光電設(shè)備公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度(更新版)
【正文】 員比例確定各級 職等 積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評審工作。 采取實際評審總分與“評審積分標(biāo)準(zhǔn)”對應(yīng)，并由技術(shù)操作 職等 評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評審。 技術(shù)操作 職等 積分標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù) 名稱 職級 積分標(biāo)準(zhǔn)（建議值） 技術(shù)操作工 1 2 3 一星級操作工 1 2 3 二星級操作工 1 2 3 三星級操作工 1 2 3 四星級操作工 1 2 3 五星級操作工 1 2 3 。 第十條 考核加分 以 本年度考核平均得分 為準(zhǔn)計算 。 第五條 技術(shù)操作 職等 分為技術(shù)操作工、一星級操作工、二星級操作 工、三星級操作工、四星級操作工、五星級操作工 ，每一職等設(shè)置三個職級 。 第十條 論文加分 參評者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。 第六條 新進(jìn)員工試用期不定技術(shù)專家 職等 。 第九條 考核加分 以 本年度考核平均得分 為準(zhǔn) 。 第四條 業(yè)務(wù) 職等 分為助理營銷師、初級營銷師、中級營銷師、高級營銷師、資深營銷師五級。 第四條 后勤服務(wù)職等 任免倡導(dǎo)公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度。 第五條 管理 服務(wù)職等 晉升程序 由本部門組織填報材料，報分管副總審核，由 行政人事分管副總 簽發(fā)批準(zhǔn)。 第六條 對有突出貢獻(xiàn)者實施破格晉升。 第九條 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人每年必須在本工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，與被輔導(dǎo)員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。新員工入職后三個月內(nèi)，由所在部門直接上級負(fù) 責(zé)與新員工談話并填寫有關(guān)表格，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。所以，職員在制定自己的計劃時，要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。 明麗公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度 第一章 總則 第一條 為保持公司各級員工可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑，開發(fā)人才、留住人才，促進(jìn)員工與組織共同發(fā)展，結(jié)合企業(yè)制定的員工學(xué)習(xí)與成長的戰(zhàn)略目標(biāo)，由 人力資源部 牽頭，著手開展員工發(fā)展規(guī)劃工作，特制定本制度。離開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足 。 第四條 實行新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)談話制度。 第八條 人力資源部 每年對照《能力開發(fā)需求表》和《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查評估一次，了解公司在一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機會，員工個人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議；情況特殊的應(yīng)同其直接上級和相關(guān)部門討論。 第五條 管理 職等 晉升程序 由本部門組織填報材料，報分管副總審核，部長級以上報總經(jīng)理辦公會討論，通過后，由總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)。 第四條 管理 服務(wù)職等 任免倡導(dǎo)公平競爭機制，推行能上能下的晉升制度。 第二條 后勤服務(wù)職等 表 序號 管理 職等 職級 1 一星級后勤服務(wù) 員 1 2 2 3 3 4 二星級后勤服務(wù) 員 1 5 2 6 3 7 三星級后勤服務(wù) 員 1 8 2 9 3 第三條 具備 不同職等職級 的員工， 根據(jù)公司薪酬制度享受 相應(yīng)的 薪酬待遇 。 第三條 業(yè)務(wù) 職等 評審委員會職責(zé)是制定有關(guān)評審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級 職等 積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評審工作。 第八條 評審項目為考核加分、 資歷評分和業(yè)務(wù)能力加分 3 項。 第五條 參評者申報技術(shù)專家 職等 需填寫《技術(shù)專家 職等 評審申報表》（附表4），并提供有關(guān)證明文件，如技術(shù)開發(fā)成果報 告、技術(shù)開發(fā)成果鑒定報告、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結(jié)等。 第九條 考核加分 以 本年度考核平均得分 為準(zhǔn)計算 。 第四條 原來從事技工崗位的員工，改變崗位從事其它部門非技工崗位的，不再參加技術(shù)操作 職等 評審。 第九條 評審項目分為考核加分、學(xué)歷及資歷評分和操作技術(shù)能力加分四
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