【正文】 、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍的有效載體。中共中央組織部 2008年2月27日關(guān)于在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)的意見(jiàn)為深入貫徹黨的十七大精神和全國(guó)組織工作會(huì)議部署，認(rèn)真落實(shí)胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)組織部門(mén)自身建設(shè)提出的新要求，中央組織部決定，從2008年開(kāi)始，利用三年時(shí)間，在全國(guó)組織系統(tǒng)開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率，樹(shù)組工干部新形象?活動(dòng)（簡(jiǎn)稱?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)）。為廣大黨員干部解決實(shí)際問(wèn)題，在開(kāi)展“下基層”活動(dòng)中，組工干部深入鎮(zhèn)（街道）、市直單位，采取召開(kāi)座談會(huì)、開(kāi)展“一對(duì)一”談心談話、現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式，聽(tīng)民聲、問(wèn)良策、辦實(shí)事、解難題。要堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)組織部門(mén)廉潔自律建設(shè)，并同用人上的不正之風(fēng)作堅(jiān)決斗爭(zhēng)。鄧小平同志多次強(qiáng)調(diào)“管干部的干部，要很公道、很正派，不信邪，不怕得罪人”。有的雖然意識(shí)到了部門(mén)自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位臵來(lái)抓。有的組工干部思想比較封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用過(guò)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。六是加大黨員干部培訓(xùn)，提升黨員干部素質(zhì)。通過(guò)采取定期集中學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式，學(xué)習(xí)黨的政策方針、集團(tuán)黨委和礦黨委文件精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、郭明義楊善洲先進(jìn)事跡等，不斷提高組工干部的政治敏銳性和政治鑒別力，使組工干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻保持思想上的先進(jìn)性和政治上的堅(jiān)定性。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的今天，持續(xù)保持組織工作的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、人才之家是黨的十七大提出的明確要求。要建立縱橫協(xié)調(diào)、信息暢達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、便利管用的組織管理機(jī)制，提高組織管理效率，降低組織管理成本，增強(qiáng)組織管理權(quán)威。一是要實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，逐步實(shí)行紙化辦公；二是要實(shí)現(xiàn)辦公信息化。對(duì)屬于組織系統(tǒng)受理范圍的信訪事項(xiàng)，及時(shí)立案，并在60日內(nèi)辦結(jié)；對(duì)不屬于組織系統(tǒng)受理的信訪事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)部門(mén)處理，并告知信訪人向有權(quán)處理的部門(mén)提出訴求；對(duì)辦理過(guò)程中需要其他部門(mén)協(xié)助處理的信訪事項(xiàng)，要積極協(xié)商有關(guān)部門(mén)妥善處理；信訪辦理結(jié)果需要反饋給信訪人的要按規(guī)定程序反饋。把提高辦事效率作為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變組織部門(mén)和組工干部作風(fēng)的重要任務(wù)來(lái)抓，分層分類(lèi)，對(duì)需要承辦的工作提出明確的時(shí)限要求和質(zhì)量要求。要在部機(jī)關(guān)推行工作、學(xué) “日記錄、月講評(píng)、季小結(jié)、半年測(cè)評(píng)、年終考 ”的辦法，干部年初提出全年學(xué)計(jì)劃，機(jī)關(guān)年底檢查，全面落實(shí)述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)的要求，將干部的工作和學(xué)納入目績(jī)效管理，有利于提高工作水平和學(xué)效率。構(gòu)建教育培訓(xùn)制度。注重硬件設(shè)施建設(shè)，辦公室要優(yōu)美、整潔、有序，堅(jiān)持從小處著手，把要求規(guī)范化、具體化。建立部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心制度，做到“五必談”：新進(jìn)組織系統(tǒng)的年輕干部必談，新提任的中層干部必談，受到表彰、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)或遇到挫折時(shí)必談，在工作出現(xiàn)失誤時(shí)必談，在提拔交流時(shí)必談。