【正文】 在名副其實的中原經(jīng)濟區(qū)副中心城市建設(shè)中有擔(dān)當(dāng)、走在前”目標(biāo)，加快“實力孟津、魅 力孟津、活力孟津”建設(shè)，突出抓好我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育和招商，（即先進(jìn)裝備制造及新材 料產(chǎn)業(yè)、石化煤化“兩化”融合產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保和資源綜合利用產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、特色高 效農(nóng)業(yè)等），促進(jìn)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級，確保社會和諧穩(wěn)定有序發(fā)展。 三、營造投資環(huán)境，借力招商引資發(fā)展縣域經(jīng)濟縣域經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的基本單元，縣域經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)?況，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，直接關(guān)系到“中國夢”的復(fù)興之路 是否順利，關(guān)系到建成小康社會的速度與進(jìn)度。要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊伍， 鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商。深圳作為改革開放的一面旗幟，致力于盡快實現(xiàn)“國際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。1深圳的創(chuàng)新經(jīng)驗主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、創(chuàng)新的氛圍、創(chuàng)新的意識、高效科學(xué) 的環(huán)境、統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這五個方面。2005年，深圳的gdp相當(dāng)于香港的22%，現(xiàn)在相當(dāng)于香港的90%。東部華僑城作為國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，提出了“擁有一定規(guī)模的自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較強品牌價值和核心競爭力 的文化旅游產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以“規(guī)劃科學(xué)合理，功能配套齊全，XX縣區(qū)環(huán)境優(yōu)美， 風(fēng)尚高尚文明，管理規(guī)范先進(jìn)”為規(guī)劃、建設(shè)和管理的目標(biāo)，展示東部華僑城生態(tài)文化、旅 游文化、科普文化、演藝文化和茶文化的最新成果，充分體現(xiàn)了人與自然的和諧共處的理念。通過努力，如今的深圳已 經(jīng)擁有四大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。深圳是一座流動的城市，也是中國最大的一個移民城市，在總?cè)丝?800萬中，有1520 萬是流動人口，只有280萬是戶籍人口。深圳作為中國改革開放的先行地，也是中國改革開放的實驗場，也承擔(dān)著中國改革開放 進(jìn)程中探索前人尚未涉足的盲區(qū)。要繼續(xù)把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)擺在發(fā)展的突出位臵，全面實施 “特色XX縣區(qū)”戰(zhàn)略，著重在打造茶葉品牌、組建龍頭企業(yè)、繁榮茶葉文化等方面下功夫，真 正把英山建成中國茶葉大縣。既要發(fā)展經(jīng)濟，更要綠 水青山，不能為眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益，為局部利益而犧牲整體利益。啟示三： 破除急功近利意識，增強打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)意識。要壯大雷店茶葉，必須走品牌營銷之路。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊伍，鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，做到 宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，2宜商則商。啟示二：破除因循守舊意識，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收 入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟增長具 有粗放型特征，保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨 脹壓力，環(huán)境承載力“四個難以為繼”的瓶頸性制約。