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正文內(nèi)容

第一篇:公司獎勵制度公司獎勵制度(專業(yè)版)

2025-10-06 01:56上一頁面

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【正文】 您可以對選出的員工加以獎勵,鞭策他們不斷努力,取得更好的成績。 第七條獎勵方式 本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。 科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。 在物料倉庫或危險場所違背禁令,或吸煙引火者。 攜帶違禁品進入工作場所者。 對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。 ,任其發(fā)生;視情節(jié)嚴重程度留用察看或辭退。 (14)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源者。 二、獎勵涉及對象。 (19)能在短時間內(nèi)掌握所屬崗位相關(guān)知識,很好的運用到工作中。 1上班玩手機、談與工作無關(guān)話題、私自離崗者。 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守者。 泄漏公司機密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致公司受重大損失者。 未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。 ,總結(jié)每月人員業(yè)績情況。 第十三條員工獎勵審查委員會 獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責;審查委員會由總經(jīng)理任命主任委員,各級管理人員擔任委員。5、只有員工實現(xiàn)目標后才給予獎勵。于是,很多管理者希望通過獎勵機制來激勵員工,這雖是出于好意,卻往往不能滿足員工的實際需要。 第二條獎勵種類 本制度規(guī)定獎勵的種類為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。 遇非常事變,故意規(guī)避者。 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。 二、員工的獎勵,以嘉獎三次等于記功一次,記功三次等于記大功一次。 適時消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴重損害者。 、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20% —50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后留用察看;500元以下,無條件照假賠償。 (9)為公司帶來良好社會聲譽的。 (8)當月不得有缺勤記錄。 三、處罰方式: (1)通報批評; (2)一次性罰款; (3)減薪; (4)留用察看; (5)辭退; 四、處罰事項分類: 一、員工涉及到如下事項,可處罰50元—300元的罰金,(罰款金額視具體情況由部門管理和 公司領(lǐng)導(dǎo)作出) 故意造成重大過失或重大損失、盜竊公司財物;扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退; 必要時要承擔相應(yīng)的民事或刑事責任并送公安機關(guān)處理,相關(guān)費用自理。 辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。 (4)其他對本公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者,亦得以獎勵。 (2)員工有下列情況之一者,予以降級、記大過處分。
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