【正文】 : 每周主持餐飲部例會(huì)，參加酒店有關(guān)餐飲服務(wù)業(yè)務(wù)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示。有對(duì)下屬工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。責(zé)任: 對(duì)保安部對(duì)酒店造成的影響負(fù)責(zé)。重視內(nèi)勤工作，組織好保安工作檔案材料的程序和科學(xué)管理工作。酒店保安部經(jīng)理崗位職責(zé) 基本任務(wù): 在駐店副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公安機(jī)關(guān)、上級(jí)安全部門和酒店的要求，制定酒店安全管理方案。權(quán)限: 有對(duì)各部門的工作質(zhì)量和工作紀(jì)律的監(jiān)督權(quán)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作，掌握各部門工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。每月進(jìn)行質(zhì)量管理分析，向駐店副總經(jīng)理辦公室主任、駐店副總經(jīng)理提交分析報(bào)告。權(quán)限: 有對(duì)酒店編制內(nèi)招聘人員的審核權(quán)。責(zé)任: 對(duì)人力資源部工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。督導(dǎo)、檢查員工執(zhí)行紀(jì)律情況、落實(shí)店規(guī)、店紀(jì)情況并對(duì)員工的工作表現(xiàn)提高獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn)。有代表酒店與政府有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)權(quán)。對(duì)駐店副總經(jīng)理交辦的一切任務(wù)負(fù)責(zé)。安排公文發(fā)放，接收、文印、通訊聯(lián)絡(luò)、文書檔案和印章的管理工作，推廣行文規(guī)范化，管理制度化，工作程序化。權(quán)限: 有對(duì)各項(xiàng)工作程序提出改進(jìn)建議權(quán)。負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)、宣傳廣告等事務(wù)。有對(duì)下屬工作人員的表彰、處罰建議權(quán)。關(guān)心下屬部門員工的思想、生活和待遇。主持制定下屬部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各部門按工作流程實(shí)施各項(xiàng)管理工作。按照管理公司總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體部門的服務(wù)質(zhì)量，并用量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，掌握酒店日常經(jīng)營(yíng)情況。對(duì)樹立酒店形象和對(duì)外宣傳負(fù)責(zé)。代表酒店向上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)社會(huì)職能部門建立良好的發(fā)展關(guān)系。審定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定各部門管理目標(biāo)、計(jì)劃指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二篇：酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納員、夜審員、保管員聯(lián)系部門：酒店各部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)：國(guó)家稅務(wù)部門、工商物價(jià)部門、各銀行、政府機(jī)關(guān)。，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則、制度；審核部門預(yù)算方案；制定全店的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的計(jì)劃任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。建立收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度；擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)知識(shí)，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方案，為賓館管理提出決策依據(jù)。，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金，有效利用酒店各項(xiàng)資產(chǎn)，督促有關(guān)部門開(kāi)辟財(cái)源、增加收入、降低成本、節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。第三篇：酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)酒店財(cái)務(wù)總監(jiān)酒店管理公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 基本任務(wù): 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定?？刂聘黜?xiàng)開(kāi)支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)各部門經(jīng)理的工作做綜合評(píng)定。對(duì)酒店安全負(fù)責(zé)。定期接受直接下屬述職，并對(duì)其做出評(píng)定。督導(dǎo)檢查下屬部門原材料及各項(xiàng)成本控制。對(duì)下屬各部門工作的完成情況負(fù)責(zé)。駐店副總經(jīng)理辦公室主任崗位職責(zé) 基本任務(wù): 協(xié)助駐店副總經(jīng)理處理酒店日常行政管理事務(wù)，受駐店副總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)單個(gè) 或多個(gè)部門的管理工作，以及有關(guān)方面的事務(wù)。