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小學高效課堂實施方案(更新版)

2025-10-14 19:53上一頁面

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【正文】 的情況納入績效考核,同時提供一定的經(jīng)費支持。調(diào)研反思,找出問題和差距。二、工作目標通過課堂教學有效性的實驗和探索,形成具有我校特色、學科特點的教學模式或教學流程。②課堂教學的各要素中,重點關注學生的探究性學習,打造小組合作學習模式。精心設計梯度性訓練,做到少而精,既要典型又要全面,既能鞏固知識又要富趣味性。切記單調(diào)的評價,比如“對”“錯”“好”“不好”等。每一節(jié)課都要制定并展示恰當明確的三維目 標,教師的教學活動能順著目標的方向來完成。教師在掌握課標、吃透教材、把握學情的基礎上,以學科課程內(nèi)容的結構特點來設計和組織教學,以解決問題過程的活動線索和學生心理發(fā)展過程、活動訓練為線索來設計教學,高質(zhì)量的落實備課標、備教材、備學生、備方法、備活動設計、備練習、備作業(yè)的常規(guī)要求,做到規(guī)范備課。課上作業(yè)和課后作業(yè)量太大,不能體現(xiàn)少而精的要求,有的教師仍然靠機械的大量的重復性作業(yè)鞏固學生的知識,作業(yè)設計沒有梯度,更談不上聯(lián)系生活增強趣味性。沒有真正理解教材的編排意圖,教學中,有的教師只是在把教材上的知識原原本本灌輸給學生,忽略了目標的三維性。⑤濫用多媒體輔助教學。教師人手一冊學習資料,鼓勵教師通過書籍網(wǎng)絡開拓思路眼界,形成自己風格的高效理念與方法。二、健全高效課堂領導組織機構成立領導小組,統(tǒng)一謀劃。一談,對第一次課堂教學不合格者,指出存在的問題,研究制定整改措施,一周后重聽隨堂課。學校將為每個教師建立課堂教學的評價檔案。開展“高效課堂新模式”的創(chuàng)建活動。①組織本組成員,研究導學案如何編寫、使用、及使用后反思與提升,作業(yè)如何選編,預習作業(yè)的設計等。二、加強領導,分步實施學校成立構建高效課堂實施領導小組。作業(yè)原則上要讓學生在學校完成。,發(fā)揮激勵導向功能,與學生平等相處。本學期每學科組織不少于兩輪磨課活動。只有高效的課堂教學才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施。(4)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發(fā)討論,指導學法,培養(yǎng)自學。(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導促進。加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。“學生走進教室并不是一張白紙”。從學校實際出發(fā),改革課堂教學評價方式,科學制定課堂教學評價細則,從而引領高效課堂教學全新的發(fā)展方向。抓實校本研修,務實開展課堂教學研討活動。強化兩項工作:即“強化教學過程的全程管理;強化校本教研,抓好教學常規(guī)管理質(zhì)量,建立長效管理機制。第一篇:小學高效課堂實施方案峽河小學“構建高效課堂”實施方案高效課堂的含義:高效課堂是針對課堂教學的無效性、低效性而言的?!遍_展課堂教學設計研究;開展課堂教學觀摩研討;開展課堂教學模式創(chuàng)建;開展課堂教學達標活動。學校將依據(jù)本方案對學校開展課堂教學改革情況進行檢查指導與質(zhì)量考核。充分運用現(xiàn)代信息技術,努力實現(xiàn)教育思想、教育方法、教育手段、教育資源的現(xiàn)代化。二是備好學生,抓好突破。這樣教師課堂上注重了改變學生被動地接受知識的習慣,以主人翁的姿態(tài)參與整個課堂,在學習中做到眼到、手到、心到;注重讓學生主動探索,積極思維,不僅能知其然,更能知其所以然,大力提倡師生對話,共同探討;注重引發(fā)學生敢于突破思維定勢,敢于懷疑,提倡“冒險”,讓學生主動應用新知識進行思維發(fā)散,把知識轉(zhuǎn)化為能力;注重讓教者通過精心構思,巧妙設疑,引導學生去釋疑,從而獲得知識,發(fā)展能力,堅決杜絕不管有疑,無疑,不管疑問的價值大小,機械式地提問造成表面熱熱鬧鬧,實際收效不好的“假繁榮”;注重將練貫穿于教學的全過程,使學生手、口、腦、思維都得到訓練。(3)不“流水帳”式教學,要優(yōu)化教學結構,有效組織教學。(3)教學過程:教師主導,學生主體,訓練為主,動腦動手。沒有教師的生命質(zhì)量的提升,就很難有較高的教育質(zhì)量,沒有教師的主動發(fā)展,就很難有學生的主動發(fā)展,沒有教師的教育創(chuàng)造,就很難有學生的創(chuàng)造精神。研討課要提前安排,早做準備。教師必須自己設計或精選課堂練習題,練習題必須圍繞本章本節(jié)本課的內(nèi)容,針對不同層次的學生進行分層設計,突出重點,突破難點,分別設計基礎性練習,提升性練習,能力性練習,分層達標。作業(yè)布置必須堅持“量要適度,質(zhì)在其中,精心選擇,效益當先”的原則,突出鞏固與拓展的目的。第二篇:小學高效課堂實施方案)造福學校高效課堂實施方案一、指導思想以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導,以深化教育改革提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質(zhì)量。層層推進,分步落實。2012年10月由校長,組織全體教師進行高效課堂的培訓,主要進行高效課堂的基本理念、基本標準、實施策略和典型案例的培訓。學校加強對課堂教學的監(jiān)控與評價,建立一個目標多元、方法多樣的高效課堂教學的評價體系,評價的核心是課堂教學的高效性和學生的進步與發(fā)展,評價方法是以教師自我診斷與同伴互助為主的高效課堂發(fā)展性評價。