財(cái)政局加強(qiáng)內(nèi)控工作主要做法-免費(fèi)閱讀
【正文】 要想自上而下抓好這項(xiàng)工作，自上而下的督導(dǎo)是必不可少的。從財(cái)政部門各預(yù)算科室的心里上，認(rèn)為內(nèi)控工作是上級(jí)的事，與自己關(guān)系不大。其次在想辦法提高工作的主動(dòng)性，變要我內(nèi)控為我要內(nèi)控，有了主動(dòng)性，一切工作都好辦了。只要事實(shí)上沒有發(fā)生案件事故，內(nèi)控工作做多做少都是形式，認(rèn)為內(nèi)控工作做得好與壞不過是半斤八兩。市財(cái)政局機(jī)關(guān)股室和各中心的同志每個(gè)人對(duì)照崗位職責(zé)，認(rèn)真查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的防控措施，完善工作流程，付出了大量的心血和勞動(dòng)。 五是加強(qiáng)監(jiān)督。 （四）突出重點(diǎn)，排查風(fēng)險(xiǎn) 我局在建立和實(shí)施內(nèi)部控制工作中，重點(diǎn)把握以下x個(gè)方面： 一是定崗定責(zé)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任內(nèi)控委主任的內(nèi)控建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。財(cái)政局加強(qiáng)內(nèi)控工作主要做法 為全面貫徹落實(shí)黨加強(qiáng)對(duì)政府內(nèi)部權(quán)力的制約，對(duì)財(cái)政資金分配使用、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購(gòu)、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化內(nèi)部流程控制，防止權(quán)力濫用要求，根據(jù)省財(cái)政廳、x市財(cái)政局安排，x市財(cái)政局于201x年全面啟動(dòng)了內(nèi)控制度建設(shè)。制發(fā)了《x市財(cái)政局內(nèi)部控制體系建設(shè)工作實(shí)施方案》《x市財(cái)政局關(guān)于成立內(nèi)部控制工作機(jī)構(gòu)的通知》《關(guān)于印發(fā)x市財(cái)政局各股室內(nèi)部控制管理人員名單的通知》和《x市財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度（試行）》等文件，明確了內(nèi)控建設(shè)的主要內(nèi)容、方法步驟。建立權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、協(xié)調(diào)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和職責(zé)體系。建立健全監(jiān)督機(jī)制，x類風(fēng)險(xiǎn)防控牽頭股室發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向局內(nèi)控委報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)、查找原因、堵塞漏洞。通過人人參與內(nèi)控制度建設(shè)，內(nèi)控意識(shí)顯著提升，內(nèi)控理念根植于心。
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