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正文內(nèi)容

從臺(tái)企角度看新勞動(dòng)合同法(更新版)

  

【正文】 單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過其用工總量的一定比例,具體比例由國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門規(guī)定。本課程特邀有豐富人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家、XX市勞動(dòng)與社會(huì)保障局原勞動(dòng)關(guān)系處仲裁專家吳老師黃老師。 三、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng),全力貫徹落實(shí)新《基本法》。 思考、選擇、行動(dòng)與成功也應(yīng)該離您更近了,或許是更遠(yuǎn)。這是我們?cè)诩ち沂袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尤為引以自豪和驕傲的地方。 新《基本法》是公司重組市場(chǎng)、三分天下偉大抱負(fù)的開路先鋒與制度基石。同時(shí),我們也必須清醒地看到粗放式經(jīng)營(yíng)給行業(yè)形象帶來的危害。 新《基本法》是公司參與未來壽險(xiǎn)業(yè)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的利器。真正的機(jī)遇都是以挑戰(zhàn)的姿態(tài)出現(xiàn)的,只有準(zhǔn)備好了的人,只有那些擁有敏銳洞察能力和執(zhí)著實(shí)踐能力的人,才能不失時(shí)機(jī)地化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,贏得成功,鑄就輝煌的千秋偉業(yè)?!秳趧?dòng)合同法》著重保護(hù)勞動(dòng)者的合法利益,給予其更多的法律保護(hù)規(guī)范,在這一方面,我國(guó)的“傾斜保護(hù)”原則彌補(bǔ)了平等原則的不足,并通過矯正勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)上的不平等從而實(shí)現(xiàn)法律的公平價(jià)值,在立法層面上對(duì)法律的雙方利益保護(hù)驚醒重點(diǎn),將勞動(dòng)者的弱勢(shì)利益加重保護(hù),可以從一定程度上規(guī)范用人單位,維護(hù)事實(shí)平等和法制統(tǒng)一。在這種嚴(yán)重失衡的就業(yè)環(huán)境中,勞動(dòng)者根本沒有資本去跟用人單位平等協(xié)商,只能聽從用人單位的招聘條件而有苦說不出,否則就只有落得個(gè)下崗待業(yè)的境地。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的用人單位與勞動(dòng)者雙向選擇的勞動(dòng)用工制度將逐步建立起來,勞動(dòng)力資源的市場(chǎng)合理配置模式將逐漸形成,和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系將最終形成。 最后,新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施有助于臺(tái)資企業(yè)規(guī)范管理程序。一個(gè)有強(qiáng)大凝聚力的企業(yè),上下一心,眾志成城,沒有什么事情辦不成。在當(dāng)前中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)供大于求的情況下,許多勞動(dòng)者由于得不到書面勞動(dòng)合同的有效保護(hù),經(jīng)常無法按時(shí)得到勞動(dòng)報(bào)酬。從全球范圍有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)展看,其競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),企業(yè)的勞動(dòng)力成本便越高。新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)后,許多人認(rèn)為這項(xiàng)法律側(cè)重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,提高了企業(yè)勞動(dòng)成本。這種旨在改善透明度的謹(jǐn)慎之舉,意在確保各項(xiàng)法律法規(guī)能適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。這一過程顯示出我國(guó)政府在法律形成方面,已開始越來越多地考慮不同利益群體和廣大公眾的意見。勞動(dòng)合同是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行雙向選擇,確定勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的基本依據(jù)。但是,我們轉(zhuǎn)換一個(gè)角度,從加強(qiáng)企業(yè)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度去分析就會(huì)發(fā)現(xiàn),勞動(dòng)力成本低,絕不可能是一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展策略。這很大方面是考慮到我國(guó)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)現(xiàn)狀以及建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)秩序的需要。一個(gè)企業(yè)的真正活力在于這個(gè)企業(yè)的凝聚力。處理好這種轉(zhuǎn)變,實(shí)施好新《勞動(dòng)合同法》將會(huì)為臺(tái)資企業(yè)的全面發(fā)展提供一個(gè)新的成長(zhǎng)契機(jī)。因此,新勞動(dòng)合同立法要在勞動(dòng)者的合法權(quán)益和用人單位的企業(yè)責(zé)任之間找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn),確保勞動(dòng)關(guān)系和諧。現(xiàn)如今,人才及勞動(dòng)力資源的供應(yīng)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了用人單位所能提供的就業(yè)崗位,勞動(dòng)力資源的嚴(yán)重過剩,使得用人單位又大量的選擇余地,競(jìng)爭(zhēng)招聘比例奇高?!秳趧?dòng)合同法》的推出正是針對(duì)這個(gè)社會(huì)問題,希望借此能平衡雙方的地位,讓平等自愿、協(xié)商一致成為可能,限制用人單位過分侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)利。其實(shí),從嚴(yán)格意義上講,這個(gè)時(shí)代沒有所謂純粹的機(jī)遇或者挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)和機(jī)遇原本就是一體的兩面。愿她化作春風(fēng),催生壽險(xiǎn)營(yíng)銷職業(yè)代理人和職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的成長(zhǎng);愿她化作戰(zhàn)鼓,激蕩壽險(xiǎn)營(yíng)銷“麥當(dāng)勞模式”的加盟連鎖制團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的新浪潮,掀開中國(guó)人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷制度劃時(shí)代的變革與發(fā)展。中國(guó)大陸近10年的壽險(xiǎn)營(yíng)銷歷程,走過了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资甑牡缆?,成?jī)有目共睹。所以,新老《基本法》的銜接轉(zhuǎn)換工作是考驗(yàn)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是營(yíng)銷系列負(fù)責(zé)同志政策水平與經(jīng)營(yíng)管理能力的試金石,相信我們的各級(jí)干部能經(jīng)受考驗(yàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),擁抱屬于公司和我們每一個(gè)人的成功與輝煌。新的《基本法》不僅在設(shè)計(jì)思想上大大領(lǐng)先于市場(chǎng),而且率先在行業(yè)內(nèi)第一次把業(yè)務(wù)人員的品質(zhì)管理以量化考核的方式列入制度,并視之為各級(jí)人員晉升與維持的基本條件,無疑,它將大大提升公司業(yè)務(wù)同仁的自律精神,最大限度地保障客戶權(quán)益,從而提升保險(xiǎn)從業(yè)者的社會(huì)地位與職業(yè)形象,導(dǎo)航未來。因?yàn)椴还苣敢馀c否,您都將面臨更加波瀾壯闊的變化,也將面臨更具挑戰(zhàn)與更加復(fù)雜的困惑,無法逃避。 11家已經(jīng)開業(yè)機(jī)構(gòu)新成立的中心支公司,強(qiáng)勢(shì)起步,根據(jù)新籌二級(jí)機(jī)構(gòu)籌備期新《基本法》的輔導(dǎo)期方案擬定策略,由二級(jí)機(jī)構(gòu)審批,報(bào)備總公司營(yíng)銷部。一發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),往往吃虧的都是企業(yè)。臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。用人單位無同類崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)
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