【摘要】----前言:在西安,人人樂(lè)是比較有知名度的超市,給人親切的品牌形象,并且以豐富的商品,雄厚的實(shí)力贏得了各個(gè)年齡層的消費(fèi)者的喜愛(ài)。在**地區(qū)新開(kāi)的超市周圍有較多社區(qū),且交通便利。人人樂(lè)超市為顧客提供“整潔的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、快捷的服務(wù)”的理念以及提供“時(shí)尚,生活,服務(wù)”的目標(biāo)都是不論長(zhǎng)期或短期廣告都應(yīng)該
2025-08-05 21:53
【摘要】薪酬滿意度調(diào)研報(bào)告一、調(diào)查目的:1、找出公司現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題,如公司員工頻繁離職的原因是否由于薪酬過(guò)低、薪酬制度不合理、薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,績(jī)效指標(biāo)設(shè)置是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致,頻繁變動(dòng)是否影響員工工作的積極性與目標(biāo)性,能否起到激勵(lì)作用等。2、為建立合理的薪酬體系提供依據(jù)。3、調(diào)動(dòng)員工的積極性,培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。二、調(diào)查方法:1、
2025-07-24 08:30
【摘要】績(jī)效滿意度調(diào)研報(bào)告? 公司的可信度分析:測(cè)量員工對(duì)公司的薪酬待遇提出不同意見(jiàn)及建議時(shí)公司所持態(tài)度,將?A、B?項(xiàng)合并代表采納意見(jiàn),D、E?項(xiàng)合并代表不采納意見(jiàn),C?代表不確定。其中管理層中,認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比?%,認(rèn)為公司不會(huì)采納意見(jiàn)人員占比?%。一線中,認(rèn)為公司會(huì)采納意見(jiàn)人員占比
2025-05-14 03:33
【摘要】人人樂(lè)員工發(fā)展系列工作價(jià)值觀研討會(huì)引導(dǎo)人:鄧劍2023年6月3日培訓(xùn)協(xié)議?我們的心態(tài)?守時(shí)的要求?手冊(cè)的使用?討論的藝術(shù)?培訓(xùn)的紀(jì)律問(wèn)題暫存ParkingLog人人樂(lè)集團(tuán)公司理念兩個(gè)中心一個(gè)社會(huì)顧客是我們的貴賓,我們努力為顧客節(jié)約每一分錢,為顧客
2025-01-14 23:24
【摘要】53/54用戶完全滿意(TCS)目錄第一節(jié)用戶完全滿意的模式一.用戶完全滿意的模式二.用戶完全滿意的模式第二節(jié)用戶完全滿意的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一.用戶完全滿意的經(jīng)營(yíng)理念二.以用戶滿意為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三節(jié)以過(guò)程控制為基礎(chǔ),堅(jiān)持改進(jìn)和創(chuàng)新,持續(xù)提高用戶滿意度一.概述二.加強(qiáng)過(guò)程控制是滿足用戶需求的基礎(chǔ)三.堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn),
2025-08-04 04:21
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)總結(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不
2025-08-01 14:43
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告,,?,各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估。,,?,總結(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)...
2024-10-25 03:04
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時(shí)間上的提前量;?對(duì)商
2025-01-24 02:17
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時(shí)間上的提前量;?對(duì)商品和銷售的管
2025-01-24 02:28