黨管人才理論思考(更新版)
【正文】 業(yè)以及中介組織等在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，吸引了大批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才；我國(guó)加人世貿(mào)組織后，人才的流動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)，非公有制經(jīng)濟(jì)中的人才規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大；除此之外，還有一個(gè)不斷發(fā)展才的自由職業(yè)者人才群體。因此，在傳統(tǒng)的干部隊(duì)伍以外，甚至在體制以外，有越來(lái)越多的社會(huì)各方面人才，需要黨和政府給以必要的關(guān)心、培養(yǎng)和管理，不能使之政治上邊緣化。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)人才的要求越來(lái)越高，這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯露出不夠完善的地方。有對(duì)舊世界沖鋒陷陣的勇氣。**屆**全會(huì)后，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，鄧小平提出“尊重知識(shí)，尊重人才”，大力提高人才的社會(huì)地位，在全社會(huì)形成了崇尚知識(shí)、重視教育。“四個(gè)尊重”作為一個(gè)完整體系，其核心是尊重勞動(dòng)，其本質(zhì)是尊重人才。于是，“黨管人才”呼之即出。黨如果不加強(qiáng)對(duì)整個(gè)人才隊(duì)伍的管理，不僅不利于人才的成長(zhǎng)進(jìn)步和充分發(fā)揮作用，而且會(huì)逐漸削弱黨的影響力，從而影響到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政能力。 比較看來(lái)，“黨管人才”既延續(xù)了“黨管干部”的優(yōu)良傳統(tǒng)，又開(kāi)辟了“黨管干部”新的發(fā)展空間，具有以下幾個(gè)方面的突出特點(diǎn)： 一是從管理的對(duì)象上看，范圍變寬。按照“黨管人才”的要求不僅要把各類(lèi)人才培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線(xiàn)、方針、政策的中堅(jiān)，同時(shí)要根據(jù)分類(lèi)管理的方針，通過(guò)不斷的思想政治教育和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，造就一大批忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有較強(qiáng)的科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于治黨治軍的優(yōu)秀黨政領(lǐng)導(dǎo)人才；一大批精通經(jīng)營(yíng)管理，具有較強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才；一大批站在國(guó)際科研前沿，具有科技創(chuàng)新能力，能夠推動(dòng)科技進(jìn)步的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，確保人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略落到實(shí)處。而從事專(zhuān)業(yè)性工作的人才，除了要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以外，還要求具有發(fā)散性和創(chuàng)新性的思維，他們的思維模式同行政人員的思維模式是有差異的。大家都在思考，各地都在摸索，經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)思考摸索的過(guò)程，認(rèn)識(shí)和行動(dòng)一定會(huì)產(chǎn)生新的飛躍?！肮俦疚弧钡乃季S慣性，極不利于各類(lèi)優(yōu)秀人才的脫穎而出，也不利于黨對(duì)人才的有效管理，嚴(yán)重影響著人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。因此，黨組織及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要變“管人”觀念為服務(wù)觀念，“管”的出發(fā)點(diǎn)不是去禁錮人、約束人，而是以人為本，創(chuàng)造條件讓人發(fā)展，既要繼續(xù)注重對(duì)各類(lèi)人才的思想政治教育，又要特別注重為人才的成長(zhǎng)和發(fā)展服務(wù)，做好人才的發(fā)現(xiàn)、選拔、使用、培養(yǎng)和保障，鼓勵(lì)和引導(dǎo)人才創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面和新境界。要以此為基點(diǎn)，著眼于建立人才的匯集機(jī)制，按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求，堅(jiān)定不移地貫徹公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)推行和完善公開(kāi)招考、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，在“賽馬場(chǎng)”上發(fā)現(xiàn)人才，在“賽馬會(huì)”中速選人才，打破以往靜態(tài)的選人用人制度，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車(chē)道”。要切實(shí)為各類(lèi)人才提供包括工作、學(xué)習(xí)、生活等在內(nèi)的配套完善的服務(wù)保障，為各類(lèi)人才的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供機(jī)
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