大力推進人才工作機制建設(shè)(更新版)
【正文】 工作的成敗。如：我廠在從上海引進的成熟人才時，在實事求是地向他們介紹我廠的發(fā)展?jié)摿σ约皩θ瞬诺闹匾暫褪褂谜吆?，令他們感到真正找到了可發(fā)揮自身才智的舞臺。利用廠內(nèi)重點工程和科研項目，有計劃地選拔優(yōu)秀年輕人才擔任技術(shù)負責人，對政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高，又有管理才能的選拔到一些領(lǐng)導崗位上。 二、拓寬用人方式和渠道 不拘一格選用人才。做好人才評價、分類、分析、發(fā)展的趨勢和方向。采取多種形式培養(yǎng)高技能人才，做好高技能人才的引進、吸收、培養(yǎng)、使用和職業(yè)生涯規(guī)劃等基礎(chǔ)工作。一是廣納人才。建立“公開、公平、公正”的用人機制，對那些開拓意識強，成績突出的科技人才大膽使用、大膽?yīng)剟?。另外，我廠為了做大做強挖掘機產(chǎn)品，特別是在液壓挖掘機專業(yè)制造方面有較強的競爭力，急需液壓挖掘機專業(yè)成熟人才，實施借腦發(fā)展，融智發(fā)展的“獵頭”行動，一次性從某廠招聘各類成熟人才35人，解決了我廠缺乏的挖掘機制造專業(yè)的人才需求，起到了事半功倍的積極作用。在業(yè)務(wù)技能上培養(yǎng)創(chuàng)造新產(chǎn)品開發(fā)能力，同時提高各類人才的質(zhì)量意識。以創(chuàng)新的觀念審時度勢，以創(chuàng)新的勇氣直面難題，以創(chuàng)新的精神創(chuàng)造未來，不斷培育創(chuàng)新作風，激發(fā)人才的創(chuàng)
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