第一篇：公司獎(jiǎng)勵(lì)制度公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(更新版)
【正文】 理人員擔(dān)任委員。 第四條創(chuàng)造獎(jiǎng) 本公司員工符合以下所列各項(xiàng)條件之一者，經(jīng)審查合格后授予創(chuàng)造獎(jiǎng)： 設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，對(duì)本公司有特殊貢獻(xiàn)者； 對(duì)業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者； 在獨(dú)創(chuàng)方面尚未達(dá)到發(fā)明的程度，但對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展有特殊的貢獻(xiàn)者； 上述各款至少應(yīng)觀察6個(gè)月，經(jīng)判斷效果的確很好，才屬有效。 ，總結(jié)每月人員業(yè)績(jī)情況。 辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。 未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。 泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。 （1）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以解雇或免職處分。 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。 對(duì)于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。 1上班玩手機(jī)、談與工作無(wú)關(guān)話題、私自離崗者。 ，弄虛作假；視情節(jié)嚴(yán)重程度。 （19）能在短時(shí)間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識(shí)，很好的運(yùn)用到工作中。 （11）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。 二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象。 四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類(lèi)： 一、員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—300元的獎(jiǎng)勵(lì)，員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)（獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體 情況由部門(mén)管理和公司領(lǐng)導(dǎo)作出） （1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的； （2）對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的； （3）保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的； （4）能全身心投入工作，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，堅(jiān)守崗位，任勞任怨；工作中積極努力，認(rèn)真負(fù) 責(zé)，處處為公司的利益著想，能圓滿或超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種工作任務(wù)。 （14）主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節(jié)約資源能源者。 二、處罰涉及對(duì)象。 ，任其發(fā)生；視情節(jié)嚴(yán)重程度留用察看或辭退。 （1）員工有下列情況之一者，可酌予獎(jiǎng)勵(lì)或功大功。 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。 品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。 攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所者。 1連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。 在物料倉(cāng)庫(kù)或危險(xiǎn)場(chǎng)所違背禁令，或吸煙引火者。 在工作場(chǎng)所制造私人物件者。 科長(zhǎng)級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。（月度獎(jiǎng)） 4.）最高單數(shù)獎(jiǎng)】五單獎(jiǎng)勵(lì)300元，租售不限，五單以上每單100元。 第七條獎(jiǎng)勵(lì)方式 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)狀三種方式。 第十六條本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公告實(shí)施，修改時(shí)亦同。您可以對(duì)選出的員工加以獎(jiǎng)勵(lì)，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績(jī)
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