【正文】 緊張的訓(xùn)練開始了，每天中午，當(dāng)別的同學(xué)舒服地躺在床上午休時(shí)，我卻要趕到大隊(duì)部去背稿子，之后還要趕回班級(jí)繼續(xù)上課；每天下午放學(xué)后，當(dāng)別的同學(xué)輕松地寫完家庭作業(yè)，進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，我卻還站在鏡子前在一遍又一遍的背誦臺(tái)詞。在今后的工作中，我應(yīng)更加勤懇，為學(xué)校作更多的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，我段乘務(wù)員以高度的組織紀(jì)律性，克服惡劣的自然環(huán)境，沒有一個(gè)請(qǐng)假，沒有一個(gè)退縮。公司黨組織“在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用”的要求，強(qiáng)化使用人才、用好人才的責(zé)任，著力搭建組織活動(dòng)載體和作用發(fā)揮平臺(tái)，積極引導(dǎo)各類專業(yè)人才在戰(zhàn)略發(fā)展、科學(xué)決策、技術(shù)攻關(guān)等更高層面、更寬領(lǐng)域發(fā)揮作用。關(guān)鍵詞 黨校 企業(yè) 人才 發(fā)展濰坊高新城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司成立于2009年，是濰坊高新區(qū)管委會(huì)出資設(shè)立的國(guó)有控股公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)、熱力供暖、市政建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，是具有一定區(qū)域影響力的重點(diǎn)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)主體，2009年5月成立黨委，下設(shè)7個(gè)黨支部，黨員126人。以前上班是一個(gè)人、一口井、一把鐵锨一條狗，見面容易說(shuō)話難。用信天游的這句歌詞描述石油人曾經(jīng)的工作環(huán)境，最貼切不過?！币呀?jīng)有著24年工齡的老師傅南永忠如是說(shuō)道。同年7月，當(dāng)?shù)谝蛔鶖?shù)字化增壓撬“落戶”華池，這個(gè)廠僅用月余時(shí)間，便完成城華油田12座站庫(kù)、234座井場(chǎng)、688口油水井的數(shù)字化建設(shè)工程，華池油田萬(wàn)噸用人從22人下降到12人，降幅達(dá)到45%。數(shù)字化，讓老油田如此蛻變——采油二廠以數(shù)字化助推發(fā)展工作回眸1人=5人，5分鐘=24小時(shí)，這是數(shù)字化扎根老油田結(jié)出的豐碩果實(shí)。“數(shù)字潛江”建成后，市測(cè)繪部門根據(jù)江漢油田采油廠的管理需要，向采油廠地面工程信息化系統(tǒng)提供了地理空間信息支持，不僅幫助企業(yè)管理者隨時(shí)了解油井生產(chǎn)狀況、工程進(jìn)度、各類故障處理，而且在企業(yè)精細(xì)化管理、科學(xué)決策等方面發(fā)揮了重要作用。至此，這個(gè)廠迎來(lái)嶄新的發(fā)展之路?，F(xiàn)在不一樣了，你想要哪方面的資料，就要輕點(diǎn)鼠標(biāo)，一切便盡收眼底，方便、快捷，而且還不會(huì)出錯(cuò)”。在這個(gè)廠南梁作業(yè)區(qū)采訪時(shí)了解到，隨著數(shù)字化的“安家落戶”，該區(qū)綜合治理得到明顯改觀，以前井場(chǎng)明目張膽盜油的破壞行為幾乎銷聲匿跡?！币炎隽?0年采油工的老師傅關(guān)慶太的一席話表達(dá)了當(dāng)時(shí)所有采油工的心聲。通過將作業(yè)區(qū)(聯(lián)合站)—增壓點(diǎn)(轉(zhuǎn)油站)—井組(崗位)”新型運(yùn)行模式應(yīng)用到日常的生產(chǎn)組織之中，不僅“剪”短管理鏈，而且為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。公司黨委大力推行“白領(lǐng)”變“紅領(lǐng)”、“紅領(lǐng)”上講臺(tái)、“紅領(lǐng)先鋒”評(píng)選等特色做法，激發(fā)廣大黨員在政治上求“紅”、在技術(shù)上求“精”、在工作上求“進(jìn)”、在貢獻(xiàn)上求“多”的積極性?！盀槭裁次仪椴蛔越?yàn)槲覍?duì)這片土地愛的深重”，是??！