【正文】 家組成的決策咨詢委員會，定期召開專業(yè)人才黨員懇談會，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的難點疑點問題進(jìn)行協(xié)商交流，增強(qiáng)人才建功立業(yè)、服務(wù)大局的意識，為企業(yè)健康發(fā)展提供決策咨詢。公司黨委大力推行“白領(lǐng)”變“紅領(lǐng)”、“紅領(lǐng)”上講臺、“紅領(lǐng)先鋒”評選等特色做法，激發(fā)廣大黨員在政治上求“紅”、在技術(shù)上求“精”、在工作上求“進(jìn)”、在貢獻(xiàn)上求“多”的積極性。20147年6月，公司黨委被評為齊魯先鋒基層黨組織。通過將作業(yè)區(qū)(聯(lián)合站)—增壓點(轉(zhuǎn)油站)—井組(崗位)”新型運(yùn)行模式應(yīng)用到日常的生產(chǎn)組織之中，不僅“剪”短管理鏈，而且為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動力。經(jīng)過數(shù)字化改造之后，南梁作業(yè)區(qū)不僅實現(xiàn)了大部分看井房“退役”，而且許多員工回到基地過上了“群居”的生活，不但告別了單井單調(diào)、枯燥、孤獨(dú)的“單身”生活，還可以在業(yè)余時間通過網(wǎng)絡(luò)與親人朋友進(jìn)行視頻聊天，實現(xiàn)了員工“生活豐富多彩”的目的，對于穩(wěn)定員工隊伍、培養(yǎng)愛崗奉獻(xiàn)的團(tuán)隊也起到了潛移默化的作用?！币炎隽?0年采油工的老師傅關(guān)慶太的一席話表達(dá)了當(dāng)時所有采油工的心聲。曾幾何時，在采油二廠百里油區(qū)，數(shù)千口油水井、近百座井站和數(shù)千米輸油管線，遍布在大山深溝。在這個廠南梁作業(yè)區(qū)采訪時了解到，隨著數(shù)字化的“安家落戶”，該區(qū)綜合治理得到明顯改觀，以前井場明目張膽盜油的破壞行為幾乎銷聲匿跡。尤其這個廠80%左右的生產(chǎn)單元在層層山巒中星羅棋布，看似在眼前，可是要到達(dá)卻得繞好幾個山頭，費(fèi)時費(fèi)力不說，還嚴(yán)重影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行?，F(xiàn)在不一樣了，你想要哪方面的資料，就要輕點鼠標(biāo)，一切便盡收眼底，方便、快捷，而且還不會出錯”。成功“瘦身”的“大馬”一掃“老態(tài)龍鐘”，瞬時讓老油田發(fā)展的“艱澀”步伐變得輕快而明朗。至此，這個廠迎來嶄新的發(fā)展之路?；仨捎投S41年的發(fā)展歷程，數(shù)字化變革觸碰著該廠每根管理“神經(jīng)”，勞動產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使昔日以“肉搏”換油吃的石油人徹底翻身得解放?！皵?shù)字潛江”建成后，市測繪部門根據(jù)江漢油田采油廠的管理需要，向采油廠地面工程信息化系統(tǒng)提供了地理空間信息支持，不僅幫助企業(yè)管理者隨時了解油井生產(chǎn)狀況、工程進(jìn)度、各類故障處理，而且在企業(yè)精細(xì)化管理、科學(xué)決策等方面發(fā)揮了重要作用。江漢油田是潛江市境內(nèi)最大的國有企業(yè)，也是潛江市的支柱產(chǎn)業(yè)之一。數(shù)字化，讓老油田如此蛻變——采油二廠以數(shù)字化助推發(fā)展工作回眸1人=5人，5分鐘=24小時，這是數(shù)字化扎根老油田結(jié)出的豐碩果實。2009年，油田公司在隴東先后組織召開了第一、第二階段數(shù)字化管理推進(jìn)會，為這個廠全面推行數(shù)字化、精細(xì)化管理提供了契機(jī)。同年7月，當(dāng)?shù)谝蛔鶖?shù)字化增壓撬“落戶”華池，這個廠僅用月余時間，便完成城華油田12座站庫、234座井場、688口油水井的數(shù)字化建設(shè)工程，華池油田萬噸用人從22人下降到12人，降幅達(dá)到45%?！?