細(xì)節(jié)決定成敗，小事成就大業(yè)。二是注重實(shí)效、真抓實(shí)干的作風(fēng)。同時(shí)，注重評(píng)價(jià)結(jié)果的實(shí)際運(yùn)用，通過(guò)這一桿讓能者上、平者讓、庸者下，形成追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)局面。同時(shí)，通過(guò)以老帶新，讓部?jī)?nèi)業(yè)務(wù)骨干與新調(diào)入的干部結(jié)成幫學(xué)對(duì)子，使新進(jìn)干部以最快的速度適應(yīng)自身崗位，熟悉、精通黨建和組工業(yè)務(wù)知識(shí)以及組工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化，做到定性與定量相結(jié)合。自覺(jué)強(qiáng)心理健康知識(shí)的學(xué)，學(xué)會(huì)自我心理調(diào)試，自覺(jué)增強(qiáng)心理適應(yīng)能力和心理承受能力。廉政警示教育。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)開(kāi)展“四項(xiàng)教育”：理想信念教育。有些組工干部對(duì)所負(fù)責(zé)的工作鉆不深，工作浮于表面，喜歡大轟大嗡，表面轟轟烈烈，實(shí)際是華而不實(shí)、面貌依舊。特別是運(yùn)用信息技術(shù)服務(wù)組織工作方面還存在許多顧慮，信息化建設(shè)出現(xiàn)“少數(shù)人參與、少數(shù)人應(yīng)用”的現(xiàn)象。雖然近年來(lái)陸續(xù)出臺(tái)了一系列組織工作的規(guī)制度和程序辦法，組織工作的科學(xué)性、規(guī)范性明顯增強(qiáng)。四是組工干部視野不夠開(kāi)闊。（二）組工干部的整體質(zhì)與肩負(fù)的任務(wù)還有差距。二是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。最后，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求組織部門(mén)自身建設(shè)要有新的舉措。要達(dá)到這一目和要求，沒(méi)有大局意識(shí)和創(chuàng)新精神不行，沒(méi)有科學(xué)的方法和求實(shí)的作風(fēng)也不行。堅(jiān)持從嚴(yán)治部不斷強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè),是組織部門(mén)一貫的光榮統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。上級(jí)組織部門(mén)要以適當(dāng)形式組織全區(qū)組織部門(mén)相互交流溝通，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，使全區(qū)組織部門(mén)成為互敬、互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。上級(jí)組織部門(mén)要積極安排有利于提高干部能力素質(zhì)的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極選派人員走出去參加各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn)，到上級(jí)組織部門(mén)或相關(guān)經(jīng)濟(jì)口部門(mén)跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把組工干部培養(yǎng)成為“政策通”、“多面手”、“活字典”，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。各種調(diào)研、檢查、匯報(bào)材料接踵而至、層出不群，越是節(jié)假日，傳真、文件越多，而且要求速度快、質(zhì)量高，多數(shù)時(shí)間用在了寫(xiě)材料、搞匯報(bào)、寫(xiě)信息上，下基層抓落實(shí)的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)整體推進(jìn)工作大打折扣。一是知識(shí)不夠全面，少數(shù)組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面地系統(tǒng)地掌握，工作疲于應(yīng)付。有的組工干部思想相對(duì)封閉，習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊觀點(diǎn)思考新問(wèn)題、用經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義來(lái)指導(dǎo)新工作，工作中拿不出新辦法、出不了好主意。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，倡導(dǎo)共事謀事的政治緣分，通過(guò)“傳、幫、帶”和小分工、大協(xié)作，增強(qiáng)組工干部的集體觀念和大局意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助關(guān)愛(ài)、充滿活力的組工團(tuán)隊(duì)。講方法、重效率、抓作風(fēng)、加力度。