公司工資制度方案(更新版)
【正文】 獎金+津貼1. 基礎工資。2. 提成薪水,在公司財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第五條 構(gòu)造適當工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制。第四條 以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤提成比例)1. 基薪按月預發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付。采用結(jié)構(gòu)工資制。(2) 年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準,區(qū)分社會工齡、公司工齡。5. 津貼。員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級。(3) 人事部依據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額。2. 各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理辦法,決定工資的扣除。第十九條 人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。
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