財政局加強內(nèi)控工作主要做法(更新版)
【正文】 中存在問題，按照全面控制、突出重點的要求，我們提出要著重防控十類風險，即稅政法制管理、預算編制、預算執(zhí)行、政府債務管理、會計管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、預算績效管理、機關(guān)運轉(zhuǎn)、人事管理。在工作實踐中，筆者深感內(nèi)控工作的重要性、復雜性，也深感推進這項工作絕非一日之功，必須常抓不懈、久久為功。 目前我局已全面完成基本制度、內(nèi)部控制辦法和內(nèi)部操作規(guī)程的制定工作，共編印制度兩冊，并梳理財政工作運行中的風險點，分別制定了風險防控措施。按照省、x市有關(guān)財政內(nèi)控制度要求，內(nèi)控工作的總體目標是：以規(guī)范單位經(jīng)濟和業(yè)務活動有序運行為主線，以內(nèi)部控制量化評價為導向，以信息系統(tǒng)為支撐，突出規(guī)范重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的經(jīng)濟和業(yè)務活動運行流程、制約措施，逐步將控制對象從經(jīng)濟活動層面拓展到全部業(yè)務活動和內(nèi)部權(quán)力運行，建立起權(quán)責一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學的內(nèi)部控制體系。 三是細化風險。 （五）統(tǒng)籌兼顧，突出重點 市財政局內(nèi)部控制制度服務于局機關(guān)各科室和局屬各事業(yè)單位，貫穿于財政各業(yè)務流程和各個工作環(huán)節(jié)，覆蓋所有崗位和人員，任何人都沒有超越內(nèi)部控制制度的權(quán)利。主要的認識誤區(qū)有幾下幾種： 認為內(nèi)控工作與日常業(yè)務工作有抵觸。有的同志在做內(nèi)控工作過程中，缺什么補什么，要什么寫什么、印什么，怎么好聽怎么說，怎么合適怎么編，只要能應付過關(guān)就萬事大吉，把內(nèi)控工作當作包裝起來的假娃娃自欺欺人。作為市縣區(qū)財政一把手，一定要將內(nèi)控工作列上議事日程，逢場合必講，逢會議必講，安排任務時必講。只有每個科室保證有一個人真正對內(nèi)控工作弄通弄懂，心領(lǐng)神會，成為本科室本專業(yè)本領(lǐng)域進行內(nèi)控工作的領(lǐng)頭人，能把常規(guī)工作做好做細，確保
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