6推進(jìn)安全文化建設(shè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)(更新版)
【正文】 的安全隱患整改和 制度的執(zhí)行，從而使員工自覺養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣和自發(fā)整改各類安全隱患的習(xí)慣；從公司這一層面上講：各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)創(chuàng)新理念，高度注重企業(yè)安全文化的執(zhí)行力，從企業(yè)安全文化發(fā)展方向的高度出發(fā)，不斷增強(qiáng)各層領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)使命感和責(zé)任意識，從而為本質(zhì)安全型企業(yè)的建設(shè)打造良好的基礎(chǔ)。 固化的安全規(guī)章制度不但體現(xiàn)了公司的安全文化理念，更重要的是通過這些規(guī)章制度的宣傳、教育、執(zhí)行和不斷完善來規(guī)范安全管理體系，安全文化固化于制，突出剛性的要求，具有指導(dǎo)性，有章可循，又突出規(guī)范性，違章必究。自覺養(yǎng)成自查、互查、自改、互改身邊安全隱患的習(xí)慣。 第 3 頁 共 9 頁 狠抓安全文化的教育，讓安全文化內(nèi)化于心，是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的保證 安全文化建設(shè)必須強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持正向引導(dǎo)教育，培育本質(zhì)安全型人才。一是人的安全可靠性；二是物（機(jī)器設(shè)備等）的安全可靠性；三是系統(tǒng)的安全可靠性；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)。 關(guān)鍵詞：安全文化創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè) *年，國家安監(jiān)總局把 “ 強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任，推動本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè) ” 作為一項(xiàng)工作要點(diǎn)。從安全文化的定義上我們可以看出：安全文化通常是由物質(zhì)（安全條件）、制度（安全制度）、行為（安全行為）、素質(zhì)（安全素質(zhì)）、精神（安全氛圍） 等五個(gè)基本層次構(gòu)成的。企業(yè)應(yīng)圍繞 “ 本 質(zhì)安全、珍愛生命 ” 這個(gè)主題，開展多方安全教育，引導(dǎo)員工從自我做起，從崗位做起，全員參與安全管理，引導(dǎo)職工將其本能的安全要求固化在生產(chǎn)實(shí)際操作之中，使 “ 自己的安全自己管 ” 成為每個(gè)職工的迫切愿望和需求，力求實(shí)現(xiàn)安全管理的人人自為而治。安全文化理念需要通過安全規(guī)章、制度表現(xiàn)出來，成為安全文化的有形的外在 形式。一方面在認(rèn)識上我們要 “ 小題大做 ” ，安全無小事；另一方面在行動上我們要 “ 大題小做 ” ，把安全工作的各項(xiàng)要求做 第 6 頁 共 9 頁 實(shí)，做細(xì)，執(zhí)行下去。如采購部，在勞務(wù)分包采購中，對資源的準(zhǔn)入門檻要 高一些，如要求專職安全員的配置、安全費(fèi)用單列等，在源頭上把好關(guān)，在材料采購中，要充分地關(guān)注材料設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)及安全性能。培育分包商隊(duì)伍，就是整合社會資源的過程。 企業(yè)應(yīng)該把 “ 處處為職工考慮，時(shí)時(shí)為基層著想 ” ，從人文關(guān)懷、和諧理念進(jìn)行合理拓展和延伸，讓企業(yè)的安全文化理念及時(shí)、合理的拓展到分包商的操
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