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校務(wù)公開制度材料(更新版)

2024-10-06 06:47上一頁面

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【正文】 大會討論決定,并將決議及時通報全體教職工。查閱必須辦理登記手續(xù),未經(jīng)同意,不得翻拍攝影,不得復(fù)印。八、學(xué)校大的建設(shè)項目或投資項目,如校舍改建、校園建設(shè)。八、成立由黨政工等方面負(fù)責(zé)人參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對校務(wù)公開工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和總結(jié)。二是涉及教職工切身利益、讓教職工清楚、明白的事項。第三條法律審核實行動態(tài)管理,重大決策實行法律咨詢審核。規(guī)范公開程序,提出公開內(nèi)容,嚴(yán)格審查,組織事實,進(jìn)行評議,認(rèn)真整改。因此,我校組織了全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的有關(guān)文件,領(lǐng)會文件中關(guān)于實施校務(wù)公開制度的精神要求,提高了教職工對實施校務(wù)公開工作的認(rèn)識,明確了推行校務(wù)公開工作的目的和意義,從而調(diào)動了教職工參與此項工作的積極性,為全面推進(jìn)校務(wù)公開制度的實施工作打下了扎實的群眾基礎(chǔ)。學(xué)校所有的收費項目及標(biāo)準(zhǔn),張榜公布,向家長和社會公開。為此,成立由黨支部負(fù)責(zé)人任組長,工會主席任副組長,成員由黨支部、行政、工會等有關(guān)負(fù)責(zé)同志和教代會代表等組成校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實施具體事宜和日常工作。對只能在一定范圍內(nèi)公開的事項,采取在專門會議上公開。學(xué)校的重大建設(shè)項目開支公開。將職稱評定以及評優(yōu)、評獎的政策、條件、指標(biāo)、程序及結(jié)果公開。增強(qiáng)透明度,讓教職工了解決策全過程。二、校務(wù)公開的原則堅持正確的指導(dǎo)思想,遵循國家的法律、法規(guī)和黨的方針政策;堅持從實際出發(fā),實事求是,注重實效;正確處理好支持學(xué)校管理者依法行使職權(quán)與實行校務(wù)公開,加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督的關(guān)系,調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的積極性。內(nèi)容有校務(wù)會議、考核、考評小組會議內(nèi)容,教師、學(xué)生座談會有關(guān)內(nèi)容,各類民意測驗請況。讓社會、家長、學(xué)生、教師四方滿意,促進(jìn)我校的管理水平和教育質(zhì)量再上一個新臺階。磚橋中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。對涉及面廣、影響較大、教職工普遍關(guān)注的重要工作要及時公開。各種補(bǔ)貼、獎金等發(fā)放辦法及發(fā)放結(jié)果;教職工年度考核情況及結(jié)果;教職工評優(yōu)評先情況等。學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能;教師、干部崗位聘任辦法;崗位津貼發(fā)放辦法;職稱評聘以及晉職晉級的條件、名額分配、評聘辦法和結(jié)果;聘用人員情況等。磚橋中學(xué)校務(wù)公開制度校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和實行民主管理,民主監(jiān)督的重大舉措,其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性,爭取學(xué)生家長及社會各界的理解、支持和配合,群策群力辦好教育。4.座談會:召開學(xué)生、家長、教職工、黨外人士及關(guān)心學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有關(guān)人員座談會,聽取各方面的批評意見和合理建議。(8)學(xué)校的各類創(chuàng)收的管理和使用情況。(5)辦事結(jié)果公開。五個重點是:(1)單位的熱點和教職工反映最強(qiáng)烈的問題。(2)向領(lǐng)導(dǎo)小組反映單位的熱點難點問題。五、校務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)推行校公開制度在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,是學(xué)校黨政工的共同責(zé)任,建立黨支部領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)和各有關(guān)職能部門共同參加、工會負(fù)責(zé)日常工作的機(jī)制。四、校務(wù)公開的形式(一)建立教職工代表監(jiān)督制度。