課堂教學評價分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,并將評價等次與教師考核,試行“一談二警三?!敝贫?。五、工作安排高效課堂實施方案造福學校2015年上第三篇:小學高效課堂實施方案豐潤鎮(zhèn)望華寺小學高效課堂實施方案一、指導思想以豐潤區(qū)教育局高效課堂實施方案要求為指導,結合我校實際,全面落實新課程理念,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,達到真正的課堂高效,切實提升教師的教學能力,提高學生的學習效率,從而促進我校教育教學質(zhì)量的提高。學校集中學習與教師個別學習相結合,在集體學習中輔以適時的校長主任高效課堂培訓指導。④大量的重復性作業(yè)布置。②教師沒有準確把握課標。⑥學生課業(yè)負擔重。充分利用集體備課成果規(guī)范教師的個人備課。一是明確教學目標。有效的課堂教學中,即時的教學評價在整個過程起到催化劑的作用。五是設計訓練反饋及時且有梯度。具體工作:①學校加強備課及作業(yè)的指導和檢查,利用備課評價表規(guī)范評價教師的備課,開展優(yōu)秀作業(yè)設計案例評選。一、指導思想以秦州區(qū)教體局《關于<XXXX中小學高效課堂建設活動實施方案>的通知》為指導,以提高教育教學質(zhì)量為目標,以提高教育教學質(zhì)量為中心,提升教師素質(zhì)為重點,結合我校工作實際,全面落實新課程理念,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,以有效的教,促進高效的學,積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,形成高效課堂教學模式,促進教師教學能力的提高,從而切實提高教學準備、教學過程、訓練檢測、課后輔導、教學評價的有效性。組織全體教師深入學習高效課堂教學理論,正確理解和把握高效課堂教學規(guī)律及其基本方法,了解不同學科“高效課堂”的基本要求和標準,明確高效課堂教學改革的方向。為保障創(chuàng)建活動順利開展并取得顯著成效,學校成立“高效課堂建設領導小組”,校長是學校高效課堂建設工程的第一責任人,教導主任是學校高效課堂建設工程的直接責任人,教研組長負責組織推進高效課堂工程在學校落實,學校決定將此項工程納入教學管理和績效考核的范圍。要推出典型課堂教學模式,經(jīng)常深入教研組,深入課堂,調(diào)研指導,發(fā)現(xiàn)和培植典型,對課堂中的典型問題,組織學科骨干力量展開攻關。典型示范,為高效課堂建設和推廣發(fā)揮示范引領作用。確立學校學期專題活動制度。教學準備指的是教師在制定教學方案時所要做的工作,包括教學目標的設定、教材的處理、方法的選擇、教學組織形式的確定、教學環(huán)節(jié)的設計以及教學方案的形成等。學校開展師帶徒活動、優(yōu)秀教學設計展覽和評比、備課案例評析研究、同課異構、優(yōu)秀教案評比等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量,促進教師備課水平的提高。課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”活動的主陣地,也是關鍵環(huán)節(jié)。(3).提高教學方法的高效性。多媒體和學科教學整合是課堂教學的必然趨勢,多媒體和教具等教學手段的運用,要用在該用之處,使其真正起到輔助教學的作用。每學期骨干教師至少兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課,以“高效課堂”為主題。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學的理念,全校課堂教學水平整體提高,教育教學質(zhì)量顯著提高。主要措施:通過采取完善常規(guī)作業(yè)設計要求和評價細則,加強對教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評等措施,推進作業(yè)設計的優(yōu)化,使教師形成自主設計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習慣。從而確立科學理念,增強按教育規(guī)律辦事的自覺性。分年級組、教研組召開“高效課堂建設”交流會。各學校要提高認識,高度重視,按照學區(qū)的部署,結合實際,認真籌劃,精心安排,整體推進,把這項工作作為學校工作的一件大事來抓,確保此項工作順利開展,取得實效。樹立和落實“三種思想”:“從起始年級抓起”的思想,關注教育的接受性問題;“從最后一個孩子抓起”的思想,關注教育的平等性問題;“從每個學生抓起”的思想,關注教育的全面性問題。堅持“自修—研討—反思”教學研討模式,著力提升教師綜合素質(zhì)。在確定教法時,充分考慮到學生已具備了哪些知識,哪些還較模糊,如何引導學生學習最有效,從自學范圍、自學內(nèi)容、自學方式、到自學時間及自學要求,也都列入集體備課所要討論的內(nèi)容?!皩W生走進教室并不是一張白紙”。加強對課堂節(jié)奏的把握和管理。(4)不做“影子”,要轉(zhuǎn)變角色,盡心去組織幫助監(jiān)控指導促進。(4)教學方法:先學后教,當堂訓練,啟發(fā)討論,指導學法,培養(yǎng)自學。只有高效的課堂教學才能實現(xiàn)教師教育生命質(zhì)量的提升,為保證“高效課堂”的強勢推進,學校采取以下措施。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結。,發(fā)揮激勵導向功能,與學生平等相處。作業(yè)原則上要讓學生在學校完成
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