【正文】 的意見或責成有關部門落實整改的措施。2．教代會：教代會是校務公開的基本形式和主要途徑。（5）重大基礎建項目的校產發(fā)展計劃。五個公開環(huán)節(jié)是：（1）管理權限公開（2）辦事依據公開。（3）工會：調查研究，聽取意見及時反饋，發(fā)揮監(jiān)督作用。（3）認真貫徹方案，保證順利實施?？衫脤W校現有的條件，如公告、宣傳欄、會議紀要等形式，公布涉及教職工切身利益問題。（九）對擬任職干部進行任前公示。校務公開的成敗，歸根結底需要有群眾來檢驗，來認可。公開的內容要符合黨的方針、政策的國家的法律、法規(guī)，除規(guī)定的保密事項和科技、商業(yè)秘密外，有關學校的重大問題均要向教職工公開。實行校務公開，是促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的現實需要。教職工是學校改革、發(fā)展的主力軍，通過校務公開，將學校的改革方案、發(fā)展規(guī)劃交給廣大教職工討論，既可以使方案、規(guī)劃、措施，更加完善、合理、科學。（二）堅持突出重點的原則。三、校務公開的內容（一）學校的改革方案和發(fā)展規(guī)劃公開，包括重要規(guī)章制度的制定和修改等。（十）涉及學生切身利益有有關工作公開，包括三好學生與優(yōu)秀學生干部評選、優(yōu)秀學生推薦、特困生學雜費的減免及困難補助等。（四）發(fā)揮校領導工作聯(lián)系點和接待日的作用，直接向廣大教職工了解學校事業(yè)發(fā)展的意見和要求，及時解決教職工關注的熱點和難點問題。（4）不斷完善方案，增加各項工作的透明度。（4）教職工：積極參與，獻計獻策，發(fā)揮民主管理作用。（3）辦事程序公開。（6）教職工普遍關心的考核評優(yōu)、職稱進級、獎金發(fā)放和有關福利待遇。（1）聽取并討論由校務會集體形成、經校長決策的學校辦學思想、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財務預算等重大問題；（2）討論通過校內聘用任、獎懲、分配、改革等事項的原則和辦法及與教職工權效力有關的重要規(guī)章制度；（3）審議決定福利費使用原則與辦法及有關教職工生活福利事項；（4）民主評議干部。4．學校監(jiān)督機構定期向校“校務公開領導小組”和教代會匯報落實情況，并向教職工公布。有關學校改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結等。大宗辦公用品、教學儀器、設備的招投標情況；非通過招投標采購的物品要公開采購渠道、質量、價格、數量等。學校的重大決策、重大事項向教職工代表大會報告審議。五、組織機構為保證校務公開的順利實施，成立磚橋中學校務公開領導小組。增強教育工作的透明度，依靠社會、家長、學生和教師的監(jiān)督，進一步規(guī)范教育行為，加強廉政建設。公開形式：通過教師會、教代會或文件形式公布，有關項目要求上墻。為進一步落實依法治校的原則，進一步推行民主管理制度，根據全國教育工會《關于推行校務公開工作的意見》結合我校實際制定本制度。學校的重大事項決策公開。用工制度公開。向教職工通報上級撥款情況。職代會閉會期間可通過召開職代會聯(lián)席會聽取有關報告，并審議、決定有關重大事項。其職責是監(jiān)督校務公開是否真實、全面、及時、合法，教職工反映的問題是否得到解決和落實等。教師年終考核、后備干部的選拔、專業(yè)技術職稱評定、崗位津貼、獎金以及市級以上的表彰人員堅持公開考評、張榜公布。二、及時組織教職工認真學習有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。五、公開內容（一）辦事內容a、對外校務公開內容：上級行政部門的任免公示情況上級行政部門對職稱的公示情況學生中餐收支情況（食堂收支情況）校服投標收支情況沒學年學校招生、分班情況學校各項重大活動情況教代會情況（包括換屆）教師的職務評審情況學生的休學、轉學、插班生情況教師的評先情況、師生各級各類評先情況1中層干部提拔情況1各項工作領導小組成員情況1學校教育教學各項活動情況1學校各項工作獲獎情況1學校教師學生在各項活動中的獎勵情況（教育教學、教科研、各學科比賽獲獎......）b、對內校務公開內容學校購買大宗物品情況捐資助學費收繳情況學校每年財務收支情況學?；ㄕ袠恕⒕S修費用情況教師醫(yī)療費用、子女統(tǒng)籌費用支出情況培訓費、招待費、水電費支出情況教師績效工資情況教職工聘任情況教師雙休日、節(jié)假日值班加班補貼情況入黨入團情況1教師慰問、補助情況（包括“獻愛心”活動）1教師的人事調動情況1教師在學校工作安排情況1教師職稱考核情況1對校中層領導干部民主測評情況（二）辦事依據《憲法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》等法規(guī)和上級教育行政部門有關政策規(guī)定等。第一條為促進我校各項事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步增強重大決策的合理性和可行性，促進重大決策的民主化、制度化和科學化，提高重大決策事項的質量，促進領導干部知法懂法，制定本制度。