(三)學(xué)校收費公開,包括公開收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等。(三)堅持實事求是的原則。實行校務(wù)公開,是促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員廉潔自律,遏制腐敗的有效措施。一、推行校務(wù)公開制度的意義實行校務(wù)公開,是貫徹落實黨的十七大精神,加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的重大舉措。通過校務(wù)公開,增加學(xué)校工作透明度,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部與教職工之間的雙向溝通,架起互相理解、信任、支持的橋梁,從而增強(qiáng)教職工的信任感、責(zé)任感和主人翁意識,密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對教職工十分關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題,既要詳盡地介紹上級的政策精神,又要充分地介紹實施中的具體措施、方式、步驟,還要如實地公布落實結(jié)果。(六)工程建設(shè)項目公開,包括基建項目立項、設(shè)計、資金預(yù)算、公開招投標(biāo)、工程竣工后的驗收結(jié)果和決算情況等。根據(jù)需要公開事項的性質(zhì)和類別,選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑皶r地進(jìn)行公開,校長每學(xué)期至少應(yīng)向教職工通報一次學(xué)校校務(wù)情況,執(zhí)行各項決議以及落實校務(wù)公開情況,接受教職工的監(jiān)督,保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工之間的信息暢通。:成立由黨支部書記、校長劉佰強(qiáng),黨支委員蔡小彬、湯國忠、李鐵成、工會主席曾石堅、團(tuán)委書記黃權(quán)斌為成員,劉佰強(qiáng)為組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并履行下列事職責(zé):(1)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,制定本單位實施方案。3.學(xué)校黨組織、行政、工會及教職工要根據(jù)各自的職責(zé),形成合力,做好工作:(1)黨組織:全面領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),發(fā)揮保證作用。(4)影響調(diào)動和發(fā)揮教職工積極性的熱點問題。(3)校內(nèi)重大人事變動,學(xué)校聘任合同制實施方案,待崗、轉(zhuǎn)崗、下崗、分流的原則和程序。三.校務(wù)公開的途徑與形式: 校務(wù)公開主要通過校務(wù)會、教代會、公開欄、座談會和報告制度等途徑與形式實施。四.公開的程度: 1.學(xué)校根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門制定的校務(wù)公開內(nèi)容形成工作報告,提交教代會審議。二、校務(wù)公開的內(nèi)容校務(wù)公開的內(nèi)容要符合黨的方針政策和國家的法律法規(guī),從學(xué)校實際出發(fā),不干預(yù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)行使正當(dāng)?shù)墓芾砺殭?quán)。工程建設(shè)項目公開。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部情況公開。及時聽取師生、家長及行風(fēng)監(jiān)督員的意見和建議,保證校務(wù)公開的渠道暢通。本制度的制定權(quán)、修訂權(quán)、解釋權(quán)屬于校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。(一)一級公開項目公開形式:① 在校宣傳櫥窗內(nèi)開辟校務(wù)公開欄;② 通過家長會、學(xué)生大會、校園廣播、黑板報,公開信、通知等形式進(jìn)行公開,接受多方監(jiān)督。學(xué)期學(xué)年度考核扣分,直至取消評優(yōu)評先資格。校務(wù)公開的內(nèi)容分為兩大類:一是政務(wù)公開,二是財務(wù)公開。對學(xué)校中層干部的任免公開。群眾反映問題,也應(yīng)及時向教職工解釋。四、校務(wù)公開的形式和范圍職工代表大會。五、校務(wù)公開的監(jiān)督校務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則。實行校務(wù)辦公例會制,每周一次,重大行政事務(wù)及工作安排,向教師公開,接受監(jiān)督。