【正文】 的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。四、生產(chǎn)經(jīng)營情況 ：110月完成工程產(chǎn)值：134萬元：110月供水總量為：154萬立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶，用水人口約：萬 人。一、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)的工作體系；制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺賬；把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署；主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。結(jié)合自身職責(zé)，堅(jiān)持“為人民竭誠服務(wù)、為發(fā)展盡職盡責(zé)”的服務(wù)理念，緊扣目標(biāo)、奮力趕超、力爭2015年各項(xiàng)工作創(chuàng)一流。2014年，我們結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。以實(shí)現(xiàn)四零（即在服務(wù)過程中做到“零距離”、“零缺陷”，實(shí)現(xiàn)“零投訴”、“零訴訟”，）服務(wù)為目標(biāo)，在為群眾提供水質(zhì)優(yōu)、水量足、水壓夠，安全供水的同時(shí)，努力向供水服務(wù)人性化，服務(wù)手段智能化，服務(wù)功能現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。三是以改善民生為重點(diǎn)，積極推進(jìn)商住小區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。（二）狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，提高業(yè)務(wù)水平。各部門按二零零八年公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)。xx年，我們要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則，動員和爭取無水戶，盡快用上自來水，增加公司的收入。加大收費(fèi)、稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕人情水，確保水費(fèi)足額、足量收繳。20xx年，我們通過“三抓兩落實(shí)”，即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè)；二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)；三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè)；落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”，極大地調(diào)動了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度，嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局xx號批復(fù)，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，減少了不良用水行為的發(fā)生。二、取得的主要成績措施得力，確保了大石頭地區(qū)的供水安全。于2005年3月9日正式成立重慶市自來水公司沙坪壩營業(yè)管網(wǎng)所。新廠二級供水標(biāo)高275米，新廠三級供水標(biāo)高287米，老廠二級供水標(biāo)高285米。到2003年止，九龍坡營業(yè)管網(wǎng)所先后榮獲重慶市文明單位、全國巾幗文明崗達(dá)標(biāo)單位、九龍坡區(qū)“110”聯(lián)動先進(jìn)集體等多項(xiàng)殊榮。全所共5科2室9個(gè)班組，主要擔(dān)負(fù)九龍坡區(qū)、高新區(qū)、大渡口區(qū)以及渝中區(qū)、沙坪壩部分地區(qū)市民的生活、生產(chǎn)供水、管道安裝、維搶修、抄表收費(fèi)、發(fā)展用戶、供水服務(wù)等任務(wù)。重慶市自來水公司江南營業(yè)管網(wǎng)所是重慶市自來水公司進(jìn)行改革，加大專業(yè)化管理力度，在原南岸水廠、李家沱水廠的基礎(chǔ)上通過體制改革，于1999年2月組建的，是自來水公司江南片區(qū)從事自來水供應(yīng)、水表安裝、管道查勘、設(shè)計(jì)、管道搶修、維修的專業(yè)企業(yè)。2002年被市總工會評為“先進(jìn)職工小家”單位，并多次榮獲南岸區(qū)多項(xiàng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，2003年還榮獲重慶市“最佳文明單位”。先后獲得了全國“五一”勞動獎(jiǎng)狀單位、市級“文明單位”、重慶市委企業(yè)工委“紅旗黨支部”、市水務(wù)集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”、重慶市總工會“模范職工小家”、市委企業(yè)工委“五四紅旗團(tuán)支部”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。，自中渡口躉船取水車間起，供水揚(yáng)程達(dá)400米，到達(dá)歌樂山背彎蓄水池，共有五級加壓。“V”型濾池、反沖水泵、羅茨空壓機(jī)、電磁氣動閥、濁度儀、余氯監(jiān)視儀、流量計(jì)、加藥系統(tǒng)的注射式雙塞計(jì)量泵、加氯、加氨機(jī)和中控室的自動化系統(tǒng)控制系統(tǒng)，和車間通過PLC系統(tǒng)將信號傳輸?shù)街锌厥业奈C(jī)系統(tǒng)。至2003年止，先后榮獲重慶市“文明單位”、共青團(tuán)重慶市委“先進(jìn)團(tuán)支部”、重慶市“節(jié)約用水先進(jìn)單位”、“防火先進(jìn)單位”、重慶市“城市綠化工作先進(jìn)單位”、“園林式單位”以及市總工會“四職教育先進(jìn)單位”等多項(xiàng)殊榮。日供水能力為15萬立方米。防治水污染，緩解水質(zhì)性缺水。正在實(shí)施沙坪壩水廠的改造，針對嘉陵江水質(zhì)采用先進(jìn)的工藝，進(jìn)一步提高出廠水水質(zhì)。第一篇：重慶自來水公司情況重慶自來水公司情況重慶市自來水公司(重慶市自來水有限公司)始建于1932年，隸屬于重慶市水務(wù)（集團(tuán)），是國家大型企業(yè)。豐收壩水廠一期工程通水。積極開展研發(fā)，加大節(jié)水設(shè)備和器具的推廣力度，加快供水管網(wǎng)改造，降低管網(wǎng)漏失率。