獨(dú)家原創(chuàng)-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理講話稿-閱讀頁(yè)
2024-10-01 00:16本頁(yè)面
【正文】 第二條理念了。一般情況下，如果自己的上級(jí)對(duì)自己要求嚴(yán)格，而使自己成才。同樣的道理，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在員工遇到困難時(shí)，如果能給予下屬一些幫助，指出過(guò)程中的對(duì)與錯(cuò)，適時(shí)地給予表?yè)P(yáng)，激發(fā)下屬工作的動(dòng)力和潛力，往往會(huì)起到更好的效果。這樣一來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)滿意，下屬有成就感，越干越有勁，還覺(jué)得在這個(gè)企業(yè)有前途，企業(yè)自然而然就留住了人，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大十分有利。所以說(shuō)，多表?yè)P(yáng)，少批評(píng)，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，是很重要的。 那么，作為企業(yè)，如何嚴(yán)格管理呢。一要加強(qiáng)生產(chǎn)管理。二要完善各項(xiàng)重點(diǎn)管理體制，促進(jìn)企業(yè)整體進(jìn)步。要完善用人管理機(jī)制。在人才緊缺的情況下要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng)，避其之短，將人才運(yùn)用到最適合的崗位上，發(fā)揮其最大效力，做到人盡其才，才盡其用。結(jié)合實(shí)際出臺(tái)各種獎(jiǎng)懲辦法，執(zhí)行中要實(shí)事求是，不偏不倚，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格執(zhí)行。要完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。要完善民主管理機(jī)制。重視民生，重視員工的的權(quán)利和利益，在生活上努力營(yíng)造良好的人文氛圍。要完善制度管理機(jī)制。完善的管理制度是企業(yè)發(fā)展的保證。三要加強(qiáng)企業(yè)管理的執(zhí)行力。 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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