第三篇:校務(wù)公開制度校務(wù)公開制度15篇校務(wù)公開制度1為全面貫徹落實校務(wù)公開工作,增強(qiáng)我校師生依法治校、依法治教的意識,積極推動學(xué)校教職員工對學(xué)校工作的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督,根據(jù)佛紀(jì)發(fā)[20xx]6號文件,順德區(qū)教育局下發(fā)的《順德區(qū)中小學(xué)校務(wù)公開實施意見》及樂從鎮(zhèn)教育辦樂教字[20xx]203號文件的精神和要求,我校為積極推動實施校務(wù)公開制度做了大量的組織工作,為全面實施校務(wù)公開制度作了充分的準(zhǔn)備。今后,我們將會在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,健全各項管理制度,積極推進(jìn)、實施校務(wù)公開工作,虛心聽取教職工的意見和建議,切實搞好學(xué)校工作。(四)公開監(jiān)督,投訴處理程序?qū)W校設(shè)一個信箱(校門口意見箱),二個電話(xx),一個接待日(每周五)。第六條重大決策事項咨詢程序:(一)按職責(zé)規(guī)定提出咨詢事項;(二)所涉部門提供相關(guān)材料;(三)學(xué)校組織召開法律咨詢會議或通過網(wǎng)絡(luò)、電話、書面等形式,聽取法律工作者的意見和建議;(四)學(xué)校根據(jù)法律工作者的意見,形成決策建議報教育局。五是除按法律、法規(guī)屬保密范圍及暫時不宜向社會公布之外的其它工作。三、堅持政務(wù)公開和校務(wù)公開,學(xué)校重大決策的制定,要采取民主集中制的原則,主導(dǎo)意見形成后,要公布于全體教職工,反復(fù)進(jìn)行討論積極提出意見和建議,教職工意見和建議反饋上來以后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采納正確的意見和合理化的建議,以保證決策的科學(xué)性。歸檔時間,通過公示后的記載材料,各部門須在結(jié)束后十五天之內(nèi)整理后提交存檔。四、檔案管理人員實行工作責(zé)任制檔案管理人員要忠于職守,熟悉業(yè)務(wù)。每學(xué)期定時召開社會各界與家長代表座談會,廣泛征求社會、家庭對學(xué)校辦學(xué)情況的意見。四、校務(wù)公開的原則堅持實事求是的原則。堅持一貫性的原則。六、校務(wù)公開的形式和措施通過教職工大會實施校務(wù)公開;利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,開設(shè)校務(wù)網(wǎng)上公開欄;設(shè)立校長信箱、校長公開電話;通過班子會、中層干部會、教職工大會和學(xué)生大會、家長會、家長委員會等多種方式從不同層面公開不同內(nèi)容;利用校園廣播和收費卡、收費通知單、公示板等形式向社會和學(xué)生家長公開學(xué)校收費的項目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。按佛紀(jì)發(fā)xx號文件的要求,為了有序、順利地實施校務(wù)公開工作,由學(xué)校教職工會議推選出由行政代表、工會代表、鎮(zhèn)人大代表、科、級組長代表及優(yōu)秀教師代表組成的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、實施校務(wù)公開工作的操作制度及工作計劃,確定公開項目及內(nèi)容,完善其他各項相關(guān)工作,形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以保證校務(wù)公開的各項工作順利開展。四、考核等次分為滿意、基本滿意、不滿意三個等次。3.財務(wù)管理,包括學(xué)校事業(yè)費的預(yù)決算、重大項目開支,各種經(jīng)費管理,包括收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、出具的票據(jù)、經(jīng)營的收支及使用情況。四、措施1.教代會是校務(wù)公開的主渠道、有效載體。4.建立校務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制成立“校務(wù)公開監(jiān)督小組”,由工會及教代會的代表等有關(guān)人員組成,工會主席任組長。七、校務(wù)公開監(jiān)督小組每學(xué)期至少組織一至二次專項檢查,并記錄建檔。三、學(xué)校大型修建等大額支出,也要實行公開制度,通過教代會討論由校長向上級主管部門申報,批準(zhǔn)后方可實施。上述委員及組員均由教代會民主選舉產(chǎn)生。五、教師人事調(diào)配、聘任及職務(wù)評審公開包括聘任指標(biāo)、方案、結(jié)果;職稱評審指標(biāo)、條件、程序、結(jié)果。學(xué)?;ā⒔虒W(xué)設(shè)備添置的計劃及實施方案。因情況緊急,未經(jīng)集體研究,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)個人決定實施的特殊事項,事后應(yīng)該將辦事情況及時向領(lǐng)導(dǎo)班子通報并適時公開。校務(wù)公開的形式(1)每期一次教職工大會,通過校長的工作報告和財務(wù)工作報告公開有關(guān)情況;(2)不定期召開黨、政、工聯(lián)系會議,由校長通報有關(guān)情況;(3)在校內(nèi)設(shè)置公示欄,對財務(wù)收支等用數(shù)據(jù)反映的內(nèi)容進(jìn)行公開;
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