【正文】 ”戰(zhàn)略，著重在打造茶葉品牌、組建龍頭企業(yè)、繁榮茶葉文化等方面下功夫，真 正把英山建成中國(guó)茶葉大縣。啟示三： 破除急功近利意識(shí)，增強(qiáng)打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到 宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，2宜商則商。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收 入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具 有粗放型特征，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨 脹壓力，環(huán)境承載力“四個(gè)難以為繼”的瓶頸性制約。出口總 額1684億余美元，連續(xù)15年居全國(guó)大中城市首位。要繼續(xù)把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)擺在發(fā)展的突出位臵，全面實(shí)施“特色XX縣區(qū)”戰(zhàn)略，著重在打造茶葉品牌、組建龍頭企業(yè)、繁榮茶葉文化等方面下功夫，真正把英山建成中國(guó)茶葉大縣。啟示三：破除急功近利意識(shí)，增強(qiáng)打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，鼓勵(lì)人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，2 宜商則商。在地域上，農(nóng)村與城市，山區(qū)與沿江，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《2007年中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)皮書(shū)》中稱(chēng)，深圳城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居內(nèi)地城市第一。赴珠三角學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì) 篇一：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會(huì) 赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會(huì) 祿勸中信商貿(mào)有限公司總經(jīng)理彭自啟 11月初，根據(jù)縣委組織部的安排，我有幸與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志前往深圳進(jìn)行為期10余天的學(xué)習(xí)。深圳4大支柱產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有粗放型特征，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨脹壓力，環(huán)境承載力“四個(gè)難以為繼”的瓶頸性制約。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。最后要建立一批優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)型人才隊(duì)伍，帶活市場(chǎng)，起到領(lǐng)頭雁作用。英山前景是茶產(chǎn)業(yè)，雷店優(yōu)勢(shì)是茶產(chǎn)業(yè)，茶葉產(chǎn)業(yè)是綠色生態(tài)無(wú)污染產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)深受群眾歡迎，千家萬(wàn)戶(hù)因茶增收、因茶致富，老百姓甚至作了“采茶歌”“一早摘茶一斤油，一天摘茶一身綢，一月摘茶一頭牛，一年摘茶一3 層樓”來(lái)形容茶葉帶來(lái)的實(shí)惠。2007年，深 圳市國(guó)民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個(gè)中等省份，人均gdp全國(guó)率先過(guò)一萬(wàn)美元。深圳作為改革開(kāi)放的一面旗臶，致力 于盡快實(shí)現(xiàn)“國(guó)際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干 的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。最后 要建立一批優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)型人才隊(duì)伍，帶活市場(chǎng)，起到領(lǐng)頭雁作用。英山前景是茶產(chǎn) 業(yè)，雷店優(yōu)勢(shì)是茶產(chǎn)業(yè)，茶葉產(chǎn)業(yè)是綠色生態(tài)無(wú)污染產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)深受群眾歡迎，千家萬(wàn)戶(hù) 因茶增收、因茶致富，老百姓甚至作了“采茶歌”“一早摘茶一斤油，一天摘茶一身綢，一月 摘茶一頭牛，一年摘茶一3 層樓”來(lái)形容茶葉帶來(lái)的實(shí)惠。 創(chuàng)新對(duì)于每一個(gè)深圳人來(lái)說(shuō)，都是每天必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這里的人即敢想、敢說(shuō)、也敢 做，就是因?yàn)樗麄冇幸还蓮?qiáng)烈的“敢想敢干、敢闖敢試、敢為人先”的精神，這與許多內(nèi)地 城市存在的不敢超前、不敢創(chuàng)新、因循守舊的觀念形成了顯明的對(duì)比。在深圳學(xué)習(xí)期間，參觀了深圳文化創(chuàng)意園，印象最深的就是參觀研成控股旗下的紅歲 茶葉股份有限公司，該公司利用自主創(chuàng)新的品牌基因體系提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、用文化創(chuàng)意打造的 高端紅茶品牌，憑借“文化+品牌”、“文化+創(chuàng)意”、“文化＋國(guó)粹”的理念，為解決品牌在國(guó) 際舞臺(tái)上“立不住、站不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)”的問(wèn)題起到重要作用，充分體現(xiàn)了文化決定品牌價(jià)值 的價(jià)值觀。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布《2015年 中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)皮書(shū)》中稱(chēng)，深圳城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)居第一，超過(guò)香港。深圳經(jīng)驗(yàn)告訴我們， 要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識(shí)。此次赴深圳學(xué)習(xí)，我們第一 次聽(tīng)到投資推廣這個(gè)概念，它是招商引資的升級(jí)版，其內(nèi)涵大于招商引資，包含形象塑造、 投資引進(jìn)、投資服務(wù)和投資反饋。四是加強(qiáng)價(jià)格法制建設(shè)，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法，促進(jìn)依法行政， 建立公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范有序的市場(chǎng)價(jià)格秩序。體會(huì)一：工作效率高，在深圳工作準(zhǔn)時(shí)，工作時(shí)都在干活，就如一個(gè)就餐，在學(xué)院培訓(xùn) 班學(xué)員多，如果同時(shí)就餐，那餐廳就無(wú)法容納，但通過(guò)學(xué)院調(diào)整了就餐時(shí)間，大家就感覺(jué)不 到擁擠。深圳作為一個(gè)外來(lái)人口占據(jù)90%以上的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，全市上下各行各業(yè)都有一種 強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。不能缺乏認(rèn)識(shí)，因而不知不覺(jué)，無(wú)動(dòng)于衷，不知道要解放；不能唯書(shū)唯 上，退避三舍，繞道而行，不敢去解放，不能事不關(guān)己，高高掛起，但求無(wú)過(guò)，明哲保身， 不愿去解放；不能隔靴搔癢，“穿襪洗腳”，不認(rèn)真去解放；不能把自己當(dāng)作局外人，孤芳自 賞，損殘導(dǎo)缺，不屑去解放；不能安于現(xiàn)狀，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為沒(méi)必要去解放，不能認(rèn)為學(xué)習(xí) 不夠，視野不寬，水平不高，不會(huì)去解放，長(zhǎng)此以往，憂(yōu)患意識(shí)日衰，自省意識(shí)日弱，認(rèn)真 態(tài)度日差，進(jìn)取精神日減，大局觀念日淡，自我意識(shí)日濃，太平思想日重，中庸之道日重， 凡此種種，思想解放的尾巴還很長(zhǎng)很長(zhǎng)。解放 思想、擴(kuò)大開(kāi)放，需要科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，需要熱情，更需要激情。解放思想 要的就是放得開(kāi)手腳，要的就是一個(gè)想干事，能干事，敢干事，干得了事，干得快事，更干 得好事的干事環(huán)境，人事環(huán)境。深圳被許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為是中國(guó)唯一具有創(chuàng)新意義的城市，被稱(chēng)為中國(guó)的“創(chuàng)新之都”。作為孟津與深圳的差距而言，表面看是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的差距，深層次的原因是在于改革的力度和思想觀念的差距，思想認(rèn)識(shí)的提高，決定著思想解放的程度，思想解放的程度決定著干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度決定著事業(yè)的成敗與否。無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不強(qiáng)，無(wú)商不富，縣域經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，不僅要依靠?jī)?nèi)力，更要借助外力，要廣泛招商引資。運(yùn)用價(jià)格杠桿增強(qiáng)人們的節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)能源、水資源等的合理利用和保護(hù)，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。旅游 5 第27頁(yè) 共27