強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的今天，持續(xù)保持組織工作的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力，努力把組織部門(mén)建設(shè)成為黨委信賴、群眾滿意的黨員之家、干部之家、人才之家是黨的十七大提出的明確要求。目前區(qū)委黨校、機(jī)關(guān)工委、老干部局、扶貧辦、人才辦均掛靠區(qū)委組織部管理。具體來(lái)講，“嚴(yán)”就是入口嚴(yán)、管理嚴(yán)，“高”就是站位高、標(biāo)準(zhǔn)高，“細(xì)”就是重細(xì)節(jié)、抓細(xì)節(jié)，“實(shí)”就是措施實(shí)、作風(fēng)實(shí)，“快”就是行動(dòng)快、落實(shí)快。通過(guò)幾年的努力，部里干部克服了機(jī)構(gòu)多（老干部局、機(jī)關(guān)工委、黨校、扶貧辦等單位掛靠組織部）、人員少的困難，盯著目標(biāo)、任務(wù)、問(wèn)題不放松，做到“５＋２”、“白＋黑”，經(jīng)常加班加點(diǎn)，力求每一項(xiàng)工作見(jiàn)實(shí)效、出精品。四是努力營(yíng)造良好外部工作環(huán)境?；鶎诱{(diào)研不深入。由于平時(shí)工作任務(wù)繁雜，經(jīng)常加班加點(diǎn)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，走出去開(kāi)闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的機(jī)會(huì)也不多。一是建立學(xué)習(xí)制度。要善于從全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性高度來(lái)考慮和安排組織工作，自覺(jué)養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念和思維方式。豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多樣性，通過(guò)開(kāi)展參觀、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛(ài)成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)合力。為了更好的貫徹落實(shí)黨的十七大精神，強(qiáng)部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，部機(jī)關(guān)成立課題組，并分別到宜城、南漳、老河口等縣市開(kāi)展了調(diào)查究，針對(duì)當(dāng)前組織部門(mén)自身建設(shè)存在的不足，并對(duì)存在問(wèn)題的原進(jìn)行了分析探討，在此基礎(chǔ)上提出了進(jìn)一步強(qiáng)自身建設(shè)的建議和基本措施，旨在不斷強(qiáng)化組工干部的自身質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，以卓有成效地工作為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)共同推進(jìn)的持續(xù)過(guò)程和系統(tǒng)工程。組織部門(mén)自身建設(shè)是組織部門(mén)和組工干部工作精神、價(jià)值觀念、制度內(nèi)涵、道德規(guī)范的集中反，也是組工干部形象和質(zhì)的綜合體現(xiàn)。三是缺乏資源整合意識(shí)。二是組工干部學(xué)不夠主動(dòng)。目前組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。當(dāng)前我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種新生事物層出不窮，社會(huì)階層日益復(fù)雜，人們的生活方式在不斷多化，人員流動(dòng)極為頻繁，給黨的建設(shè)帶來(lái)了許多新的課題，但是我們對(duì)這些新情況新問(wèn)題缺乏積極的有效的對(duì)策。“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子之家”的職能履行得還不夠充分。有的雖然意識(shí)到了部門(mén)自身建設(shè)的重要性，但沒(méi)有真正把自身建設(shè)和組織工作擺在同一位置來(lái)抓；有的對(duì)工作強(qiáng)調(diào)得多，但對(duì)隊(duì)伍的培養(yǎng)抓得不夠，不同程度地存在著重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象；論資排輩等現(xiàn)象在組織系統(tǒng)不同程度地存在，缺少人心思上、相互競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)措施和動(dòng)力環(huán)境，一些干部產(chǎn)生了“等、”，甚至是“混”的思想。組織部門(mén)應(yīng)集中時(shí)間、集中精力，開(kāi)展理想信念教育活動(dòng)，深入組織學(xué)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，提高組工干部的政治理論水平。組工干部要正確對(duì)待與行使黨和人民賦予的權(quán)力，自覺(jué)做到政治紀(jì)律、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上 “四個(gè)自律”，努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢(qián)所惑、不為色所誘，切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺(jué)性和免疫力，促使他們慎重對(duì)待日常交際和朋友來(lái)往，不干有損于組工干部形象的事。