為了祖國(guó)的騰飛，我們千千萬(wàn)萬(wàn)的鐵路人，以純正的心態(tài)，坦蕩的胸懷自覺地融合起來(lái)，優(yōu)化行車組織，提高運(yùn)輸效率，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取。民族的復(fù)興，國(guó)家的富強(qiáng)，人民的富足，少不了與困難斗爭(zhēng)，在艱辛耕耘中播種希望、收獲幸福。三、學(xué)校工作。我的理想就是成為一名優(yōu)秀的主持人。國(guó)家的希望寄托在我們身上，讓我們樹立遠(yuǎn)大理想努力奮斗，讓奮斗為理想插上騰飛的翅膀，去創(chuàng)造輝煌的人生，去開創(chuàng)幸福的未來(lái)，這樣，我們才能青春無(wú)悔！這樣，中華的贊歌才能響徹寰宇！謝謝大家。自古便有“天行健，君子以自強(qiáng)不息！男兒不展凌云志，空負(fù)天生八尺軀”的教誨。在備課過程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。讓我們將這些記憶好好珍藏，這是我們偉大民族的寶貴財(cái)富。作為一名鐵路職工，我們看到計(jì)算機(jī)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)等鐵路新技術(shù)不斷運(yùn)用，中國(guó)鐵路駛?cè)肓撕椭C發(fā)展的快車道！尤其是經(jīng)過六次大提速后，直達(dá)列車捷報(bào)頻傳，長(zhǎng)交路大輪乘全面實(shí)施。通過多形式的教育培訓(xùn)，更好地統(tǒng)一了黨員職工的思想觀念，充分發(fā)揮了黨組織在非公企業(yè)中的團(tuán)結(jié)、凝聚、領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、監(jiān)督、促進(jìn)作用。探索集生產(chǎn)生活于一體的井站管理模式，重新梳理業(yè)務(wù)流程，搭建縱向貫通、橫向共享的生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架……一項(xiàng)項(xiàng)配套工作風(fēng)生水起?！澳菚r(shí)就天天想，如果能有?千里眼、順風(fēng)耳?，足不出戶就可以巡井該多幸福啊。時(shí)隔兩年，面對(duì)雨雪天氣帶給督查、取樣、試井的諸多困難早已煙消云散?！皫资腌娋蛯?duì)近百口油水井的運(yùn)行情況瀏覽了一遍，如果采用人工巡井，完成這個(gè)程序最少也得三天時(shí)間。觀念一轉(zhuǎn)天地寬，粗放式的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)油田發(fā)展的需求，唯有革新傳統(tǒng)管理模式和生產(chǎn)組織方式，才能適應(yīng)長(zhǎng)慶大發(fā)展的需要。“數(shù)字潛江”成果的應(yīng)用，也為江漢油田的建設(shè)與發(fā)展插上了騰飛的翅膀。如今，走進(jìn)采油二廠每一個(gè)井站，數(shù)字化的烙印清晰地鐫刻在采油過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。截至今年上半年，這個(gè)廠先后完成了10個(gè)作業(yè)區(qū)的88座站庫(kù)、1179座井場(chǎng)、3097口油井、1210口水井?dāng)?shù)字化升級(jí)改造任務(wù)，至此，全廠前端數(shù)字化建設(shè)全面完成。如今，坐在中控室，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，所有的油井生產(chǎn)狀況盡收眼底，方便快捷，而且生產(chǎn)組織也有了針對(duì)性。長(zhǎng)期以來(lái)，油水氣井看護(hù)、井口數(shù)據(jù)錄入、油樣采集、井口啟停等工作都需要大量人員現(xiàn)場(chǎng)才能完成，員工工作負(fù)荷重，勞動(dòng)效率低，管理難度大。井在景中“以前住井的時(shí)候，幾乎兩三個(gè)月不下山，所以連自己所在井區(qū)的同事都認(rèn)不全，更別說(shuō)作業(yè)區(qū)其他井區(qū)員工了。一、一家企業(yè)黨校的背后企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，清醒地認(rèn)識(shí)到黨組織在凝聚培養(yǎng)優(yōu)秀人才、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展