黨組織職能調(diào)研報告(更新版)
【正文】 在服務科學發(fā)展中的職責定位開展大討論，努力形成共識，把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃服務科學發(fā)展的正確思路，促進科學發(fā)展的具體措施，推動科學發(fā)展的實際能力。一些廳局機關(guān)黨委長期不換屆；一些基層黨組織黨內(nèi)生活不健全，黨組織民主生活會質(zhì)量不高，批評與自我批評基本流于形式；黨員管理工作有待進一步加強，民主評議黨員工作開展得還不夠普遍，評議程序還不夠規(guī)范，評議內(nèi)容針對性不強，評議效果還不太明顯；黨員的“進口”不嚴、“出口”不暢的問題、流動黨員管理難的問題還依然存在。各級機關(guān)黨組織立足實際，結(jié)合業(yè)務工作，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，積極為基層、為黨員和群眾搞好服務，有效地發(fā)揮了職能作用，協(xié)助行政負責人較好地完成了各項工作任務。黨組織職能調(diào)研報告 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，按照工委關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一安排，就“落實科學發(fā)展觀，機關(guān)黨組織應發(fā)揮什么作用”和“強化機關(guān)基層黨組織職能作用”的課題，我們調(diào)研組先后深入到XX市機關(guān)工委、交通廳、林業(yè)廳等單位進行了調(diào)研。 四是機關(guān)黨組織圍繞中心，服務大局的能力不斷增強，促進了中心工作和各項事業(yè)的發(fā)展。但是在日常工作中，由于機關(guān)中黨員比例較高，有的機關(guān)黨組織設置與處室不一致，共性目標與業(yè)務工作實績考核不能同步進行，缺乏有效的考核激勵機制，使兼職黨務干部“一崗雙責”責任制難以落實；一些機關(guān)基層黨組織活動形式呆板、單調(diào)，缺乏吸引力，特別是機關(guān)黨支部與廳局所屬二級單位黨組織相比，存在“燈下黑”的現(xiàn)象。一是通過學習實踐活動，進一步加深對科學發(fā)展觀的理解，提高廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀自覺性和堅定性。二是舉辦專題培訓班和“干部大講堂”，采取請專家輔導、請領(lǐng)導干部做形勢報告或講黨課、請先進人物作報告等方法，大規(guī)模地培訓黨員干部。按照科學發(fā)展觀的要求，著力解決工作中的重點問題和難點問題，開展一些能夠發(fā)揮黨組織優(yōu)勢的實實在在的活動，才能發(fā)揮職能作用。黨組書記述職的內(nèi)容要與實績考核目標相一致，述職的程序、范圍和方法是：對列入實績考核范圍的65個廳局分批、分類輪流召開述職大會，由自治區(qū)黨建領(lǐng)導小組主持、有關(guān)廳局機關(guān)黨委書記、部分黨支部書記和黨員代表參加，在述職結(jié)束后進行民主測評，采取述職、評議和綜合督查“三位一體”的做法，促使部門黨組抓黨建責任制真正落到實處。主要是選準黨支部書記，把德才兼?zhèn)?，年富力強，熱心黨務工作的黨員干部選拔充實到黨支部書記崗位上來，確?！耙粛忞p責”制落實到位。按照“五個一”的目標要求，加強對機關(guān)黨支部和各基層黨組織的目標管理責任制，搞好定期檢查考核和表彰獎勵，保證機關(guān)基層黨組織生活和黨員管理的科學化和規(guī)范化。繼續(xù)開展“三創(chuàng)一落實”活動，以深入開展“學習型黨支部”創(chuàng)建活動為抓手，發(fā)揮“五個好”黨支部的示范帶動作用，真正把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。建立各級黨組織定期或不定期通報黨內(nèi)重要情況的制度，切實搞好“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用）的公開，確保黨員對黨內(nèi)事務的知情權(quán)。要注重發(fā)揮基層的主動性、創(chuàng)造性，多給基層自主權(quán)，多考慮基層的實際，既要交任務、壓擔子，又要加強具體指導，為機關(guān)黨組織開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件，充分尊重、理解、支持他們的工作，關(guān)心他們的成長進步，最大限度地調(diào)動他們的積極性。 第13頁 共13
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