【正文】 化，對(duì)市場(chǎng)開拓、資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理等知識(shí)儲(chǔ)備不足。有的講吃講喝，有請(qǐng)就到、有酒就喝，吃飽喝足拍屁股走人，甚至長(zhǎng)期掛賬賒賬，“三天不喝公家的酒，路都不曉得往哪里走”。有的雖然工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生活的重心卻在城里，一年到頭難得幾晚睡鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被群眾稱為“走讀干部”、“候鳥干部”。有的違規(guī)接受禮金、禮品、會(huì)員卡和各種有價(jià)證券、支付憑證。有的以改善干部職工生活條件為由，違規(guī)集資建房、福利分房，來一任領(lǐng)導(dǎo)建一次房，房子越換越大，房子越占越多。有的變著法子公款吃喝，從公開轉(zhuǎn)到地下，從賓館酒店轉(zhuǎn)到私人會(huì)所、農(nóng)家樂和單位內(nèi)部食堂。有的把“崗位”等同于“地位”，小到吃喝招待、大到用車住房，都搞特殊化。件唯是，文件沒說的不敢說，外地沒干的不敢干。有的工作“中梗阻”，對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)找客觀原因頂著不辦，對(duì)群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處“打點(diǎn)”，找門路、托人情。有的“坐在家里議路子，跑到下面找例子，關(guān)起門來寫稿子”，下鄉(xiāng)不進(jìn)村，進(jìn)村不入戶。一些基層單位反映，一年簽的責(zé)任狀就有二三十份，“一票否決”項(xiàng)目繁多。2執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定不夠到位，公款吃喝、公款消費(fèi)雖得到遏制，但有時(shí)還存在下鄉(xiāng)超標(biāo)準(zhǔn)接待姑息遷就等問題。習(xí)慣于“等、靠、要”，文件上沒有的，領(lǐng)導(dǎo)沒有 談到的，不敢大膽想、大膽說、大膽做，講求四平八穩(wěn)。1民主法制建設(shè)抓得不緊。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)決策有時(shí)民主不夠，廣開言路不夠，致使有的工作決策存在瑕疵。到基層調(diào)查研究較少到矛盾突出、條件艱苦、生活困難的地方去。有時(shí)還存在急功近利的思想。貫徹落實(shí)不夠到位。在實(shí)際工作中停留在憑經(jīng)驗(yàn)辦事多，緊密結(jié)合屏南的實(shí)際，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法研究新情況、解決新問題的能力不強(qiáng)。（四）奢靡之風(fēng)方面：一是自我約束不夠深入，廉潔自律標(biāo)準(zhǔn)不高，僅限于沒有出格”的淺層次上。二是關(guān)心同志不夠。在理論體系把握上和“融匯貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對(duì)待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個(gè)別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。在奢靡之風(fēng)方面，存在自己屬工薪階層，沒有條件追求奢華，比起社會(huì)上的一些奢靡現(xiàn)象，自己沒有多大問題的思想，而在始終要求自己警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸、潔身自好、保持平常心方面做得不夠，圖安逸過舒服日子的想法有所滋長(zhǎng)，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想意識(shí)有所淡化。在活動(dòng)開展上往往追求面上的轟轟烈烈，總是覺得沒有傳播度的工作開展第就是失敗的，而沒有注意活動(dòng)的受益面、針對(duì)性，因而影響實(shí)際效果。四是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主監(jiān)督機(jī)制有待進(jìn)一步健全。官僚主義問題官僚主義、獨(dú)斷專行等問題在高校少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中仍有表現(xiàn)，民主決策、科學(xué)決策能力和水平有待提高。有的領(lǐng)導(dǎo)干部為追求政績(jī)、求升遷，熱衷于搞“形象工程”、“參觀工程”，往往以點(diǎn)“代”面，甚至弄虛作假，搞數(shù)字游戲，向上報(bào)假數(shù)字，向下壓高指標(biāo)，壓出了一個(gè)地方的浮夸風(fēng)，造成大量人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，最終損害了人民群眾的利益。三是有的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。表現(xiàn)在工作上有時(shí)為完成任務(wù)而工作，局限于上級(jí)布置什么就做什么，不去深究工作的是否有不足之處，該如何做才可以讓群眾在工作開展中最大程度地受益。