)臨時占用利用公路用地情況較為嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我站今年把路政管理工作的重點放在清理整頓公路兩側(cè)不準(zhǔn)建筑區(qū)內(nèi)亂堆、亂建，侵犯路權(quán)、損壞路產(chǎn)等違章行為上。通過針對性的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的加強(qiáng)管理，路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有了明顯地提高，在全年的執(zhí)法過程中沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。二○○六年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們的各項工作還不很完善，還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，勤學(xué)苦練，我們決心在省廳、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以省局提出的目標(biāo)為工作重點，為打造太原高速公路路政管理新形象而努力奮斗。所有治超點全部由領(lǐng)導(dǎo)包點負(fù)責(zé)，直接管理，對各類暴力抗檢和關(guān)系車輛，在治超人員現(xiàn)場無法解決的情況下，直接匯報包點領(lǐng)導(dǎo)，由包點領(lǐng)導(dǎo)親自解決。針對沿線設(shè)施被盜丟失和治超點地方惡勢力干擾較大的情況，要求巡查人員擴(kuò)大職責(zé)范圍，對公路設(shè)施易丟路段進(jìn)行重點盯管、蹲點守候、靜態(tài)保護(hù)，對治超點進(jìn)行每天不少于八次的連續(xù)檢查、動態(tài)秩序維護(hù)。結(jié)合實際，以強(qiáng)調(diào)突發(fā)事件應(yīng)急處置的快速、高效為目標(biāo)，對《太原高速公路突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》進(jìn)行了更為合理的調(diào)整完善，特別是在部門間的相互協(xié)調(diào)和聯(lián)動工作機(jī)制上，與高速交警、急救醫(yī)院、消防部門、地方公安、養(yǎng)護(hù)、收費、監(jiān)控等部門多次協(xié)商，調(diào)整方案，簡化工作程序，疏通信息渠道，明確協(xié)作職責(zé)，收到了很好的效果。（補(bǔ)：三權(quán)分離機(jī)制流程鏡頭）京畿坦途結(jié)碩果，甘挑重?fù)?dān)暢通途。查，即按照巡查工作規(guī)范要求，在24小時巡視的基礎(chǔ)上，盡量避開彎道、坡道不允許巡查的地段，在不堵塞交通的前提下在特殊地段實施巡視制，在允許路段設(shè)置執(zhí)法點，采取固定檢查與流動治超相結(jié)合的方法，對在路上發(fā)現(xiàn)的超載車輛一律實施查扣。截至目前，已依法拆除公路標(biāo)志牌35塊。（執(zhí)法鏡頭）三是充實機(jī)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)功能。同時，積極營造迎國檢輿論氛圍，組織路政執(zhí)法人員向過往司機(jī)、周邊企業(yè)發(fā)放宣傳材料5000余份，為迎國檢工作奠定了良好基礎(chǔ)。（解局長同期聲：我縣境內(nèi)國省干線公路分布點多、面廣，我局承擔(dān)著我縣境內(nèi)國道205線、國道10省道平青大線、路政管理工作任務(wù)量大、執(zhí)法難度高。（補(bǔ)：公路上有執(zhí)法人員執(zhí)法鏡頭）一是充實人員，增加執(zhí)法力量。通過一系列的有效措施，我局路政管理工作進(jìn)一步加大了執(zhí)法透明度、延伸了服務(wù)功能。截止目前，已開展違法加水點整治行動6次，清理整頓省道平青大線、國道102線等干線公路違法加水點28處；拆除各類違章建筑27處；清理路阻路障2300立方米，有效保護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，確保了干線公路安全、暢通。處，即依托證照大廳按交通部有關(guān)規(guī)定對超限超載車輛進(jìn)行處罰。全隊共有人員199人，大隊下設(shè)三個中隊，擔(dān)負(fù)著太原環(huán)城高速公路和大運高速公路羅夏祁段共150公里高速公路的路政管理和所屬15個檢測點的雙超治理工作。深化“陽光工程”建設(shè)內(nèi)涵，要求路政部門每日將各崗位當(dāng)班人員照片、名字、崗位編號及相應(yīng)崗位職責(zé)全部在辦案大廳公示，方便當(dāng)事人的同時，強(qiáng)化了社會監(jiān)督的約束力。各中隊組織開展了路政人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，加深了隊員們對自己崗位工作規(guī)程的熟悉和工作紀(jì)律的約束。