編制資源需求計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 資源平衡時，要對資源調(diào)整的成本和收益進行分析，以便得到優(yōu)化的資源調(diào)整方案。一是考慮到公司市場拓展及批量生產(chǎn)能力建設(shè)以及“十一五”發(fā)展規(guī)劃對人力資源的需要；二是考慮日常辭職、解除、終止勞動合同等減員因素的補充；三是考慮公司現(xiàn)面臨各類高級專業(yè)人才短缺，急需結(jié)合發(fā)展目標招收一定數(shù)量的大學(xué)生及以上高層次專業(yè)人才進行后備人才培養(yǎng)。 二，鈑金、油漆師傅 崗位職責(zé)： 對車輛進行事故修復(fù)及噴漆； 對工具、設(shè)備進行定期保養(yǎng)； 完成車間主管及經(jīng)理安排其它工作任務(wù). 任職資格： 品行端正，能吃苦耐勞、服從分配。拓展市場策略并負責(zé)實施市場推廣計劃。 人力資源工作計劃編制流程 節(jié)點名稱：開始 節(jié)點編號：b 1流程概述 ：對上一年度的人力資源工作進行總結(jié)，制定本度人力資源整體工作計 劃?！赌甓瓤偨Y(jié)報告》、《年度人力資源工作計劃》。對《年度總結(jié)報告》進行審批，審批通過則要求人力資源部經(jīng)理，根據(jù)《年度總結(jié)報告》制定《年度人力資源工作計劃》。 1）年度招聘計劃。 節(jié)點名稱：制定年度人力資源工作計劃 節(jié)點編號：b 3節(jié)點描述。 節(jié)點名稱：結(jié)束 節(jié)點編號：b 4評價指標。 耗用時間： 操作說明。 3）年度績效考核計劃。根據(jù)上年度工作總結(jié)和各自職能編制各項工作計劃。根據(jù)上年度開展各項工作后形成的各種文本、電子信息，對上一年度的人力資源工作進行總結(jié)，形成《年度總結(jié)報告》。每年1月20日前制定本度人力資源整體工作計劃。 ，工作細致、認真、勤快，按要求完成車輛的內(nèi)、外清潔工作； ，踏實肯干，無不良嗜好； 、有殘疾證人員優(yōu)先；熟練駕車者優(yōu)先 第四篇：關(guān)于編制2015年度實際藥具需求計劃預(yù)測和藥具需求計劃時增加的要求關(guān)于編制2015年度實際藥具需求計劃預(yù)測 時增加的要求 各縣（市）計劃生育指導(dǎo)站： 編制2015年度實際藥具需求計劃預(yù)測時，需增加一些要求，請?zhí)崆白骱脺蕚洹? 2，負責(zé)對美容施工所需設(shè)備的保管及保養(yǎng)。 協(xié)調(diào)解決客戶的投訴和建議。本店設(shè)管理層和業(yè)務(wù)操作層兩個層面，管理層由總經(jīng)理和一名財務(wù)人員組成，主要負責(zé)公司人員和財務(wù)管理；業(yè)務(wù)操作層由汽車美容技術(shù)人員（10名左右）組成，主要負責(zé)汽車美容系列業(yè)務(wù)操作。 最后將資源需求量與資源現(xiàn)有量進行比較，包括物料庫存、現(xiàn)有勞動力、設(shè)備能力、能源動力供給情況等。當(dāng)確定了所要生產(chǎn)的產(chǎn)品
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