【正文】 和價值觀。切實(shí)樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，解決群眾關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。（三）及時反饋。全體員工要結(jié)合當(dāng)前的中心工作，大干快干，全面完成上級行下達(dá)的半任務(wù)。各部室要結(jié)合改革進(jìn)程和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，清理和修訂現(xiàn)有規(guī)章制度，對日常管理中缺失的“首問負(fù)責(zé)制”、“考勤管理”、“限時辦結(jié)制度”等迅速制訂，減少制度“盲區(qū)”，用制度來約束人，用制度來管人；從根本上改變機(jī)關(guān)工作中存在的上班遲到、早退、串崗等現(xiàn)象。在本階段，各部門須對原來經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)處理的各個方面、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的調(diào)查研究和細(xì)致分析，對其中不合理、不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的變革，簡化工作程序、減少工作環(huán)節(jié)；同時通過流程圖等簡明的方式，告知客戶和基層網(wǎng)點(diǎn)。在執(zhí)行過程中缺少與時俱進(jìn)的方法，機(jī)關(guān)與基層缺少有效溝通與反饋的平臺，造成溝通協(xié)調(diào)不好，致使各項目標(biāo)任務(wù)不能完成得更好。辦事程序復(fù)雜，流程不清晰，辦事比較拖拉；部門與部門之間推諉扯皮。當(dāng)前要突出抓好農(nóng)村基層黨建示范工程建設(shè)、陽光村務(wù)、小麥一噴三防物資的發(fā)放和檢查、計生生育工作，以做到兩手抓，兩不誤。增強(qiáng)工作的主動性，提高工作效率。杜絕工作日中午飲酒現(xiàn)象。不愿意做過細(xì)的思想工作。第二篇：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)整改方案XX鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)整改方案XX鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)第二階段，認(rèn)真組織廣大黨員干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論、征求意見，查擺問題，進(jìn)一步解放思想，理清發(fā)展思路。逐步建立健全考核獎懲新的機(jī)制和體制，切實(shí)解決目前機(jī)關(guān)存在的原動力不足和底氣不足的問題。整改責(zé)任人和整改時間：外資處。（七）分類指導(dǎo)，服務(wù)好每個開發(fā)區(qū)工作。全年。同時有效開展對全市外經(jīng)貿(mào)企業(yè)人員的各類培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的素質(zhì)和水平。經(jīng)黨委研究決定，今后如發(fā)生由于機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)不到位，首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制不落實(shí)，在為基層、企業(yè)、群眾辦事過程中由于我們的責(zé)任而造成的各類信訪投訴，在查清情況、上門致歉、得到服務(wù)對象原諒后，予以全局通報批評，并扣除當(dāng)季度獎金，在年度評比考核中，其本人不能評為優(yōu)秀，其科室不能評為先進(jìn)科室。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，關(guān)注國內(nèi)外形勢和國家政策的變化，積累相關(guān)資料和知識，認(rèn)真研究工作中的對策措施，提高指導(dǎo)實(shí)際工作能力；三是向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，創(chuàng)新思維、超前思維，創(chuàng)新工作、認(rèn)真工作。招商引資要在科學(xué)組織、有效組織上下功夫，尤其是要結(jié)合常州實(shí)際，在產(chǎn)業(yè)招商、重大項目上有新突破。為了促進(jìn)機(jī)關(guān)全體同志對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)在認(rèn)識上再提高，對存在問題的排查再深入，對整改措施的再落實(shí)，會后各處室、部門再次組織全體機(jī)關(guān)工作人員對照評議結(jié)果，自我分析，進(jìn)一步查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定初步的整改意見。局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步分析指出了機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的不良現(xiàn)象，提出了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)整改的工作意見。二、存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)萬人評議機(jī)關(guān)反饋的意見和自我排查，目前我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)上存在四個方面的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)：一是利用外資總規(guī)模偏小。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，興勤奮好學(xué)之風(fēng)，提高綜合素質(zhì)，凡事從點(diǎn)滴小事從嚴(yán)要求，做到在工作中不出差錯或少出錯，不拖拉、不計較、不推諉，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范。堅決杜絕由于服務(wù)不到位而造成的投訴事件。重點(diǎn)從兩方面著手，一是對內(nèi)抓現(xiàn)有人員素質(zhì)的提高，特別是產(chǎn)業(yè)知識的補(bǔ)充，組織到工廠生產(chǎn)研發(fā)一線，請專家教授講課，提升業(yè)務(wù)能力，提高招商成功率；二是對基層招商人員加大培訓(xùn)力度，重點(diǎn)采用專家講課、掛職鍛煉、合作跑項目、聯(lián)手招商等方式方法，培養(yǎng)人才，輸送骨干。整改責(zé)任人和整改進(jìn)度：外資處、外貿(mào)處、服貿(mào)處、外經(jīng)處、招商處、國際投資促進(jìn)中心、貿(mào)促會。全年。同時加強(qiáng)與市行政服務(wù)中心及其它窗口部門的聯(lián)系溝通，規(guī)范各項工作的流程、依據(jù)、條件、程序、時限和具體要求，以提高辦事效率，提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)修訂和完善各項制度，堅持以制度建設(shè)為突破口，嚴(yán)格規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為準(zhǔn)則。通過大家的共同努力，把常州外向型經(jīng)濟(jì)工作再上一個新水平，努力完成和超額完成市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。不愿意做艱苦的工作，不作缺乏韌勁。用制度管人，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。加大工作的督查力度鎮(zhèn)成立督查組，對干部在崗、值班、工作情況不定期地督查。（六）結(jié)合實(shí)際，抓好當(dāng)前各項工作以抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)為契機(jī)，切實(shí)抓好當(dāng)前各項工作。對一些新政策、新理念，新業(yè)務(wù)我們雖然組織了有關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，但是往往都囿于表面，沒有做到深入研究和分析探討；。達(dá)成目標(biāo)任務(wù)上存在差距，尤其在當(dāng)前事關(guān)信用社發(fā)展的不良資產(chǎn)清收上離上級聯(lián)社目標(biāo)差距甚遠(yuǎn)，存在對具體工作的指導(dǎo)、督促、檢查的頻率不夠，跟進(jìn)不力。加強(qiáng)流程建設(shè)，提高辦事效率。加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度管人。同時要帶動全體員工執(zhí)行能力的提高，從而提升團(tuán)隊的執(zhí)行力，提高辦事效率和效益。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取告誡、通報等方式進(jìn)行處置，并責(zé)令限期整改；對違反機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為，要堅決查處，切實(shí)以督查來推動整改的落實(shí)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。發(fā)展意識明顯增強(qiáng)，執(zhí)政能力進(jìn)一步提高。（2）堅持每周五下午的例會學(xué)習(xí)制度，全面提高工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。整改措施：（1）建立和完善通訊報道制度，充實(shí)和完善通訊員隊伍，落實(shí)宣傳報道任務(wù)。（3）推行了《民情日記》制度。（2）加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育和警示教育。二、目標(biāo)要求思想政治素質(zhì)明顯提高，理想信念進(jìn)一步堅定。整改措施：（1）堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步加大民政工作的宣傳力度。整改措施：爭取市、區(qū)二級政府和有關(guān)部門的支持關(guān)心，加大社會福利設(shè)施建設(shè)的投入力度。整改措施：（1）認(rèn)