他山之石，可以攻玉。出口總 額1684億余美元，連續(xù)15年居全國大中城市首位。通過這幾天的學(xué) 習(xí)與考察，我覺得自己有這樣一些體會或者感受。要繼續(xù)把發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)擺在發(fā)展的突出位臵，全面實施“特色XX縣區(qū)”戰(zhàn)略，著重在打造茶葉品牌、組建龍頭企業(yè)、繁榮茶葉文化等方面下功夫，真正把英山建成中國茶葉大縣。既要發(fā)展經(jīng)濟，更要綠水青山，不能為眼前利益而犧牲長遠(yuǎn)利益，為局部利益而犧牲整體利益。啟示三：破除急功近利意識，增強打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)意識。要壯大雷店茶葉，必須走品牌營銷之路。首先要放活創(chuàng)業(yè)政策，壯大創(chuàng)業(yè)隊伍，鼓勵人人創(chuàng)業(yè)，做到宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，2 宜商則商。破除因循守舊意識，增強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。在地域上，農(nóng)村與城市，山區(qū)與沿江，經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡。 啟示一。中國社會科學(xué)院發(fā)布《2007年中國城市競爭藍(lán)皮書》中稱，深圳城市綜合競爭力穩(wěn)居內(nèi)地城市第一。1980—2007年，%，1979年，深圳經(jīng)濟總量為香港的1/8，現(xiàn)在為1/2。赴珠三角學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會 篇一：赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會 赴深圳考察學(xué)習(xí)心得體會 祿勸中信商貿(mào)有限公司總經(jīng)理彭自啟 11月初，根據(jù)縣委組織部的安排，我有幸與鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志前往深圳進(jìn)行為期10余天的學(xué)習(xí)。通過這幾天的學(xué)習(xí)與考察，我覺得自己有這樣一些體會或者感受： 改革開放30年來，深圳實現(xiàn)了由一個邊陲小鎮(zhèn)向現(xiàn)代化都市的跨越。深圳4大支柱產(chǎn)業(yè)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、文化娛樂業(yè)。把這三方面的經(jīng)驗借鑒到我們內(nèi)地的建設(shè)和發(fā)展的實踐中來，感到有三點啟示。與深圳相比，英山農(nóng)民人均收入在3000—5000元之間，相差27—30倍；在工業(yè)上，英山自主創(chuàng)新能力有限，經(jīng)濟增長具有粗放型特征，保持經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展面臨土地空間限制，能源、水資源短缺，人口膨脹壓力，環(huán)境承載力“四個難以為繼”的瓶頸性制約。 啟示二。深圳經(jīng)驗告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識。英山茶葉在雷店，雷店茶葉在“三山”（蔡山、吉子山、汪山）。最后要建立一批優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)型人才隊伍，帶活市場，起到領(lǐng)頭雁作用。正確的政績觀要求我們?yōu)楣僖蝗?，造福一方。英山前景是茶產(chǎn)業(yè)，雷店優(yōu)勢是茶產(chǎn)業(yè)，茶葉產(chǎn)業(yè)是綠色生態(tài)無污染產(chǎn)業(yè)，多年來深受群眾歡迎，千家萬戶因茶增收、因茶致富，老百姓甚至作了“采茶歌”“一早摘茶一斤油，一天摘茶一身綢，一月摘茶一頭牛，一年摘茶一3 層樓”來形容茶葉帶來的實惠。其間，我又到深圳格力電器集團、華為集團等地進(jìn)行了參觀考察。2007年，深 圳市國民生產(chǎn)總值6765億元，相當(dāng)于一個中等省份，人均gdp全國率先過一萬美元。深圳經(jīng)驗主要集中體現(xiàn)在改革創(chuàng)新的膽略、高效科學(xué)的1環(huán)境和統(tǒng)籌發(fā)展的城鄉(xiāng)格局這三個方面。深圳作為改革開放的一面旗臶，致力 于盡快實現(xiàn)“國際化”，成為珠三角，乃至泛珠三角龍頭城市。要堅決破除官本位、等靠要的陳腐思想，堅決破除小 富即安、稍進(jìn)即滿的小農(nóng)經(jīng)濟意識，堅決破除不敢創(chuàng)新、甘居落后的惰性思維，堅決破除害 怕競爭、嫉賢妒能的狹隘心態(tài)，真正做到以全民創(chuàng)業(yè)促全民思想解放。深圳經(jīng)驗告訴我們，要想發(fā)展，必須有敢闖敢干 的勁頭，勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識。英山茶葉在雷店，雷店茶 葉在“三山”（蔡山、吉子山、汪山）。最后 要建立一批優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀專業(yè)型人才隊伍，帶活市場，起到領(lǐng)頭雁作用。正確的