下屬企業(yè)■ 渝中區(qū)水廠■ 沙坪壩水廠■ 豐收壩水廠■ 九龍坡營管所■ 和尚山水廠■ 江南水廠■ 江南營管所■ 北碚水廠■ 沙坪壩營管所 ■ 雙碑水廠渝中區(qū)水廠，地處大溪溝美麗的嘉陵江畔，始建于1931年12月。近年來，推行的“一站式”服務(wù)、“110”聯(lián)動服務(wù)等便民措施取得了良好的效果，受到廣大市民的好評。，以長江水為源水，工藝流程為：長江源水干井臥式泵立裝，取水泵房格網(wǎng)配水井斜管平流預(yù)沉池斜管平流沉淀池“V”型濾池清水池二級泵房城市管網(wǎng)三級加壓該廠引進(jìn)法國得利滿公司水處理全套設(shè)備，其中主要有取水泵房的1225KW的交起交變頻調(diào)速電機(jī)，蘇爾壽的臥式立裝NPV600－1000。供水人口包括沙坪壩全域、渝中區(qū)、生活用水。近年來還推行了“一站式”服務(wù)、“110”服務(wù)等便民措施，特別是認(rèn)真搞好國有破產(chǎn)企業(yè)用水分離工作和市、區(qū)政府“民心工程”，為政府分憂，為市民解難，獲得了市民的好評。江南水廠接收了原南岸水廠的省級文明單位和市園林式單位的榮譽(yù)，1998年經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收被命名為市級文明單位。已成為西南地區(qū)設(shè)備最先進(jìn)、水質(zhì)最優(yōu)良的大型現(xiàn)代化水廠之一。重慶市自來水公司九龍坡營業(yè)管網(wǎng)所位于重慶市九龍坡區(qū)黃桷坪電力五村7號，是公司下屬的一個(gè)二級單位。該所歡迎供水轄區(qū)的新老住用戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、企事業(yè)單位飲用國家唯一認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)品牌自來水，并全方位為新老客戶們服好務(wù)，供好水。供水面積45平方公里，供水人口25萬。沙坪壩營管所簡介為了加強(qiáng)專業(yè)管理，重慶市自來水公司決定將原來集產(chǎn)、供、銷一體的綜合性質(zhì)的沙坪壩水廠實(shí)行產(chǎn)銷分離?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、任務(wù)指標(biāo)完成情況水費(fèi)收入計(jì)劃185400000元，截止11月末，已完成水費(fèi)收入xxx元，完成計(jì)劃的xx%，預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元，可保證收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。三是規(guī)范了收費(fèi)管理。再接再厲，全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人，細(xì)化到月、量化到周，確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司生產(chǎn)崗位進(jìn)行全員培訓(xùn)考核。；，比去年增加了19個(gè)百分點(diǎn)，；投資1150萬元，改造提升舊城區(qū)供水管網(wǎng)、完善新區(qū)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)，；水源地、供水廠等各項(xiàng)供水設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行良好。（三）創(chuàng)新管理，打通供水服務(wù)最后一公里。目前，已成功對盛世佳園、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理。一是結(jié)合實(shí)際，突出行業(yè)特色。一年來，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時(shí)常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調(diào)研。（八）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。四、2015年工作謀劃2015年,我們自來水公司將以黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，以更加飽滿的工作激情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加有力的工作舉措。五是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。針對這種狀況，年春節(jié)前夕，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“十八大”精神，認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新，月底整理當(dāng)月新增的客戶信息，打印好并存檔。保障城市供水是自來水工作的第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，不斷提升供水服務(wù)檔次。2014年，我們先后完成了越秀國際、菜市場開發(fā)等小區(qū)的配水管網(wǎng)建設(shè)任 務(wù)，累計(jì)鋪設(shè)管網(wǎng)1600多米。二是以“優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、建群眾滿意窗口”為主題，突出做好“服務(wù)民生、服務(wù)社會”的兩大任務(wù)。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí)，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn)，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好，堅(jiān)持民主集中制原則，個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序，使決策科學(xué)化、民主化。2015年的主要工作和任務(wù)是：一是擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，新增用戶1000戶；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推廣使用智能化水表1000塊。六是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力謀發(fā)展。公司擺脫了傳統(tǒng)水廠建設(shè)中諸如設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新，選型陳舊，供水設(shè)備仍然選用傳統(tǒng)設(shè)備等問題，在新水廠建設(shè)中，全面選用高效節(jié)能設(shè)備，淘汰傳統(tǒng)潛水電泵。