建立健全組工干部能力建設(shè)的科學(xué)機(jī)制是提高和增強(qiáng)組工干部能力的一條有效途徑。一是把好選拔關(guān)。四是把好考評(píng)關(guān)。對(duì)待工作齊心協(xié)力，對(duì)待生活相互關(guān)心，遇到問(wèn)題開(kāi)誠(chéng)布公，遇到矛盾心平氣和地協(xié)商，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一條心、上下一致抓工作。時(shí)刻牢記黨的宗旨，密切與人民群眾的聯(lián)系，急為基層所急，想為基層所想，多為黨員干部群眾辦好事、辦實(shí)事，能夠主動(dòng)接近黨員干部和基層群眾，讓他們主動(dòng)從心里把組織部門(mén)當(dāng)成“黨員之家、干部之家、人才之家”，努力成為他們“工作中的知音、生活中的知己”。（四）注重和諧組工建設(shè)，傾情營(yíng)組工干部關(guān)懷機(jī)制一個(gè)高效的機(jī)關(guān)必然是一個(gè)團(tuán)結(jié)緊、嚴(yán)肅活潑、充滿活力的機(jī)關(guān)，必須有寬松和諧、心情舒暢的內(nèi)部環(huán)境，機(jī)關(guān)文化是建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的重要依托，也是進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的重要方面。在強(qiáng)組工文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，豐富文化載體，保持文化體育活動(dòng)的經(jīng)常性和多性，通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)、體育競(jìng)賽、才藝表演等豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，挖掘潛能，激發(fā)活力，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)力，使和諧關(guān)愛(ài)成為組工干部的基本理念，使團(tuán)結(jié)協(xié)作成為組織部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)合力。實(shí)施“成長(zhǎng)關(guān)懷”，幫助干部成長(zhǎng)和進(jìn)步。注重教育培訓(xùn)的針對(duì)性，強(qiáng)對(duì)組工干部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)提高，不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)的精深度。堅(jiān)持完善部長(zhǎng)辦公會(huì)、組織工作務(wù)虛會(huì)等制度，強(qiáng)對(duì)組織工作的究與部署。應(yīng)該找其他部門(mén)辦理的，耐心解釋?zhuān)屓罕姖M意。圍繞保證組工干部正確行使權(quán)力，按照權(quán)責(zé)一致的原則，在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督上做文，明確監(jiān)督工作責(zé)任，構(gòu)建監(jiān)督約束機(jī)制，實(shí)施有效監(jiān)督，切實(shí)解決責(zé)任不明和工作缺位的問(wèn)題。建立以特網(wǎng)、組織系統(tǒng)專(zhuān)網(wǎng)、機(jī)關(guān)內(nèi)部局域網(wǎng)為重點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，辦好“地方黨建”網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)部?jī)?nèi)各種信息資源共享。進(jìn)一步強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的最終目的就是為了更好地推動(dòng)組織各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。一、基本情況三礦組干科現(xiàn)有工作人員3人，其中科長(zhǎng)1人（43歲），副科級(jí)組織員1人（33歲），科員1人（27歲）。三是開(kāi)展責(zé)任意識(shí)教育。但是與時(shí)代發(fā)展的要求相比，仍然存在一些亟待解決的問(wèn)題：學(xué)習(xí)深入程度不夠。在新形勢(shì)下，組工干部已日益成為社會(huì)上不法分子和別有用心的人重點(diǎn)“攻關(guān)”對(duì)象。要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、服務(wù)型組織、創(chuàng)新型組織、廉潔型組織”為基本途徑，發(fā)揮組織部門(mén)在“學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上、創(chuàng)新上、廉潔上”的帶頭作用，真正成為學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率部門(mén)，組工干部真正做到講黨性、重品行、做表率，樹(shù)立公道正派、清正廉潔的良好形象。