【正文】 （5）加大監(jiān)督檢查力度。完成時(shí)間：2014年7月。完成時(shí)間：2014年7月前。組織對(duì)圍繞經(jīng)費(fèi)管理違規(guī)問題進(jìn)行自查，并上報(bào)自查情況和自查承諾書。堅(jiān)持重在教育、重在規(guī)范的原則，制定和完善職稱評(píng)審、教師崗位競(jìng)聘。梳理排查群眾信訪、案件線索、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面情況的基礎(chǔ)上，組織全校深入查擺有無利用職權(quán)干預(yù)職稱評(píng)定、崗位設(shè)置等問題。78第二篇：岳池縣杜家小學(xué)首批“四風(fēng)”突出問題整改實(shí)施方案岳池縣杜家小學(xué)關(guān)于首批“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案根據(jù)中共岳池縣教育局委員會(huì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于切實(shí)做好突出問題整改工作的通知》（岳教群辦?2014?8號(hào)）文件要求，結(jié)合我校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)查擺出的“四風(fēng)”突出問題，制定如下專項(xiàng)治理實(shí)施方案。堅(jiān)持明查與暗訪有機(jī)結(jié)合，定期督查與隨機(jī)抽查有機(jī)結(jié)合，自查自糾與交叉檢查有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購的監(jiān)督檢查。（4）開展突出問題集中治理活動(dòng)。學(xué)校的整改動(dòng)員會(huì)議于4月下旬前召開。督促學(xué)校每季度公開經(jīng)費(fèi)管理使用情況，自覺接受校代會(huì)、教代會(huì)的監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范，使用規(guī)范。責(zé)任分工責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：谷崇營 學(xué)?？倓?wù)主任 責(zé)任單位：后勤處 整治時(shí)限：2014年7月前工作措施（1）組織參加縣上教育經(jīng)費(fèi)管理使用培訓(xùn)會(huì)。（4）教育引導(dǎo)。主動(dòng)與縣教育局紀(jì)檢股匯報(bào)，重點(diǎn)查處和糾正學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)擠占教師職稱評(píng)審和崗位設(shè)置名額，因人隨意設(shè)置申報(bào)條件、簡(jiǎn)化推薦程序、程序不公開透明、材料弄虛作假、營私舞弊及其他違規(guī)操作等問題；重點(diǎn)查處教師在編不在崗，吃空餉等問題。二、責(zé)任分工、整治措施及時(shí)間要求（一）嚴(yán)肅查處利用職權(quán)干預(yù)職稱評(píng)定、崗位競(jìng)聘、教師在編不在崗的問題。認(rèn)真受理群眾舉報(bào)和投訴，堅(jiān)持有案必查、歪風(fēng)必糾、違規(guī)必懲，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，并按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、邊整邊犯的，從重從嚴(yán)查處。（二）嚴(yán)肅查處教育經(jīng)費(fèi)管理使用問題主動(dòng)與縣教育局紀(jì)檢股、縣教育局計(jì)財(cái)股等部門匯報(bào)，重點(diǎn)查處學(xué)校黨員干部和工作人員利用職權(quán)干預(yù)經(jīng)費(fèi)分配、經(jīng)費(fèi)撥付、更改資金使用用途、提高使用標(biāo)準(zhǔn)等違規(guī)問題。成立專項(xiàng)督查組，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)公示執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。分層次召開整改動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)縣教育部門整改要求，對(duì)整改工作進(jìn)行全面部署。完成時(shí)間：2014年4月中旬前。二是加強(qiáng)內(nèi)部督查。三是統(tǒng)籌推進(jìn)制度建設(shè)，用系統(tǒng)的思維和改革的辦法做好整章建制工作，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際，認(rèn)真組織梳理現(xiàn)有制度，及時(shí)建立和完善一些新的制度，推動(dòng)“四風(fēng)”問題專項(xiàng)整治工作扎實(shí)有效開展。（2）問題排查。（5）建章立制。（2）開展自查自糾活動(dòng)。組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教代會(huì)結(jié)合全縣教育經(jīng)費(fèi)管理實(shí)際情況，研究制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，出臺(tái)《岳池縣杜家小學(xué)財(cái)務(wù)制度》、《岳池縣杜家小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》、《岳池縣杜家小學(xué)校務(wù)公開工作規(guī)范》、《岳池縣杜家小學(xué)違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的處罰辦法》等管理制度，形成教育經(jīng)費(fèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。分層次開展反腐倡廉專題警示教育活動(dòng)，以案說法、以案明紀(jì)，筑牢拒腐防變的思想道德和黨紀(jì)國法防線。完成時(shí)間：2014年4月前。完成時(shí)間：2014年7月前。忽視理論武裝，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。往往是七分力用在計(jì)劃考核，三分力用在落實(shí)推動(dòng)，本末倒置。特別表現(xiàn)在對(duì)一線的干部關(guān)心不夠，與多數(shù)干部缺少及時(shí)的意見交換和同志式的溝通交流，即使有交流也是談工作多，認(rèn)真了解干部思想關(guān)心干部生活情況少，在對(duì)待人和使用人上，缺乏對(duì)同志個(gè)性的真正了解和把握，經(jīng)常簡(jiǎn)單的拍任務(wù)，很少考慮干部完成任務(wù)的實(shí)際困難，這種工作方式必然形成脫離群眾。對(duì)事業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)缺乏足夠的緊迫感，對(duì)來自行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)缺乏足夠的危機(jī)感，滿足于已取得的成績(jī)，覺得自己這幾年發(fā)展得已經(jīng)不錯(cuò)了，有的指標(biāo)已比較領(lǐng)先了，不愿主動(dòng)給自己壓任務(wù)，升目標(biāo)。表現(xiàn)在愿意安排在高檔次有特色的酒店接待客人，有時(shí)還主動(dòng) 1要求安排送客人禮品。趕上節(jié)日，有時(shí)基層的同志送一些土特產(chǎn)，自己就收下了。有的同志工作是坐在上面、浮在表面，腿邁不下去、心沉不下來，不了解發(fā)展大勢(shì)和基層情況，習(xí)慣于講大話講套話，工作安排不切合實(shí)際，制度建設(shè)和監(jiān)督檢查流于形式，使一線的同志實(shí)際操作中很難把握，甚至造成重復(fù)勞動(dòng)，加重基層負(fù)擔(dān)。有的干部“庸、懶、散”，沒有把心思集中用在工作上，工作目標(biāo)不明確，缺少激情，干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不