【正文】 夾；(3)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌；(4)分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店；(5)協(xié)作商店之間的銷售競(jìng)爭(zhēng)；(6)分發(fā)廣告宣傳單；(7)積極支援經(jīng)銷商；(8)舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì)；(9)增設(shè)年輕人專柜；(10)介紹新產(chǎn)品。，再酌情進(jìn)行改善?；诖肆?chǎng)，本公司應(yīng)致力達(dá)成預(yù)算目標(biāo)。附屬文件1． 授權(quán)營(yíng)銷的協(xié)議2． 授權(quán)營(yíng)銷商的季度返點(diǎn)表3． 授權(quán)營(yíng)銷商注冊(cè)登記表4． 銷售情況預(yù)測(cè)表5． 產(chǎn)品定單和銷售合同6． 信用等級(jí)評(píng)定辦法7． 授權(quán)維修中心協(xié)議文件8． 授權(quán)培訓(xùn)中心協(xié)議文件9． 授權(quán)培訓(xùn)中心評(píng)定政策10． 備件庫(kù)的建立和管理辦法11． 發(fā)展計(jì)劃一覽表12． 200x年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃13． 業(yè)務(wù)經(jīng)理周工作總結(jié)范文報(bào)告14． 行業(yè)經(jīng)理周工作總結(jié)范文報(bào)告15． 部門(mén)工作交接單16． 產(chǎn)品價(jià)格表17． 返點(diǎn)確認(rèn)單18． 銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表19． 業(yè)務(wù)人員銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表第三篇：產(chǎn)品銷售計(jì)劃書(shū)產(chǎn)品銷售計(jì)劃書(shū)公司銷售計(jì)劃書(shū)基本目標(biāo)本公司銷售目標(biāo)如下：(一)銷售額目標(biāo)：(1)部門(mén)全體：元以上；(2)每一員工/每月：元以上；(3)每一營(yíng)業(yè)部人員/每月：元以上。十一。5． 網(wǎng)上培訓(xùn)，考試，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。九．培訓(xùn)工作的開(kāi)展1． 認(rèn)證工程師培訓(xùn)工作。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上，另外，負(fù)責(zé)大客戶的人員和系統(tǒng)集成的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和系統(tǒng)集成市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和ASMI樹(shù)立信心。配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。D． 草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。C． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。4． 實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度，每一個(gè)產(chǎn)品都是一個(gè)強(qiáng)有力廣告。C． 以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。是從高端發(fā)起，還是從終端實(shí)施；是面對(duì)廣泛的潛在消費(fèi)者，還是只針對(duì)某一特定需求的消費(fèi)者？知識(shí)營(yíng)銷的實(shí)施步驟必須形成一個(gè)系統(tǒng)，并且貫穿營(yíng)銷的始終，這是知識(shí)營(yíng)銷成功的保證。目標(biāo)消費(fèi)群體的確認(rèn)。知識(shí)營(yíng)銷不只是單純的一場(chǎng)兩場(chǎng)學(xué)術(shù)講座，而是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)在研發(fā)、銷售以及應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，把與消費(fèi)者的溝通作為推廣的重點(diǎn)，從而避開(kāi)激烈的終端競(jìng)爭(zhēng)、耗時(shí)耗力耗財(cái)?shù)牡孛嫱茝V，更加準(zhǔn)確的鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，形成品牌和消費(fèi)者需求之間的互動(dòng)。幾乎所有的產(chǎn)品或者品牌都提供了這樣或者那樣的知識(shí)。20世紀(jì)是醫(yī)療器械迅速發(fā)展的時(shí)期，由簡(jiǎn)易的治療工具發(fā)展成為綜合運(yùn)用各種科學(xué)技術(shù)的大型醫(yī)療設(shè)備就是在這個(gè)時(shí)期逐漸完成的。3． 重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè)：（1）住宅（智能小區(qū)）（2）醫(yī)院（3）教育，政府，金融等行業(yè)?？缭缴牲c(diǎn)，成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。（3）具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。（2）在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。2． 給代理信用等級(jí)上的支持（指定信用等級(jí)評(píng)定方法）A． 客戶的分類：地區(qū)的一級(jí)代理商（A），地區(qū)的二級(jí)代理商（AA），系統(tǒng)集成商（AAA）B． A級(jí)20家，AA級(jí)100家，只有A級(jí)才能有信用支持。3． 制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷體系。他們能和我們建立直接的聯(lián)系。有備件支持。前為收費(fèi)培訓(xùn)，后為免費(fèi)培訓(xùn)。新聞。E． 月末會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的銷售排名。(二)貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。九)策略的目標(biāo)包括全國(guó)得力的家店，以“經(jīng)銷方式體制”來(lái)推動(dòng)其進(jìn)行。，每周或隔周做一次訪問(wèn)，借訪問(wèn)的機(jī)會(huì)督導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)銷售，進(jìn)行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進(jìn)銷售。：(1)負(fù)責(zé)人員可在訪問(wèn)時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說(shuō)明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)。①依據(jù)營(yíng)業(yè)處、區(qū)域別，統(tǒng)計(jì)家商店以外的銷售額；②依據(jù)營(yíng)業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)家商店以外的銷售額；③另外幾種銷售額統(tǒng)計(jì)須以各營(yíng)業(yè)處為單位制作。目標(biāo)的可行性分析從公司整體實(shí)力，產(chǎn)品差異化，等方面分析一下這個(gè)目標(biāo)的可行性，然后還要給出具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法手段。長(zhǎng)城電腦全線采用A級(jí)屏液晶，現(xiàn)在好多品牌都采用B級(jí)或C級(jí)的，B級(jí)和C級(jí)是A級(jí)的淘汰后的次品，在顯示效果和壽命上都有問(wèn)題，現(xiàn)在用B級(jí)的價(jià)格就能享受A級(jí)的品質(zhì)，液晶電腦在大城市的普及率也很高?，F(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)嘉翔V，就等于保值購(gòu)買(mǎi)，讓你的電腦可以多用2－3年，當(dāng)然很劃算。供方：需方：地址：地址：法人代表或委托代表簽章：法人代表或委托代表簽章： 聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：日期：日期：