編制資源需求計劃(更新版)
【正文】 ，大專以上學歷； 。 一，職位，店長 任職要求； 1汽車及相關專業(yè)畢業(yè)； 2汽車行業(yè)5年以上工作經驗 3具有較強的組織、協(xié)調、溝通及人際交往能力； 4較強的綜合分析及應急處理能力； 5善于學習，思維清晰，管理意識好，執(zhí)行力強； 6有能力制定、組織維修站經營指標的實現(xiàn). 7良好的團隊協(xié)作精神，為人誠實、勤奮敬業(yè)、品行端正。 （1）招收補充方面。在生產運作計劃確定前必須解決資源的短缺問題。關鍵資源的確定有以下原則： *瓶頸工作中心 *供應商的供貨能力有限 *通用的材料生產用量很大 *專業(yè)（特殊）工種 *受運輸能力的限制 *受倉庫面積的限制 *可利用的資金有限 這些關鍵資源用每一種產品系列消耗關鍵資源的綜合平均定額來計量，通常用資源清單來表示。資源可包括勞動力、物料、設備能力、能源動力、加工或存儲空間等。 在審定資源清單的基礎上，通過計劃生產量和單位產品系列所需資源量相乘，就可以計算出所需的資源總數(shù)。每月25日前，交公司財務部審核匯總； 財務部負責收集各部門報送的資金需求計劃，并根據各部門的經營收入、支出具體情況進行認真審核，考慮本月計劃執(zhí)行情況，進行匯總整個公司的資金需求情況； 每月27日前，財務部應將審核并匯總后的公司資金需求計劃提交給公司管理委員會，管理委員會根據公司資金來源、運用以及需求的輕、重、緩、急情況作最終平衡確認； 每月29日前，管理委員會將經審核確認的公司資金需求計劃交總經理批準，總經理批準后，交財務部作為下月?lián)芨顿Y金的依據； 公司財務部將根據資金需求計劃的實際執(zhí)行情況，對各部門資金需求計劃的編制的準確性進行檢查，對多次編制不準確的部門將提出通報批評并要求限期整改； 本規(guī)定自頒布之日起施行。一是從人力資源配置結構上重點做好所需的各類高級專業(yè)技術人才和技能人才的招聘引進工作；二是在現(xiàn)有人才基礎上，選拔能與公司同心同德的優(yōu)秀專業(yè)技術人員和實用型技能人員，在參加培訓。 二年以上汽車鈑金修復噴漆工作經驗，有4s店工作經驗者優(yōu)先考慮。有一定的駕齡年限?？偨Y年度工作、制定年度人力資源工作計劃。根據各種存檔信息，在本年度工作結束后，對本年度人力資源工作的開展狀況進行總結。審批不通過則提出修改意見要求人力資源部經理重新修正。 2）年度培訓計劃。 標準操作方法 《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《年度經營計劃》和各項工作計劃 耗用時間： 操作說明。 第15頁 共15頁
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