創(chuàng)建創(chuàng)新型組織，把組織部門(mén)建設(shè)成為勇于實(shí)踐的部門(mén)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，堅(jiān)持把組工干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，作為組織部門(mén)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，努力打造“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過(guò)得硬”的組工干部隊(duì)伍。要繼續(xù)在部機(jī)關(guān)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)。習(xí)近平同志指出，各級(jí)組織部門(mén)要更加重視自身建設(shè)，引導(dǎo)和推動(dòng)廣大組工干部在思想觀念、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)和工作方式方法上有新轉(zhuǎn)變、新進(jìn)步、新提高。開(kāi)展?講黨性、重品行、作表率?活動(dòng)，一要堅(jiān)持正面教育為主，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力；二要突出實(shí)踐特色，著力解決問(wèn)題；三要堅(jiān)持群眾路線，自覺(jué)接受監(jiān)督；四要繼承創(chuàng)新結(jié)合，增強(qiáng)活動(dòng)效果；五要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮示范作用。2008年的集中活動(dòng)，要著重抓好以下五項(xiàng)措施的落實(shí)： ，加強(qiáng)黨性教育和品德教育。圍繞如何保持和踐行政治上的堅(jiān)定性、品德上的純潔性、行為上的先進(jìn)性深入討論，聯(lián)系本單位和工作崗位、個(gè)人實(shí)際，提出?講黨性、重品行、作表率?的具體要求，尤其是看得見(jiàn)、摸得著、操作性強(qiáng)的實(shí)踐性要求。建立完善重要情況適時(shí)通報(bào)和新聞發(fā)布、組織工作政策法規(guī)向社會(huì)公開(kāi)、重要文件征詢?兩代表一委員?和專(zhuān)家學(xué)者意見(jiàn)等制度，不斷增強(qiáng)組織工作的公開(kāi)性和透明度。要研究制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，搞好動(dòng)員部署。要注意把活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度的形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去，形成組工干部?講黨性、重品行、作表率?的長(zhǎng)效機(jī)制。二、嚴(yán)禁違規(guī)復(fù)制或攜帶涉密文件資料和有關(guān)載體，泄露黨和國(guó)家秘密或工作秘密。十、嚴(yán)禁接受任何單位或個(gè)人支付應(yīng)由本人或配偶、子女等親屬負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。集中破解一批組織工作的難點(diǎn)問(wèn)題。建立健全組織部長(zhǎng)談心談話制度、基層聯(lián)系點(diǎn)制度，了解基層、黨員干部人才和群眾對(duì)組織工作的期盼和要求。認(rèn)真研究解決影響和制約組織工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問(wèn)題，加大重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革攻堅(jiān)力度，從創(chuàng)新組織工作科學(xué)化機(jī)制、市縣黨政正職管理機(jī)制、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)組織部門(mén)自身建設(shè)文件匯編機(jī)制、高層次人才服務(wù)科學(xué)發(fā)展機(jī)制、到村任職大學(xué)生工作長(zhǎng)效機(jī)制、擴(kuò)大基層黨內(nèi)民主機(jī)制、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷和幫扶機(jī)制等方面入手，修訂、完善和出臺(tái)相關(guān)法規(guī)制度和政策措施，推動(dòng)組織工作的科學(xué)發(fā)展。具體措施：（1）結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、結(jié)合保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定、結(jié)合各自分管工作，研究確定調(diào)研 16組織部門(mén)自身建設(shè)文件匯編選題，選擇駐點(diǎn)調(diào)研地點(diǎn)。（5）適時(shí)召開(kāi)?組織部長(zhǎng)下基層調(diào)研成果交流會(huì)?，對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行交流、評(píng)比和表彰，并對(duì)優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告、調(diào)研成果，結(jié)集上報(bào)中組部。近兩年內(nèi)未談過(guò)的，要優(yōu)先安排，在年底前談完，做到?全覆蓋?。對(duì)信訪接待中涉及組織工作的問(wèn)題，能夠解決的要及時(shí)解決；對(duì)一些沒(méi)有政策規(guī)定或暫時(shí)不能解決的，要耐心 18組織部門(mén)自身建設(shè)文件匯編細(xì)致地做好宣傳解釋和思想疏導(dǎo)工