【正文】 出的“由于林業(yè)局多年沒有長工資，造成的職工收入低，加之老人生病、孩子上學(xué)入托等原因造成職工生活普遍比較困難”的實際情況，自籌資金30000余元，為每個職工購買了50斤大米、50斤白面、20斤豆油和一箱蘋果梨，有力地緩解了職工的困難局面。從源頭上參與了企業(yè)的改制工作。職工的理論水平有了明顯的提高，法律意識和法制觀念有所增強。三是堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)上帶，切實增強基層工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2010年先后組織舉辦了踏青、拔河、羽毛球比賽、公司重點工程參訪、沅江風(fēng)光帶觀賞、釣魚比賽、“元旦”聯(lián)歡晚會等活動；2011年先后組織了“”女工外出參觀；慶“”知識搶答賽、迎“”射擊比賽、組織職工參加了住建系統(tǒng)舉辦的慶國慶“建設(shè)杯”籃球比賽；2012年先后組織了“拔河、乒乓球、羽毛球、團結(jié)向前沖、釣魚比賽等活動）。積極推進廠務(wù)公開，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實，公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進行了規(guī)范，公司下屬各部門分別成立了廠、所、隊委會；實行廠、所、隊務(wù)公開，公司廠務(wù)公開專欄設(shè)置在公司院內(nèi)顯著位置，每月進行一次事項公開，主動接受職工群眾監(jiān)督。理順了工會工作思路，夯實基礎(chǔ)工作，規(guī)范了工會工作的管理，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。污水公司月處理規(guī)模2萬噸，承擔(dān)整個縣城生產(chǎn)、生活污水的凈化處理，年實際處理量560萬噸，出廠達標(biāo)率95%，；純凈水年供應(yīng)量達60萬桶，年產(chǎn)值350萬元。通過一年來的工作，公司家庭經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，職工有的利用庭院養(yǎng)起了豬、雞，有的做起了服裝、水果販運生意，還有的搞起了運輸，增加了收入。號召職工群眾來發(fā)展家庭經(jīng)濟。進一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進行走訪慰問。三、強化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。二、深入開展了群眾經(jīng)濟工作，職工的聰明才智得以發(fā)揮充分發(fā)揮職工技協(xié)的作用，大力開展技術(shù)攻關(guān)活動。依據(jù)國家的法律、法規(guī)及有關(guān)政策，公司工會的參與下完成了《自來水公司股份制改造實施方案》《公司章程》《公司董事、監(jiān)事選舉辦法》及《公司的董事會、監(jiān)事會議事制度》的起草工作，在源頭上保證了職工群眾的合法權(quán)益不受侵害?！皟晒?jié)”期間，為了保證過節(jié)有困難的職工過上祥和的節(jié)日，公司在爭取局慰問補助金1400元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1200元，對公司26戶節(jié)日生活比較困難的職工進行了慰問。抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟的管理。為了改善女工的工作環(huán)境，我們自籌資金、自己動手為值班女工裝修了值班宿舍，配備了電視，并重新購買了窗簾、被褥和毛毯；為了活躍女工的生活，在“三八”節(jié)又拿出資金1400元，讓女工自娛自樂，有利地調(diào)動了女工工作的積極性。近年來，公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級工會組織的指導(dǎo)下，深入推進民主管理，不斷強化工會職能，以黨建帶工建，以工建促黨建，全司上下氣順心齊，戮力同心，團結(jié)拼搏，三個文明建設(shè)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平和城市供水保障能力 1顯著增強，先后獲評湖南省 “生活飲用水衛(wèi)生管理先進單位”；懷化市 “創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”；沅陵縣“文明單位”、“十佳機關(guān)基層黨組織”等一系列榮譽。積極向上級工會推介公司、宣傳公司；三年上報省、市、縣總工會各類先進典型材料19份，先后獲得了省“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵單位”、省“工人先鋒號”、省“安康杯競賽先進單位”、市“工人先鋒號”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵班組”、市“職工職業(yè)道德建設(shè)標(biāo)兵”、市“”、縣“工會工作目標(biāo)管理先進單位”、“工資集體協(xié)商先進單位”等榮譽稱號。為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系和維護企業(yè)的整體利益和職工的合法權(quán)益，促進社會、企業(yè)健康發(fā)展起到了積極作用。通過開展這一系列活動，引領(lǐng)廣大職工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策；同時廣大職工的凝聚力得到了增強；企業(yè)的文化生活得到了豐富；員工的智慧才華得到了展示；企業(yè)的和諧發(fā)展得到了促進；公司對員工的關(guān)懷得到了體現(xiàn)。六、下階段工作重點以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神，認真落實省總、市總、縣總重要會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞沅陵供水事業(yè)發(fā)展大局，以參與加強創(chuàng)新社會管理，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線；以增強幫扶救助實效，服務(wù)職工群眾為重點；以夯實基層基礎(chǔ)工作，激發(fā)基層活力為保證；更好服務(wù)職工群眾；切實發(fā)揮職工主力軍作用，團結(jié)動員廣大職工群眾為實現(xiàn)公司跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻。開展了“立足崗位 節(jié)能降耗”活動。組織職工代表視察一次，查出不安全隱患3處，已建議整改完成3處，為職工創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。認真組織學(xué)習(xí)了任瑞國局長所做的《立足局情、抓改革 強化管理、增效益 努力開創(chuàng)我公司向低水平小康階段邁進的新局面》的工作報告和黨委書記張寶民所做的《圍繞中心、與時俱進 為全面完成2005年各項經(jīng)濟工作任務(wù)而努力奮斗》的總結(jié)講話，讓職工深刻的認識局情，認識企業(yè)改制的必要性。并在清查中發(fā)現(xiàn)由于供電部門實行變臺高壓計量后，把不應(yīng)由公司承擔(dān)的電量全部計入公司的電量，致使公司多付電費14000余元，經(jīng)與供電部門聯(lián)系折回了多繳電費，為公司挽回了損失。深入開展《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，拓展職工的視野，全面了解企業(yè)改制的運作方法、過程，以及改制后的企業(yè)的經(jīng)營模式、運作形式，以便于職工更好地做出自己的選擇。三、強化民管工作，保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實嚴(yán)格職代會制度，讓職工通過職代會參與企業(yè)的管理。進一步完善了公司班子聯(lián)系困難戶制度，建立了特困職工檔案，定期進行走訪慰問。號召職工群眾來發(fā)展家庭經(jīng)濟。通過一年來的工作，公司家庭經(jīng)濟有了長足的發(fā)展，職工有的利用庭院養(yǎng)起了豬、雞，有的做起了服裝、水果販運生意，還有的搞起了運輸，增加了收入。