積極聯(lián)系高速交警和地方公安，建立了路警聯(lián)動機(jī)制，定時、定點對治超點的治安秩序進(jìn)行巡查，同時，市局派駐的公安人員不間斷地對所有治超點的治安環(huán)境進(jìn)行檢查，有效地打擊了地方惡勢力對治超工作的干擾。為搞好路政隊伍建設(shè)，全面提高路政管理人員的素質(zhì)，我站一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高路政管理人員的政策水平和理論修養(yǎng)。理順地方關(guān)系，爭取公路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的配合由于公路沿線一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和人民群眾的法制觀念較為淡薄，在公路用地范圍內(nèi)亂搭亂建、亂設(shè)亂立，占用利用公路不按法定程序辦理手續(xù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，給路政管理工作帶來了不小的難度和壓力。做好廣告標(biāo)牌的清理拆除和登記存檔工作根據(jù)省局和市局有關(guān)文件指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)對廣告標(biāo)牌的管理，我站在去年富有成效的工作基礎(chǔ)上，今年7月份專門組織路政人員對管養(yǎng)線路未拆除的違章廣告標(biāo)牌進(jìn)行詳細(xì)地登記存檔，為下一階段清理整頓非公路標(biāo)志牌做好準(zhǔn)備。六、路政管理工作存在的主要問題及原因地方保護(hù)主義使公路用地范圍內(nèi)違章建筑物盲目發(fā)展。七、明年工作計劃展望明年，我們將努力做好幾方面的工作：①繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高路政執(zhí)法人員的素質(zhì)。二、指標(biāo)完成情況截止11月31日，本共查處路政案件64起，“七率”（查處率、破案率、結(jié)案率、索賠率、七項制度落實率、法律文書規(guī)范率、油路劃痕查處率）指標(biāo)均達(dá)到100%。按照重點崗位重點培訓(xùn)，一般崗位全面培訓(xùn)的原則，年內(nèi)，分期分批對全員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)暨軍警化集訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新頒布的《公路安全保護(hù)條例》《公路超限檢測站管理辦法》相關(guān)法律法規(guī)、治超政策及管理局、支隊新出臺的各項規(guī)章制度。為規(guī)范管理，對直屬各路政大隊名稱進(jìn)行了變更。同時，突出教育重點，分類要求，分層施教，對干部進(jìn)行慎權(quán)教育，對黨員進(jìn)行勤廉教育，對職工進(jìn)行敬業(yè)教育，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行警示教育，與全員簽訂“廉潔執(zhí)法責(zé)任書”，查找廉政風(fēng)險防范點，制定廉政風(fēng)險防范措施，將廉政工作進(jìn)行分解，逐項落實到基層站點和具體崗位，全面加強(qiáng)路政隊伍廉政建設(shè)監(jiān)督管理防范體系。——防微杜漸，確保安全。加強(qiáng)資產(chǎn)管理，合理配置，嚴(yán)格管理?！樊a(chǎn)路權(quán)有效維護(hù)。加強(qiáng)對三旗路政大隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同沿線養(yǎng)護(hù)站建立協(xié)管制度，建立案件舉報、公路巡查聯(lián)防機(jī)制，切實落實舉報有獎制度，有效調(diào)動人民群眾保護(hù)路產(chǎn)的積極性，營造了良好的公路運輸環(huán)境。通過采取群眾喜聞樂見的形式，加深人民群眾對公路法律、法規(guī)的理解和維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)重要性的認(rèn)識。年內(nèi)，組織集中宣傳活動4次，散發(fā)宣傳材料10000余份，懸掛宣傳標(biāo)語20條。管理型人才匱乏，特別是一些重要環(huán)節(jié)的管理人員能力素質(zhì)欠缺，需要在用人體制和機(jī)制上進(jìn)行改革，擇優(yōu)選用主要管理人員，靈活用人機(jī)制。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我有著一種敢于自薦、敢于探索、善于創(chuàng)新的精神。最后祝貴公司興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上！此致敬禮！自薦者：