受駐店副總經(jīng)理委托主持例會(huì)或各項(xiàng)專業(yè)會(huì)議。駐店副總經(jīng)理辦公室文員崗位職責(zé) 基本任務(wù): 全面負(fù)責(zé)駐店副總經(jīng)理辦公室工作，制定本室各崗位人員的工作程序、規(guī)范、素質(zhì)要求以及工作標(biāo)準(zhǔn)。安排駐店副總經(jīng)理日常辦公的服務(wù)工作，完成駐店副總經(jīng)理交辦的其它工作。有對(duì)行政管理所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。協(xié)助酒店各部門經(jīng)理制定人力需求計(jì)劃，合理調(diào)配內(nèi)部工作人員，監(jiān)督并參加員工的提升任免安排。參加部門經(jīng)理以上管理人員的述職活動(dòng)并做好記錄。對(duì)解決員工與酒店的勞動(dòng)爭(zhēng)議負(fù)責(zé)。有對(duì)全酒店職員行為規(guī)范的監(jiān)督權(quán)。每周對(duì)酒店各部服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行巡檢。檢查、巡視應(yīng)占工作總量的2/3。有對(duì)酒店所有員工的儀容、儀表，服務(wù)規(guī)范、禮節(jié)、禮貌、舉止言行的檢查、監(jiān)督權(quán)。搞好調(diào)查研究、熟悉、掌握各部位情況和職工現(xiàn)狀，根據(jù)公安部門的要求，確定酒店重點(diǎn)和要害部位并審定其安排保障措施，做到預(yù)防為主、消防并舉。加大巡查力度，使巡查占工作量的1/2。對(duì)保安部管轄范圍內(nèi)的工作負(fù)責(zé)。有代表酒店與政府安全部門、社會(huì)團(tuán)體的聯(lián)絡(luò)權(quán)。審閱餐廳部每日經(jīng)營(yíng)報(bào)表，每日記事薄及客人投訴單、賓客意見(jiàn)卡、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并匯報(bào)駐店副總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。主持餐廳例會(huì)，參加酒店部門經(jīng)理會(huì)議。對(duì)餐廳工作程序和規(guī)章制度的執(zhí)行負(fù)責(zé)。有對(duì)餐廳員工工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法，搞好廚房衛(wèi)生。做好工作日志，加強(qiáng)工作量化，數(shù)字化管理。對(duì)廚房衛(wèi)生負(fù)責(zé)。有對(duì)下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。與保安部緊密協(xié)作，確?？腿说娜松砑柏?cái)產(chǎn)安全。責(zé)任: 對(duì)客房部工作目標(biāo)的完成情況負(fù)責(zé)。有對(duì)下級(jí)違規(guī)行為的批評(píng)處分權(quán)。編制部門工作計(jì)劃，布置本部門整體工作，解決部門內(nèi)問(wèn)題。做好工作日記，工作總結(jié)。對(duì)前廳部與客房部工作程序的執(zhí)行負(fù)責(zé)。有對(duì)下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。利用各種渠道廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，對(duì)宣傳銷售提出總結(jié)分析，報(bào)駐店副總經(jīng)理。監(jiān)督檢查營(yíng)銷代表的遵章守紀(jì)情況。對(duì)營(yíng)銷代表的紀(jì)律行為、服務(wù)規(guī)范負(fù)責(zé)。有對(duì)營(yíng)銷代表崗位調(diào)配的建議權(quán)，任免提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。參與制定酒店總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，組織并主持酒店預(yù)算分析與平衡會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)酒店會(huì)計(jì)核算工作的正確性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。對(duì)財(cái)務(wù)部門給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。有對(duì)下屬工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)。督導(dǎo)水電工完成工作或?qū)ｍ?xiàng)工程改造，直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù)。第四篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，統(tǒng)籌組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理。2011年6月18日第五篇：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接上級(jí):董事長(zhǎng)直接下級(jí)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理、管理會(huì)計(jì)部經(jīng)理、審計(jì)部經(jīng)理、統(tǒng)計(jì)部經(jīng)理、工作責(zé)任：一、業(yè)務(wù)職責(zé)業(yè)務(wù)了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。1做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。績(jī)效考評(píng)（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交董事長(zhǎng)確認(rèn)；（2）、根據(jù)董事長(zhǎng)確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)