在生活上，隨著物質(zhì)生活條件的改善，怕過苦日子的思想時(shí)而作祟。學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在實(shí)際工作中，對(duì)政策法規(guī)研究不透，只了解自己關(guān)心的問題和分管的事項(xiàng)，致使工作效果不夠理想。工作紀(jì)律堅(jiān)持不夠，從嚴(yán)從儉的思想有所松懈。理論聯(lián)系實(shí)際不夠。選樹宣傳地方先進(jìn)典型缺乏具體措施要求，平時(shí)重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，輕挖掘宣傳亮點(diǎn)，用先進(jìn)典型來引導(dǎo)、教育隊(duì)伍的意識(shí)不強(qiáng)。民主生活會(huì)會(huì)前查找問題不夠深入、準(zhǔn)確，班子成員之間開展批評(píng)與自我批評(píng)不夠，礙于情面，往往批評(píng)只是蜻蜓點(diǎn)水，說些無關(guān)痛癢的話，相互表揚(yáng)的多，民主生活會(huì)達(dá)不到預(yù)期效果。對(duì)基層干部群眾的疾苦關(guān)心不夠。辦公會(huì)議有時(shí)安排時(shí)間過于倉促，有關(guān)部門發(fā)表意見不充分。如工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺腿明顯，產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目十分不足，工業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)形成緩慢；旅游發(fā)展存在十分明顯的淡旺季問題，旅游要素配套不全，文化旅游產(chǎn)品有待開 發(fā)；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特別是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程不快，農(nóng)民收入增加困難；縣、鄉(xiāng)、村財(cái)力不足，建設(shè)資金短缺，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。思想解放不夠，缺乏敢想、敢闖、敢試、敢于負(fù)責(zé)的精神，艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)責(zé)、勇為人先的精神不足，解放思想的實(shí)招實(shí)效亟待提高，運(yùn)作的能力水平有待提升。如有的出差住賓館沒有嚴(yán)格按照規(guī)定，擅自提高標(biāo)準(zhǔn)，造成公務(wù)費(fèi)增加。一些單位負(fù)責(zé)人抱怨，自己“經(jīng)常陪會(huì)，到處捧場(chǎng)”，上級(jí)的會(huì)要去，本級(jí)的會(huì)要講，下級(jí)的會(huì)要到，地方的會(huì)要陪，“三天一小會(huì)，五天一大會(huì)”，不是“一個(gè)會(huì)開幾天”，就是“一天開幾個(gè)會(huì)”，騰不出時(shí)間和精力抓工作。有的為了顯示部門權(quán)威，安排沒有實(shí)質(zhì)意義的工作和活動(dòng)，給基層增加額外負(fù)擔(dān)。有的習(xí)慣于坐在機(jī)關(guān)“吹空調(diào)”，搞“遙控指揮”，深入基層、深入群眾少，交通工具發(fā)達(dá)了，干部與群眾的距離卻疏遠(yuǎn)了；通信工具先進(jìn)了，干部與群眾的交流溝通卻困難了；干部學(xué)歷提高了，做群眾工作的水平卻降低了，會(huì)講地方方言卻不懂群眾語言。本可以一趟能辦完事的，非要讓群眾來回跑多次；本可以不回原籍辦理手續(xù)的，非要讓群眾來回往返；本可以立刻就辦的，非要拖它幾個(gè)工作日，有的審批事項(xiàng)一年半載過去了，仍無音訊。有的制定政策摸腦袋、想當(dāng)然，不領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，不了解基層實(shí)際，出臺(tái)的政策與實(shí)際脫節(jié)，相互“打架”，讓基層無所適從，甚至出現(xiàn)“好心辦壞事”的后果。有的艱苦奮斗精神弱了，不愿過緊日子、苦日子，不愿與老百姓一塊苦、一塊干，不能做到“有鹽同咸、無鹽同淡”。上級(jí)來檢查，不接送到高速路口則“不夠隆重”。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套。有的借參加會(huì)議、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)、研討、參展、招商等名義游山玩水，公款旅游。有的身在基層卻一身官氣，職務(wù)不高架子不小，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了“衙門”，把村部變成了機(jī)關(guān)，與群眾沒有多少交往，盡管身在基層，卻沒接“地氣”，在群眾中缺乏“人氣”。，鋪張浪費(fèi)。有的功利主義思想嚴(yán)重，把學(xué)習(xí)當(dāng)成“鍍金”，熱衷于上培訓(xùn)班、評(píng)職稱、拿證書，為自己爭(zhēng)取政治榮譽(yù)、職務(wù)晉升增加籌碼，甚至把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成拉關(guān)系、找門路的良機(jī)。