月27日，這個廠南梁作業(yè)區(qū)生產(chǎn)副經(jīng)理王釗走進(jìn)中控室，看著清晰顯示在電腦上的油井生產(chǎn)狀況感慨地說“以前的油井生產(chǎn)資料很多都是紙質(zhì)版，要在一大摞資料中尋找某一口井的運(yùn)行參數(shù)就如大海撈針。”已經(jīng)有著24年工齡的老師傅南永忠如是說道。數(shù)字化改造的實現(xiàn)，將現(xiàn)場搬進(jìn)“辦公室”，從計量、生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄取到停啟井，以前每天需要人工上井手腳聯(lián)動才能完成的作業(yè)，而今在辦公室操作電腦就可以完成，勞動效率成倍提高，勞動強(qiáng)度大大降低。用信天游的這句歌詞描述石油人曾經(jīng)的工作環(huán)境，最貼切不過?？墒巧硖幋笊剑B坐車巡井也都成了奢望。以前上班是一個人、一口井、一把鐵锨一條狗，見面容易說話難。正是數(shù)字化管理的推進(jìn)，帶來了勞動組織構(gòu)架的革命性變革。關(guān)鍵詞 黨校 企業(yè) 人才 發(fā)展濰坊高新城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司成立于2009年，是濰坊高新區(qū)管委會出資設(shè)立的國有控股公司，主營業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、熱力供暖、市政建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等多個領(lǐng)域，是具有一定區(qū)域影響力的重點項目投資、建設(shè)、運(yùn)營主體，2009年5月成立黨委，下設(shè)7個黨支部，黨員126人。二、一支“紅領(lǐng)”團(tuán)隊的力量作為高新區(qū)的國有企業(yè)，高新城投既致力于引育高端技術(shù)管理“白領(lǐng)”人才，也大力培養(yǎng)政治堅定、模范先進(jìn)、技能一流的“紅領(lǐng)”人才，積極把其中的優(yōu)秀分子團(tuán)結(jié)到黨組織周圍，為企業(yè)自主創(chuàng)新奠定了雄厚的人才基礎(chǔ)。公司黨組織“在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用”的要求，強(qiáng)化使用人才、用好人才的責(zé)任，著力搭建組織活動載體和作用發(fā)揮平臺，積極引導(dǎo)各類專業(yè)人才在戰(zhàn)略發(fā)展、科學(xué)決策、技術(shù)攻關(guān)等更高層面、更寬領(lǐng)域發(fā)揮作用。作為一名新時期的鐵路人，此時，我不禁豪情萬丈、胸潮澎湃，涌動在心頭的不僅有對我國鐵路的無限憧憬，更有對我們每一名可親可愛鐵路人的崇敬。在這場戰(zhàn)役中，我段乘務(wù)員以高度的組織紀(jì)律性，克服惡劣的自然環(huán)境，沒有一個請假，沒有一個退縮。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。積極參加學(xué)校組織的各項政治活動。認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。在今后的工作中，我應(yīng)更加勤懇，為學(xué)校作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。我們每個人都應(yīng)該有自己的理想，并為自己的理想去努力，去奮斗。緊張的訓(xùn)練開始了，每天中午，當(dāng)別的同學(xué)舒服地躺在床上午休時，我卻要趕到大隊部去背稿子，之后還要趕回班級繼續(xù)上課；每天下午放學(xué)后，當(dāng)別的同學(xué)輕松地寫完家庭作業(yè)，進(jìn)入甜蜜的夢鄉(xiāng)時，我卻還站在鏡子前在一遍又一遍的背誦臺詞。