【正文】 層保潔記錄表，保潔員姓名漏填 保潔班長沒有日常抽查的記錄 保潔班長每月要按時提供保潔責任表給管理處存檔。特別處于裝修高峰階段時要加強清理的頻次 有破損的要及時修好，保護表面每天保潔時也要擦試。 要制作美觀的告示，對破損的要及時清理干凈。 要對店面保潔員進行帶導，在自檢時應特別關(guān)注。 綠化主管、班長對綠化工作要合理計劃，合理安排； 加強質(zhì)量意識和考核，做到及時修剪。 分塊、分責任區(qū)、定量完成雜草清除同時要合理使用除草劑 10 景觀游樂場地 滑滑梯上有積沙。 定期清洗有破損的要及的調(diào)換。 垃圾桶周邊地面污漬較多未清理 道路上緩沖帶邊積土 道路旁石縫長雜草沒有及時清除 消防通道地面垃圾雜物較多，沒有清理。 6 采光井 堆放雜物（廢舊瓷磚等）沒有及時清理 地面有紙屑、煙頭 墻面有蜘蛛網(wǎng) 與業(yè)主 協(xié)調(diào) 后協(xié)助清理。 保潔員入職時應進行帶導，人員不足時要建立臨時負責人。 各項目應當注意消防硬件器材的檢查與保管，特別是保養(yǎng)問題。 8 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 除華府項目檢查單日有查獲問題外其余項目被祿、衛(wèi)生、物品擺放好 日常管理中應當給予積極保持 9 中隊內(nèi)部管 理 外出請銷假制度的表單登記清楚詳細，但工作過程中了解與登記不相符，存在臨時補充，做假行為。 班長記錄與隊長工作記錄的工作習慣未養(yǎng)成，尤其是隊長的工作記錄只有三區(qū)隊長潘占江能拿出且堅持每日進行工作記錄外，其余項目隊長的工作記錄（杰座、美域、麗島）不全有些隊長均沒有做工作記錄（除上述點名的隊長外其余隊長沒有進行工作記 錄）。 監(jiān)控表單上記錄的問題與班長工作記錄表上的內(nèi)容不相符合。 此次巡 檢，共計檢查樓道簽到情況 65 樓道，其中通過錄像回放能夠確定人員簽到時間與簽到人的共計 18 處（麗島、觀邸、美域）通過率為： 27%其它小區(qū)由于現(xiàn)場沒有標注巡視時間，故無法查詢。同時檢查中也發(fā)現(xiàn)名筑項目在給施工人員辦理出入證，辦證不規(guī)范。 項目應及時監(jiān)督電梯維保方做好機房、轎廂、底坑的衛(wèi)生，切勿有重維保輕衛(wèi)生的思想。 2 弱電智能化系統(tǒng)和火災消防系統(tǒng) 弱電智能化、消防系統(tǒng)故障嚴重，許多小區(qū)沒有及時修復，最主要原因一是牽涉到費用，二是片區(qū)沒有做到資源共享，遇到一些疑難雜癥就放置在那里，技術(shù)攻關(guān)的氛圍越來越淡。 。 安防口 檢查共性問題通報 序號 檢查項目 存在問題方面 改進建議 1 員工儀容儀表 隨機檢查員工儀容儀表共計 15 人次不合格，主 要存在的問題有：上班穿白色襪子、頭發(fā)過長、指甲過長占到 12人次，工作名牌佩戴不符合規(guī)范的占 2人次， 1人次上班未穿襪子。崗位上關(guān)于表單的統(tǒng)一回收沒有明確，普遍存在的現(xiàn)象有兩種 早班班長下班時回收至項目部； 集留一段時間，哪天班長想起來了在回收。 作記錄。 中控相關(guān)工作記錄應當與班長記錄相符合，雙方形成相互監(jiān)督的機制。 任何工作崗位均要養(yǎng)成工作記錄，同時要求工作記錄必須具備真實性。 各中隊培訓應當形成培訓主題、培訓要求與內(nèi)容、培訓現(xiàn)場考核照片或是現(xiàn)場考核的記錄并形成切合實際的培訓總結(jié)。 保潔主管要加強培訓，現(xiàn)場帶導，定期對保潔員進行考核。 4 樓道 樓道內(nèi)垃圾 桶 蓋子沒有及時蓋好 樓道被占用堆放雜物現(xiàn)象較多 ，地面有積塵。 地面積塵較厚沒有清掃 車位牌上亂張貼 對擦試不掉的可以采用油漆覆蓋 要建立保潔員用品存放處，整齊有序的存放好保潔工具。 及時檢查垃圾存放情況，防止垃圾桶邊堆放垃圾，并每天對垃圾桶地面進行清洗一次 要加強對保潔員培訓帶導，清掃道路時特別注意 明確保潔員負責清除道路石縫處的雜草 9 店面 墻面廣告亂張貼沒有清理。 2 綠化帶（地被）枯枝枯葉及雜物較多，沒有及時清理； 每天早上上班 1 小時全體綠化工養(yǎng)成按責任區(qū)清理綠化帶雜物的良好習慣； 管理處每周對 綠化工責任區(qū)的綠化帶雜物進行抽查、考核。 6 未制定消殺計劃 要結(jié)合消殺 合 同，制 定年、月消殺計劃 ，使每一次消殺有針對性