有的心浮氣躁、好大喜功，熱衷于搞“面子工程”，做表面文章，重形式輕實(shí)效，在項(xiàng)目簽約、工程奠基、開工儀式時(shí)，場(chǎng)面熱熱鬧鬧，項(xiàng)目通過科學(xué)論證、達(dá)產(chǎn)見效的卻不多，有的甚至留下不少勞資、法律糾紛。二、官僚主義的表現(xiàn)盲目決策，不按規(guī)律辦事。盲目攀比，追求享樂。有的熱衷于講排場(chǎng)、比闊氣，大型業(yè)務(wù)活動(dòng)追求形式，變著花樣高檔消費(fèi)，超標(biāo)準(zhǔn)招待客戶。有的豪華裝修辦公室，配置高檔辦公用品。有的貪圖享樂，習(xí)慣于前呼后擁，熱衷于迎來送往和各種應(yīng)酬，甚至在公務(wù)接待中安排女職工陪酒，要求基層陪玩。有的黨員認(rèn)為自己是“打工仔”，“只求干活好，不求思想紅”。有的業(yè)主黨員漠視員工利益，不給員工辦理“五險(xiǎn)一金”，甚至扣發(fā)、拖欠員工應(yīng)得的工資。有的黨員對(duì)共產(chǎn)主義沒有堅(jiān)定信仰，思想空虛，精神頹廢，信鬼信神不信馬列，甚至參與封建迷信活動(dòng)，嚴(yán)重影響黨員形象。有的黨員是退休聘用人員，黨組織關(guān)系還在原單位或社區(qū)，長(zhǎng)期不參加組織生活。有的黨員負(fù)責(zé)人一心忙于掙錢，對(duì)建立黨組織、開展黨的工作不關(guān)心，表現(xiàn)出“離錢近了、離組織遠(yuǎn)了、入黨誓詞忘了”的心態(tài)。有的黨員負(fù)責(zé)人（合伙人）采取不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)，只顧自己發(fā)展、不顧公共利益，只求自己發(fā)財(cái)、不講社會(huì)責(zé)任，誠信意識(shí)不強(qiáng)、社會(huì)形象不好。有的不注重知識(shí)更新和拓展，開展工作墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。有的貫徹落實(shí)上級(jí)精神滿足于開了會(huì)、傳達(dá)了文件，對(duì)上級(jí)布置的工作不抓落實(shí)。有的校長(zhǎng)過分看重行政級(jí)別，緊盯行政崗位，把校長(zhǎng)崗位當(dāng)作跳板，時(shí)時(shí)想著提拔重用，跑官要官，到處拉關(guān)系，不能潛下心來辦學(xué)、靜下心來育人。有的甚至“轉(zhuǎn)賣”生源牟取利益，向民辦學(xué)校和職業(yè)學(xué)校推薦生源，收取招生回扣，為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織生源拿回扣。有的學(xué)校強(qiáng)迫家長(zhǎng)和學(xué)生接受住宿、就餐等“自愿”項(xiàng)目，收取高價(jià)服務(wù)費(fèi)用。有的對(duì)教職工和學(xué)生不做深入細(xì)致的思想政治工作，放棄教育責(zé)任，不敢批評(píng)學(xué)生，甚至盲目取悅學(xué)生家長(zhǎng)。有的教師私自建立學(xué)生家長(zhǎng)檔案，根據(jù)學(xué)生家長(zhǎng)的職務(wù)、社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)狀況區(qū)別對(duì)待學(xué)生，自己的大事小事找家長(zhǎng)幫忙。，揮霍公款。有的部門對(duì)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)入“窗口服務(wù)”的項(xiàng)目，以各種借口不納入或“小權(quán)進(jìn)、大權(quán)不進(jìn)”，一些項(xiàng)目雖在“窗口”受理，但審批大權(quán)還在原單位，服務(wù)窗口只是一個(gè)“收發(fā)室”，眾多審批辦證項(xiàng)目在窗口難以辦成，“多頭跑”、“來回跑”、“磨破嘴”、“跑斷腿”現(xiàn)象依然普遍。有的熱衷于組織各式各樣的“突擊隊(duì)”，搞集中整治周、集中整治月，整治期間嚴(yán)格執(zhí)法管控，風(fēng)頭一過，一切照舊?！稗k事人員動(dòng)動(dòng)嘴，群眾就要跑斷腿”、程序雜、時(shí)間長(zhǎng)。在與職工交流時(shí)盡量回避敏感問題，不注意傾聽職工對(duì)困難的訴說，認(rèn)為有些職工反映的某些問題不是我們這個(gè)層面能夠解決的，例如在與職工群眾交流時(shí)，凡涉及到住房問題、子女讀書及就業(yè)等敏感話題，盡可能回避，能不談則不談，能少談則少談。表現(xiàn)之二：對(duì)館外的部門主動(dòng)關(guān)心不夠，過問不多，很少主動(dòng)下到這些部門，一般是在辦公室坐等電話，或是部門的同志前來請(qǐng)示?？傉J(rèn)為我館的工作做的還不錯(cuò)，成績(jī)也很多，在革命類紀(jì)念館中屬于“老大”，再要提高一步難度也挺大，同時(shí)認(rèn)為自己是副館長(zhǎng)，是副手，自己主要是根據(jù)一把手的思路開展工作，因此很少從全局的角度和事業(yè)發(fā)展的角度思考問題，思想上存在只求穩(wěn)少求進(jìn)的傾向，缺乏較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。