【正文】 ：新員工入職培訓(xùn)期1 個月，包括7天的崗前培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)跟蹤、測試新員工入職后建立個人培訓(xùn)履歷卡，每次培訓(xùn)的效果測試均計入履歷卡，對 測試不合格者進行跟蹤培訓(xùn)；新員工進入崗位工作后，按照指定培訓(xùn)師的培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)。5）部門生活指南：包括辦公、休息場所的指定、工作服的放置、更衣柜的安排、就餐等。4）行為規(guī)范和禮儀知識：包括保守公司機密、務(wù)工紀(jì)律、儀表、穿著、交往、電話禮儀等知識。請人力資源部按遲到、早退及缺勤論。培訓(xùn)中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進行。應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。操作員工實地訓(xùn)練時需佩帶訓(xùn)練證。第二條： 適用范圍 ，悉依本制度實施。（6）注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。在入職培訓(xùn)過程中，要對新員工要灌輸保守企業(yè)機密的規(guī)則，并把《公司商業(yè)機密保密協(xié)議》作為《勞動合同》的附件。（4）安全培訓(xùn)結(jié)束后，要對新員工進行測試，檢查他們對“安全”的理解程度。第30條每項培訓(xùn)結(jié)束時，培訓(xùn)部根據(jù)實際需要開展新員工培訓(xùn)意見調(diào)查，要求學(xué)員填寫“新員工入職培訓(xùn)調(diào)查表”與測試試卷一并收回，以此作為培訓(xùn)效果評估的參考依據(jù)。同時，這也有利于新員工從多個角度了解企業(yè)的職能部門。（3）實地培訓(xùn)時間同企業(yè)作息時間一致，參見企業(yè)《員工手冊》中的具體規(guī)定。第19條對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時職工、兼職人員的培訓(xùn)，除上述一般性基本實務(wù)內(nèi)容外，還包括職業(yè)精神、信念、恪守規(guī)章守則、勵志類教育等。第12條分支機構(gòu)培訓(xùn)的負責(zé)人必須是新員工未來的主管和實地培訓(xùn)的負責(zé)人，必須具有豐富的工作經(jīng)驗和規(guī)范的技術(shù)，以免誤導(dǎo)新員工。（4）新員工未來的工作崗位要求及特征，與其他部門互相配合的事項。第8條按企業(yè)規(guī)模、工作環(huán)境及程序，新員工的崗前培訓(xùn)可分為三個階段。（2）對是否能勝任新工作感到不安的人，由培訓(xùn)人員向其說明工作崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)員。，實現(xiàn)部分課程的全國統(tǒng)一培訓(xùn)。培訓(xùn)部根據(jù)學(xué)員的筆試、模擬演練成績，和培訓(xùn)出勤情況，最終確定學(xué)員是否通過考核。分公司培訓(xùn)部需提前4個工作日，向總部培訓(xùn)部進行新員工培訓(xùn)安排的備案。《培訓(xùn)設(shè)備及資料準(zhǔn)備情況檢查表》（附件一），安排好培訓(xùn)設(shè)備，保證培訓(xùn)的順利進行。第一篇：新員工入職培訓(xùn)管理制度(58ZBXYG0910282)北京五八信息技術(shù)有限公司新員工入職培訓(xùn)說明新員工入職培訓(xùn)管理制度，使新員工盡快了解行業(yè)與企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景。培訓(xùn)部在授課前要與專職、兼職培訓(xùn)講師進行充分的溝通，明確培訓(xùn)目的、方式和時間。培訓(xùn)部負責(zé)通知兼職講師課程安排，并發(fā)一份完整的《新員工入職培訓(xùn)課程安排》。 主要為筆試考核。完成后將全部資料打包發(fā)給給總部培訓(xùn)部備案。（1）對周圍都是陌生的臉孔，不知道未來的上司屬于哪種類型的人，由培訓(xùn)人員帶其參觀各部門，介紹部門負責(zé)人和同事，與部門人員共進午餐。（5）工作崗位介紹、業(yè)務(wù)知識及技能和技巧培訓(xùn)。（3）產(chǎn)品的性能、包裝及價格，產(chǎn)品銷售情況，市場上同類產(chǎn)品信息及其生產(chǎn)廠家的情況。（4）對工作樂觀、積極的態(tài)度，對企業(yè)、部門充滿信心，對客戶真誠服務(wù)的信念。第18條對調(diào)崗人員、復(fù)職人員、臨時職工、兼職人員的培訓(xùn)，側(cè)重于工作崗位職責(zé)方面的培訓(xùn)，使其適當(dāng)了解企業(yè)組織概況、經(jīng)營方針以及有關(guān)的人事管理規(guī)定等相關(guān)的內(nèi)容。（2）集中培訓(xùn)的時間安排為 年 月 日至 月 日，上午： 時 分至 時分；下午： 時 分至 時 分。第25條在入職培訓(xùn)期間，可把新員工安排到不同的部門去實習(xí)，考察其能力和所適應(yīng)的部門，為員工正式確定崗位提供依據(jù)。第29條因故未能參加測驗者，事后一律補考，否則不予以轉(zhuǎn)正。（3）詳細介紹安全常識。第35條安全培訓(xùn)還包括企業(yè)商業(yè)機密、信息安全保密培訓(xùn)。（5）要培養(yǎng)新員工尊重知識、尊重時間、嚴肅認真的工作態(tài)度。激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。第十條： 實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進的地方。、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀(jì)錄。受訓(xùn)員工： 培訓(xùn)負責(zé)人： 部門主管： 培訓(xùn)中心主管： 在 年 月 日 舉辦的新員工入職培訓(xùn)中 無故遲到、早退、中途缺課、曠課。3）總務(wù)制度：主要有進出公司、工作牌、考勤卡使用、勞保領(lǐng)用、工作餐、個人車輛停放等。4）安全、衛(wèi)生和管理工作：現(xiàn)場安全防護常識、防護知識、注重要點、典型工傷案例教育以及如何做好管理工作等。培訓(xùn)方式講解、錄像、幻燈、典型案例分析、現(xiàn)場演示等。一、培訓(xùn)目的：，認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范；、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。五、培訓(xùn)教材：《員工手冊》、部門《崗位指導(dǎo)手冊