二、校務公開堅持實事求、突出重點、循序漸進、規(guī)范持久的原則。六、設立民主監(jiān)督信箱，公開舉報電話，指定專人管理，定期開啟，并做好記錄和反饋工作。六、成立由學校領導、教職工代表、學生代表、學生家長代表組成“議事會”實行民主議事，學校的重大問題、重大建設項目、重大財務活動，要由學校議事會集體討論審議決定，堅決杜絕一人說了算的現象。不斷改善保管條件，提高保管水平。校務公開制度7學校設置政務、校務公開欄，民主監(jiān)督校務工作。每月由學校報賬員把每月開支項目總額數向教師公布。校務公開的重點需放在學校重要工作、重大事項及關系到學生、家長和教職工切身利益的關鍵點上。關于組織人事工作的事項:學校內部機構的設置、變更，中層干部競聘上崗、教職工競爭上崗和招聘、競聘錄用情況，發(fā)展黨員的考察、公示等情況。根據鎮(zhèn)教育辦下發(fā)的《樂從鎮(zhèn)推行校務公開制度的意見》的要求及部署，學校領導班認真學習了上級的有關文件，統(tǒng)一了思想認識，明確了推行校務公開制度的目的及意義，并結合我校的實際情況，圍繞提高學校的管理水平和教育教學質量這個中心工作，深入討論了全面實施校務公開制度的計劃，初步確定了校務公開的“實施辦法”，為落實、推進校務公開的各項工作作了認真的部署。二、教職代會要健全定期與不定期的監(jiān)督檢查制度，加強對學校開展校務公開的工作進行監(jiān)督檢查，存在問題要及時給予指出。實行校務公開是擴大基層民主，推動學校內部管理體制改革的重大措施，是進一步加強學校民主監(jiān)督的重要措施；是促進學校領導班子建設和黨風建設的有力保證；是教育戰(zhàn)線一項重要工作。5．基建工程招標及工程質量情況，包括招標項目、招標程序，工程質量監(jiān)理和建筑材料質量、價格等。通過問卷調查或其它形式測試民意，給校領導提供教職工對決策的反應、意見，以便科學決策。二、校務公開內容：重大事務人事管理、財務收支、物資采購及工程建設、獎教獎學、教研教改、發(fā)展黨員情況、領導班子成員廉潔自律情況等。十、各職能部門應認真如實及時執(zhí)行校務公開，校務公開情況要與各部門責任人的年底考核及評優(yōu)評先相掛鉤。六、充分發(fā)揮教代會和教育工會的參政議政作用。校務公開制度15為了進一步推進校務公開，強化民主管理，依法治校，特將校務公開有關事項作如下規(guī)定：一、校務公開的范圍包括學校建設、發(fā)展、教育教學管理、教學評價、考核晉職調資、教工福利待遇、財務管理各個方面。八、大件物品采購實行政府采購制度。領導班子及成員黨風廉政制度及落實情況。可能對單位形象或教職工利益造成不良影響的虛假信息，不得公開。第五篇：校務公開制度校務公開制度實行校務公開是貫徹落實黨的十五大精神，進一步推進學校民主建設進程，團結和依靠廣大教職工提高教育教學質量的需要，是創(chuàng)造學校穩(wěn)定、營造良好內部環(huán)境的需要。二、校務公開的形式：召開教職工會議公布，或行政辦公會議通報，或對內對外公示。內部管理的各項制度、規(guī)定。學校啟動較大規(guī)模的建設項目，制訂發(fā)展規(guī)劃必須經教職工代表集體討論通過。校務公開制度14校務公開管理制度為加強學校民主管理、民主監(jiān)督、廉政建設，保障教職工民主權利，充分調動廣大教職工工作積極性，促進學校規(guī)范化建設，根據上級文件精神結合我校教育工作實際，特制定校務公開管理制度如下。校務公開制度13為了推動教育改革的深入發(fā)展，有效實行校長負責制和民主管理，特制定我校的校務公開制度。四、校務公開的時間：實行定期公開和臨時公開相結合，其他內容每周一在教師政治業(yè)務學習時進行公開。學校在決策有關學校改革與發(fā)展以及教職工切身利益相關的重要問題時，事先要聽取教職工意見；決策教學和學生有關重要問題時，事先要聽取教師和學生意見，決策后，要收集反饋信息，聽取教職工對學校決策實施情況的意見。7．其它教職工關心并適宜公開的事項。一、組織領導成立校務公開領導小組：組長：王金富；副組長：汪茂祥 徐果；成員：王光進 喻國華 黃健 程付平向富玉 歐茂強 李芬芳 張元丁 鄧永南 吳再強辦公室設在工會。召開教代會全體代表會議，對各科室組館的校務公開工作進行民主評議和民主測評。實行校務公開是貫徹落實黨的十五大和十五屆四中、五中全會精神，加強學校民主政治建設的重要形式，是提高學校民主管理水平，充分調動學校教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的重要舉措，它的實施，必定能有效地推動學校的改革和發(fā)展，提高教學質量，促進學校工作上新臺階。關于教職員工切身利益的事項:職稱評聘、調資政策、評優(yōu)評先的條件，評選過程和結果等情況；教職員工福利待遇、貧困職工救助等情況。要突出民主監(jiān)督的重難點，廣泛吸納群眾、學生和教職工關心參與學校管理，支持和監(jiān)督校務公開工作。二、領導體制全面建立校務公開領導機構，校長任組長，教導處、德育處、總務處、辦公室、少先隊等職能機構協(xié)助開展工作，學校辦公室為常設的39。重大校務、政務決策，召開教職工代表