獨家原創(chuàng)-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理講話稿(更新版)
【正文】 做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果惠及員工。要完善獎懲管理機(jī)制。我認(rèn)為。這樣成才后往往要感謝老師對自己的嚴(yán)格要求。其實，發(fā)現(xiàn)了問題是好事，但如果發(fā)現(xiàn)后能更深入一下，了解一下事情的來由，并提出解決的辦法，然后再向領(lǐng)導(dǎo)提出可用的支援，把這件事辦好，不就好是加好了嗎。 由此可見，加強(qiáng)企業(yè)管理，不論是對于企業(yè)生存發(fā)展，還是對員工生命安全，都特別重要。其實，很多事故，都有一個共同之處，那就是管理松懈甚至混亂。在讓人深表同情的同時，也不能不引人深思。但是，由于沒有引起必要重視以及責(zé)任心的缺失，礦難還是發(fā)生了。但是，如果我們仔細(xì)想一想，事情是匯報過了，但什么也沒有解決，真的就完事了，沒有一點責(zé)任了嗎。一般情況下，如果自己的上級對自己要求嚴(yán)格，而使自己成才。 那么，作為企業(yè)，如何嚴(yán)格管理呢。在人才緊缺的情況下要學(xué)會用人之長，避其之短，將人才運(yùn)用到最適合的崗位上，發(fā)揮其最大效力，做到人盡其才，才盡其用。重視民生，重視員工的的權(quán)利和利益，在生活上努力營造良好的人文氛圍。 第5頁 共5頁
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