安全生產(chǎn)目標管理制度某年(更新版)
【正文】 控 公司采取每月安全生產(chǎn)大檢查和周一安全專項檢查相結(jié)合的形式，對安全目標實施全過程進行監(jiān)控，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時反饋目標完成情況。 第七條目標考核內(nèi)容 （一）控制目標 各類事故件數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失，事故死亡率，事故升降比例等。 第五條目標管理組織體系 （一）公司總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)目標管理的組織保障體系的建立，分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理具體負責年度安全生產(chǎn)目標的制定、實施、考評、獎懲等重大問題的組織協(xié)調(diào)工作。明確組織實施的責任部門與進度目標，充分發(fā)揮目標管理的激勵作用，確保安全目標管理工作有效實施。 第二條公司安全生產(chǎn)目標管理實施范圍。目標責任人對自己所承擔的負責。各單位要指定專人負責日常工作，及時研究解決目標執(zhí)行中存在的問題。 各基層單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的落實情況。 （一）控制目標（基本分為75分） 死亡控制目標（基本分為40分） 本單位無傷亡事故，獲得本項基本分。 （三）其他扣分項目 當年安全生產(chǎn)工作受到上級通報批評處罰的，扣5分。第十一條獎勵辦法 安監(jiān)處依據(jù)考評得分，提出考評意見，報經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由公司安委會對完成安全生產(chǎn)目標的單位以表彰、獎勵。 第7頁 共7頁
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